為什麼你的分潤老是上不去?支付人必須懂的POS機客戶留存率!

支付行業從業人員最多的還是直接開客戶的夥伴加點少量代理商,那些動輒上百代理商自己不幹活的畢竟是少數,那我們就對此分析一下商戶留存率的問題,也讓各位同行們清醒一下自己的頭腦。

小編做支付6年,大學學過資料分析,今天就給大家簡單總結一下很重要的支付我們到底能賺多少錢,不要在渾渾噩噩的過下去了!

為什麼你的分潤老是上不去?支付人必須懂的POS機客戶留存率!

一、商戶留存率的粗略演算法

假設我們每個月可以開通100臺pos機,做支付的人都知道,一個月開一百臺pos機也算是成手了,能每個月保持100臺機器非常不錯了。

那我們透過支付大資料計算,平臺穩定的情況下大概第二年開始商戶月損失率為6%;

我們算到第三年第一個月就是做支付兩年。

得出以下資料

為什麼你的分潤老是上不去?支付人必須懂的POS機客戶留存率!

結論:

共損失客戶1440個;剩餘商戶1060個;從第二年的第7個月出現商戶負增長。

二、商戶留存率的普通演算法

依然是每個月開通100臺機器

那我們透過支付大資料計算,普通的演算法比粗略演算法更精確一點。

他的演算法是商戶數量越多流失率越大,那我們假設流失率為等差數列,同樣第二年開始商戶月損失率為6%,前後進行資料推導,商戶留存數量的演算法是:

當月商戶留存數量=(上個月商戶留存數+100)*(1-商戶流失率)

得出以下資料

為什麼你的分潤老是上不去?支付人必須懂的POS機客戶留存率!

結論:

共損失客戶約1564個;剩餘商戶936個;從第二年的第7個月出現商戶負增長。

最後總結:

做支付想一直躺賺是困難的,我們想分潤越來越多隻能是

不斷讓自己的新增客戶越來越多,必須要超過流失的客戶;

想做到這點自己直接開通是困難的,因為一個月你有跑商戶的極限,這也就是很多人分潤一直一兩萬沒辦法突破的原因,所以能越賺越多的一定是有人幫你賺,就是一定要有團隊,別管是傳統模式還是合夥人模式,團隊越來越大你才能越賺越多。

努力做到以下幾種你就能賺大錢:

首先做支付賺大錢的有幾種人:

1有錢任性

有一定經濟實力也有膽量,砸錢大量拿貨,拿到支付公司最好的政策,辦公室租個很大的,僱傭內勤,客服,招商專員,風控,對接,公司人也多排場也大,然後大量廣告,開大型NDO(招商會),無時不刻在展示他的實力,話說誰不願意跟有實力的在一起合作。做傳統模式。

因為有錢,盈利可以放在一年以後,老闆擁有絕對的把控權,公司的決定影響著下邊所有夥伴的利益。

2關係硬,老闆懂經營,公司積累了一定得老夥伴

這種老闆可能會選擇做傳統模式或者合夥人模式,甚至兩種模式都做。公司一定要盈利,利潤不必多,要是要求長久。

老闆在銀行或者支付公司關係非常不錯,在支付公司可以接一些好得政策或者在銀行分行有合作關係,非常了不得了,銀行的商戶大多是優質的商戶。也維護了一批老代理商,一起風風雨雨走過來,非常穩定,持續交件,保證商戶增長。

3直銷背景

比如某盒很多團隊都是做直銷出來的,深得教化人心之法門。

再比如某某化,自建系統,自成一派,也是師出直銷。

直銷出身必做合夥人模式,這是必然的,因為直銷就是分享經濟的鼻祖,如細胞一般的裂變。

你能做成功的條件第一是制度一定是推薦別人加入賺取最大最長久的利潤才會能合夥人越來越多,人多出貨量就大,第二一定要有核心團隊(配合者)一個好漢三個幫,就你老哥兒一個,話說演講還需要一個主持人,銷售嘉賓,帶動氣氛呢。這人必須是你的鐵桿,也必須深得精髓才好配合。

最後一首打油詩送給大家。

一入支付深似海,

從此打工變路人。

要想賺得千百萬,

踏實拼搏才是真。

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