很多時候，我們消費者沒有太多精力去評比每次購買商品的優劣，而是因為相信某個品牌從而相信此品牌下的產品值得信耐，那麼相信品牌背後是是什麼呢？就是品牌所展現出來的企業文化。從
日本企業推行“團隊精神”的企業文化，到美國企業，強調“個人主義價值觀”的企業文化，再到前段時間熱議的華為“狼性文化”。那麼長安汽車的企業文化是什麼呢？讓我們透過一款經典的睿騁CC為你解讀。
破除五大越級難題，打造國產中級車標杆
眾所周知，長安汽車旗下的
睿騁
CC
打破了合資品牌對中級車的高價壟斷，開啟了“智慧
-
人文”的自主品牌時代，成為國產中級車的新標杆，讓國內
的車友能享受到物美價廉的中級轎車。
今年
1
月底，距上市僅僅
2
個月，
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就取得了中國首個
2
個月銷售破萬的國產
中級車的好成績，創造了國產中級車銷售記錄之最。
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的成功不是偶然，而是源自它本身過硬的技術實力
——
五大越級技術，包括設計、智慧、安全、舒適、駕駛這五方面。
據長安工程師們透露，五大越級技術給研發團隊帶來了前所未有的挑戰，因為有些技術之間是存在矛盾的，例如
操穩技術
和舒適技術，這兩者的結合就是一種矛盾，兩者很難兼顧。為了解決技術難題，長安研發團隊和美國研究院的
107
位專家，從
107
組方案中，
一條一條地篩選，直到選出最優的一組方案，並打造出身兼五大越級技術的
睿騁
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，將原本無法相容的技術完美融合到汽車中，讓車友們享受到國產中級車的高品質。
專業研發團隊，實力不輸合資品牌
過去，“核心技術”一直是自主品牌的痛，由於自主品牌未能掌握汽車研發製造的“核心技術”，因此只能花高價將生產線外包給合資品牌。這種做法雖然解決了自主品牌生產的
困境，但也阻礙了其發展的程序。因此，這些年長安汽車一直致力於打造自己的研發團隊，並逐漸形成全球研發的產業佈局，將汽車的“核心技術”牢牢掌握手中，不再受制於人。尤其是長安汽
車掌握了最前沿的無人駕駛技術，一時間引發
業內熱議
。早在
2016
年長安汽車就順利通過了
2000
公里的無人駕駛測試活動，表明長安汽車掌握的無人駕駛技術趨於成熟，其研發實力不比合資品牌差。據悉，長安汽車將在
2025
年，把掌握的無人駕駛技術運用到汽車製造中，並向市場投入無人駕駛汽車，改變車友們對汽車的普遍認知。
企業文化聚焦，用心打造“更好”的車
汽車生產的每一個環節，都會經過機器的精密測量及人工的仔細檢測，工程師們則會用自己最敏銳的思維能力在整個環節為
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做出最大的貢獻。在正式上市前，還會有專業的團隊進行
不同路況不同環境下的乘車測驗，發現駕駛體驗中出現的任何一個問題，工程師們則會一起想出最好的解決方案，以最快的速度製造出更好的產品。長安一直在用心為使用者打造更安全更完美的產品，交給客戶更放心的汽車。這也正體現了長安“引領汽車文明，造福人類生活”的使命。
最後，長安汽車背後的企業文化，那便是“思維敏銳、目標堅定、主動擔當、團結協作、極致效率”。長安汽車的每一位員工都需要這種企業文化融入到汽車的研發和生產中，讓“中國製造”向“中國智造”邁進。
事實上，不僅是長安汽車，任何一個
汽車品牌要想走得更長遠，都要對企業文化定位準確，而那些所謂的技術難題、合資品牌的競爭等客觀因素都不是阻礙汽車品牌發展的“攔路虎”。只有將定位準確的企業文化融入到產品和技術中，才能打造出消費者喜歡的汽車，才能讓
品牌走
得更長久。
希望多年後看到中國汽車品牌透過其企業文化在世界的舞臺上大放異彩！
