管理篇·效果不好？哪個效果不好？能具體點嗎？
動作：
把專案分成小動作，每個動作放個KPI。
最近與一個企業老闆分析企業發展面臨的困難、問題。他覺得企業需要營銷，但營銷做的不好，沒有得到他們期望的效果。
我們就從一件事來探討，企業透過自己的公眾號發了一個文章，希望能吸引更多的人購買企業的產品。結果發現效果沒有達到，很多時候就會懷疑自身產品是不是不夠吸引。其實大家知道發一篇文章有幾個衡量的地方：1、點選率，2、反饋率（點贊/評論/分享數佔比），3、購買率。如果文章點選率不高，可能我們的推廣渠道不好，社群不夠。如果點選率很好，反饋率不高，那就說明文章內容不夠吸引，可能我們需要在內容方面改變。如果反饋率夠，但最後購買率不行，可能是我們的客服銷售做的不好。記住，每件事情都能放一些小KPI在執行動作裡，這樣我們就能對症下藥，不要每次都全身檢查。
營銷篇·產品定位
動作：
重新包裝產品的定位。
手錶是否越貴越好？一隻一萬元的手錶是不是比四千元的手錶好，大家覺得呢？4000元的蘋果手錶比10000元的普通品牌手錶更能有身分的象徵，以前手錶的身份只代表富貴，今天的身份就包括了富貴、時尚、健康、知識、科技等等。所以戴蘋果手錶的人可以定位成運動、健康、時尚、科技。其實很多其他產品也是，包括服裝、裝飾品。今天的市場注重健康、運動、正能量。大家重新想想自己的產品吧。
