日前，有贊CEO朱寧（花名：白鴉）因產品體驗部三個圖示的醜陋設計而將該部門怒改為“審美缺失部”。白鴉還發出警告稱，一個月不解決這個問題，就解決掉這個部門。
這兩天，這件事情在一些網際網路圈子的社群傳得很多。
首先，有贊能夠把這件事情公佈出來，包括白鴉的內部信、溝通截圖都發出來，多半是一次有意識的公關行為。也許白鴉沒這麼想，但是公關部的同學可能多半會利用這次機會，來體現有贊對於產品體驗的重視。
畢竟，在微電商工具領域，有贊還有一個直接的對手微盟，微信也在推自己的小商店。這個時候，有贊透過這樣一件事情，在整個網際網路、電商圈活躍一把，表表決心，只有好處，沒有壞處。
其次，這件事情的有效受眾是有讚的現有商家和潛在商家。如此死磕使用者體驗，在我眼裡，我覺得幹得漂亮。而對眾多圍觀群眾而言，即便覺得白鴉太霸道、這家公司文化有問題，其實並不重要。因為有贊並不真正為大眾服務，而大眾是否在有贊支撐的店鋪中購買產品也並不由有贊決定，而是商家品牌本身決定。
第三，回到那個設計本身的問題，確實是醜，就連我這種外行也都看不下去。直接地提出來，沒有什麼不可。而作為老闆，將這件事情“嚴重化”，很大程度上還是要在內部做一次工作態度、作風的提振，讓每個人都記住公司對體驗的重視，讓每個人知道革命尚未成功、切不可放鬆懈怠。
對於這件事，網上的評論也是褒貶不一。有人說是老闆官威大，有人說欺凌員工，更有人說“沒有喬布斯的命，卻得了喬布斯的病。”當然，也有人說做技術的真是耿直，做產品這樣直來直去挺好。
顯然，不同的人對這件事情有不同的看法，完全是屁股決定腦袋的問題。一些圍觀群眾，根本不懂產品、更不懂商業世界，只能以個人利弊和情緒判斷，然後就下結論。實際上，無論是老闆還是員工，同在一個屋簷下，做好事情就是本分，有問題要指出來、要解決方案也是基本要求，如果問題堆積不解決把人開掉也是合情合理。
更重要的是，商業環境日新月異、商業競爭異常激烈，產品和服務是不進則退，別人淘汰你是分分鐘的事情，哪有那麼多和風細雨和雲淡風輕。所以，作為老闆把一些團隊裡存在的弊端嚴重化以實現整改的目標，自然也無可厚非。
尤其在今年的大背景下，公司還能開著、還能熬過去，還能夠為社會解決更多就業，已經算不錯了。當然，任何企業和老闆都得在合理合法的範圍解決事情，不存在私人洩憤、不惡意打擊攻擊，採取必要的措施提升公司競爭力，利人利己、何樂而不為呢。
而不能像很多大企業一樣，到了一定時候就得了大公司病，人浮於事，還一團和氣，最後企業越做越沒有出路，人心越來越渙散，最終關門大吉，那才是真的悲劇。
附白鴉內部信：
看完之後你第一感覺肯定是
臥槽
、這老闆牛逼
反過來想想，老闆啥時候這麼重視設計了？
難道這是一場作秀？
最搞笑的是隔壁公司來挖人啦
這趁火打劫送溫暖滿分
其實我們無所謂、吃瓜而已
我猜設計總監內心os“我不要面子的嗎”
mmp、哈哈哈哈哈
如果要解散的話、拼xx估計公司早散完了
網友的評論也是都各說各的
其實啥原因導致的咱們完全不知道
所以吃個瓜就散了
