在這個世界上，存在這兩種處世態度一個是理性，一個是感性，很多人認為感性大於理性，也有很多人認為理性大於感性，但究竟誰更加的重要，誰也不好說，為此許多人將感性和理性看做同等的重要，對於我來說，理性是大於感性的，因為在做事的時候，靠著感性去做結果可能往往會偏離方向，然而，當自己理性的去分析這件事情的時候，結果可能結果不會那麼糟糕，這篇文章，主要從理性的角度分析三個在自我發展的路上會遇到的陷阱。
其實，這三個陷阱是我們生活中都能夠碰到的，在這個大眾文化塑造個性的時代，總會遇上這幾個陷阱，分別是單一化思維的陷阱，沉沒成本的陷阱，承諾升級的陷阱，很多時候，當我們用感性去面對這些陷阱的時候，往往會被這些陷阱的本來面貌所欺騙，但當我們用理性的思維去分析的時候，這些陷阱雖然很隱蔽，但也能夠清晰的看到。
一，其實沒有關係，卻強加關係的陷阱
今天聽完吳軍老師《矽谷來信》的216封后，記住了這個狼與雞的故事，大體的意思是：“在一座山上有一個養殖場裡面養著雞，但山下有一匹狼想要吃掉這些養殖場裡的雞，然後，就在山下襬了一個牌子，上面寫道：‘如果你不飛，怎麼知道你是不是一隻雄鷹，後來，這些養殖場裡的雞看到這個牌子以後就紛紛往下跳，最後成為了狼的美餐”。
當自己聽完這個故事以後，自己在想如果當時自己是一隻雞的話，會不會看到這個招牌往下跳，還是繼續在山上的養殖廠裡，如果採取感性的思維方式去看待這個故事，那麼，自己一定會往下跳，因為誰不想變成雄鷹呢，然而，當我們用理性的思維去看待這個事情的時候，會發現“會不會飛”與“是不是雄鷹”邏輯不通，但當很多隻雞看到這個招牌的時候，誰會去想那麼多呢？於是，最後的悲劇就釀成了。
我們經常提倡在現代這個時代更加需要獨立思考，這個時代我們受到大眾文化的影響，以及其他網路文化的影響，不自覺地會陷入這種單一化思維的陷阱，當我們在網上瀏覽新聞的時候，都會發現下面的評論區很多網友在吵吵鬧鬧，他們不是為這個新聞爭辯，而是為某個網友的某個觀點爭論，在課程中，吳軍老師講到陰謀論，其實，很多時候網友特別的喜歡發類似於這樣的文案，然後，當有的網友進行辯解的時候，還能夠自圓其說。
在網上經常能夠遇到單一化思維的陷阱，然而，這種單一化思維當人們用感性的思維去對待的時候，很容易掉到坑裡去，更為可怕的是很多人掉進去了就出不來了，網路時代，很多影片的內容會影響到人的思考，比如鼓勵創業的，最為典型的話就是：“你不試試創業，怎麼知道自己不是下一個馬雲？”，這樣的文案讓一些，可能沒有創業能力的人進行創業。
這種單一化的思維陷阱，不但會影響我們的決策，而是還會轉移我們的注意力，因為當人們在爭論一件事情的時候，如果沒有結果那就不斷爭論，於是，時間就一點一點的過去了。
二，越難得到的，就越好嗎
在開始這個話題之前，自己先來聊聊什麼是沉沒成本。沉沒成本，顧名思義，就是以往發生的但與現在決策無關的成本，而且這個成本是不可回收的。
對於這個陷阱，自己很多時候都會陷入進去，比如超市比價，比如職場應聘，選學校等，自己常常認為越難得到的，越珍貴，於是就好好地珍惜，越貴的東西，越好，於是就越珍惜，但是如果兩個同樣的東西，成本卻不一樣，就好比同樣去兩家公司應聘，第一家公司連續四輪面試才面上，而第二家公司只面試了一次就面上了，在崗位和待遇相同的情況下，很多員工會選擇那家自己面試好幾次的公司。
如果這種陷阱拿到市場營銷的時候，會更加的頻繁，當自己去某個飯店吃飯的時候，在結賬的時候，老闆會推薦你加入本店的會員，比如充200送100等，於是，自己感覺很划算就衝了這個會員，但是每次看到這張會員卡的時候都會想：“什麼時候能夠把這300塊錢用掉，因為這也是錢”，然後，就每次吃飯都去同一家吃，不是真的想去，而是因為卡里有錢。
在公司裡，這種情況會更加的明顯，當自己應聘到一個不適合自己的崗位的時候，但面試很艱辛，通常都會選擇堅持地留下來，因為自己並不想拋棄這個難以得到的機會，所以，這也許就是為什麼很多人執著於一個崗位，不敢輕易跳槽的原因。
從理性的角度分析，這樣的情況，當這個崗位適合自己的時候，這樣做是可以的，因為三番五次的面試終於得到了自己想要的崗位，然而，對於崗位不適合自己的時候，這樣做又是不可取的，很有可能在這個崗位已經待不下去了，於是，就在這裡磨時間。
三，越覺得接近目標，其實越困難
肯德基是一家專門賣快餐的公司，而且每次購買他的套餐最低不會低於50，所以，為什麼肯德基那麼貴還有很多大人和孩子去買呢？僅僅是因為質量能夠得到保證嗎？對於兒童而言，肯德基用了很大的精力將注意力放到兒童的身上，在以前的肯德基兒童套餐中，會放有兒童玩的小玩具，所以，很多兒童到肯德基店裡並不是為了吃肯德基套餐，而是為了套餐中的玩具，他們想要收集這些玩具，就要去肯德基吃很多次。
這樣的營銷方式，雖然肯德基對兒童消費群體做出承諾，但是也可能屬於一種承諾升級陷阱，這種陷阱一般會出現在快餐店，飯店以及一些零散的小店，他們會用這種方式增加自己產品的銷量，其中最典型的就是靈芝烤雞，當消費者去店裡進行消費後，店員會給消費者指定數量的卡片，當這些卡片集齊相當多的數量的時候，就可以獲得一隻烤雞或者別的商品，然而，這個數量是巨大的，所以，對於消費者來說想要獲得一隻烤雞，就要不斷的去他們店裡進行消費然後獲得卡片。
這種情況在職場上也能看到，而且老闆會常常用這種方式去留住員工，比如當一個員工做工作做得不錯的時候，老闆會對員工進行鼓勵，如果當公司一位員工升職的時候，也會對還未升職的員工進行鼓勵，這也是一種承諾升級陷阱，當自己認為離目標完成只有90%的時候，剩下的10%才是真正難的。
理性的去看待生活中經常出現的這些陷阱，要比感性的去看待這些陷阱更為可靠，也能夠清晰的看到這些陷阱對自己的影響。
