深度剖析:什麼樣兒的專案在資本寒冬仍能獲兩輪風投?來一探究竟

自從有了電商,對實體店的衝擊力還是蠻大的。商場裡的實體店走了一家又一家,這景象看著挺是淒涼。實體店幹不過電商的根本原因還是在於商品的價格,電商的低成本運營是實體店與之無法抗衡的。再就網上購物沒有你買不到的只有你想不到。但網上商品的質量、真假和售後都一直是受消費者質疑的。網購讓消費者變得慵懶,感覺不到在實體店來得真實和熱情。

其實,像餐廳、酒店、KTV等這些服務行業是電商無法取代的。實體店的未來如還是一塵不變沒有自己的特色和創新的話,成活真的好難。

實體店雖受到電商的衝擊但歸根結底實體店是不可能完全被替代的,這一點毋庸置疑。從國家層面來看,現在也在調整政策刺激實體經濟,說到底實體仍是民生之本。目前市場像美團、餓了麼、口碑、大眾點評這些平臺均服務於實體店營業後,反過來實體店營業前是還沒有一個專業平臺去幫創業者快速、高效把店開起來的。今天我們要講的是

實體店營業前這個市場

首先是

市場規模

中國各類市場主體數達到一億,其中公司型企業佔比30%,個體工商戶佔比70%。根據國家統計局的資訊中國每個月新開實體店數量達到240萬家,平均生命週期只有504天,其中80%的創業者都是無經驗開店。中國實體店總數約4000萬家,從業人數達一個多億,相關的實體店供應商約1000萬家。

再來看

市場痛點:

1:選址成本高

2:供給端市場混亂

3:加盟市場混亂

4:找合夥人難

5:融資無渠道

由此

開好店——實體店社交與服務平臺應運而生,透過社交連結商家與創業者降低雙方經營成本,真正為創業者做到省錢、省時、省事,幫助企業節約成本,帶去利潤 。

從創業者有開店想法到店鋪落地營業提供一站式開店的綜合服務,真正解決了開店成本過高、知識匱乏、供應市場混亂等社會問題,形成高效、安全、透明的實體供應鏈。

專案上線7個月時間分別獲得北京上市公司漢唐信通(公司寶)董事長李麗種子及北京市政府外聘科技專案評審專家趙煜天使輪融資,PreA輪融資估值6000萬,已簽訂投資意向書。目前專案運營一年半時間,公司已實現盈利。

試點城市模式以運營成熟,現擴充套件全國一個城市招募一個合夥人由總部協助運營當地市場。全程保姆式培訓、扶持

。合夥人可拿到自己運營城市的70%營收分潤。

深度剖析:什麼樣兒的專案在資本寒冬仍能獲兩輪風投?來一探究竟