準備任何演示的5個步驟，無論是向同事解釋紙原型還是向客戶呈現產品。
設計師每天都會解釋設計決策。有時，簡報可能會成為無止境的問題或無關的建議。此框架有助於：
讓聽眾關注關鍵方面
確保每個人都在同一頁面上
節省準備演講的時間
在旅途中組織結構化表現
骨架
1。定義演示的目標
解釋演示的目標以及您正在尋找什麼樣的反饋。如果您正在展示原型，請讓聽眾首先知道您希望他們專注於使用者流，而不是視覺設計。
你想要引出什麼型別的反饋
你想回答什麼問題
2。設定上下文
即使所有聽眾都熟悉一個專案，他們也可能有不同的觀點。為了確保每個人都在同一個頁面上，透過一個簡短的場景介紹給聽眾：
介紹使用者
描述使用者場景
解釋使用的上下文
例如：Alex最近感覺不好。醫生開了一些藥。Alex每天必須服用兩次藥。
3。關注問題
解釋我們要解決的使用者問題。使用者的目標是什麼？你可以引用你的使用者或從與使用者的訪談中顯示記錄。
例如：XX不是越來越好。他不斷忘記吃藥。
4。介紹解決方案
說明決策背後的原因，而不是說明功能。解釋為什麼這個解決方案比替代品更好：
分享研究觀察
提供資料
回顧以前會議的反饋
澄清對業務的影響
例如：我們注意到Alex和其他患者經常忘記服用他們的藥。我們也注意到亞歷克斯一直在和他打電話。我們可以使用他的手機作為提醒工具，逐漸地習慣於及時服用他的藥片。
5。提供後續步驟
引導討論，避免不相干的問題。為聽眾提供產品的未來願景，並提醒他們當前的優先事項。
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及
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