這是個複雜的世界，喧囂的世界，我們要非常清楚——我們想讓人們銘記什麼，而最重要的關鍵，就是品牌的核心價值。堅信有激情的人能讓這個世界變得更美好，這是蘋果的信仰，也只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。
消費升級的背後：什麼是新的力量？
一款產品也能引領世界潮流，自從跨入網際網路時代，人們掌握了更多的資訊渠道，消費開始呈現個性化。他們除了關注產品本身的功能和品質，還關心使用體驗過程是否愉悅，能不能帶來精神上的滿足等等。
消費升級的變化釋放著新的消費訊號，這幾年關於新消費、新零售的話題熱議不止。那到底什麼是新？消費升級背後的核心驅動力量是什麼？
在回答這個問題之前，我們首先丟擲了疑問。現場手上拿著蘋果有多少人？拿小米手機的又有多少人？同樣是手機，為何二者存在著明顯的差異？
有人說是外觀、速度和效能的差異，懂行的人會笑稱是“雷布斯”和喬布斯的差距。不管怎麼樣，一直標榜重新定義世界和未來的蘋果似乎受人們的擁護。從老牌的磚頭手機諾基亞、到全球銷量第一的三星，到改變世界的蘋果再到接踵而至的小米熱，除了基礎功能實現，人們一直在賦予產品新的精神內涵。
“只要時間在流逝，後面的東西一定比前面的東西要新”，
包括消費升級，人類發展幾千年，消費都在升級。隨著人們生活水平的提高和科學技術的進步，越來越多的消費者跨入中產階層，讓消費升級成為可能。
挖掘消費升級背後的核心驅動力，則需要我們重新站到最高點。
信仰的力量，真正地改變世界
過去，普通消費者可能需要跑到很遠的城鎮集市上，才能買回自己想要的一雙鞋子。國內電商阿里、京東的興起，資訊可以透過網際網路技術非常快速地觸達縣級、鄉級的消費者，
結合上消費升級，中國消費者的消費模式，已經發生著根本性的變化。
人們需求層次的變化從解決“溫飽”和基本生存上升到了精神層面的滿足，
消費升級真正的驅動力恰是馬斯洛需求理論。
馬斯洛需求層次理將人類需求用階梯形式從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。我們要意識到這一點，生理需求是很容易實現的，只有人類往上的需求實現了，才是無價的。
反觀消費升級，它體現了人們對美好生活的嚮往。市場上有很多物美價廉的產品，
那麼便宜的東西就是美好的生活嗎？
我們知道，受中美貿易戰影響的企業不在少數，一個產品加了20%的關稅後，沒有了價格優勢，它拿什麼去跟市場做競爭？
我們將目光放到喬布斯1997年迴歸蘋果後的一次內部演講影片內容，重新審視這個龐大商業帝國品牌背後的核心價值觀。
在影片的開頭，喬布斯定義了什麼是信仰。美國乳製品行業用了20多年來說服大眾”喝牛奶”，他們用一支沒有出現產品的 “GotMilk”廣告，意外地促進了牛奶銷量的上升。耐克用與偉大為伍的價值觀，讚美偉大的運動和偉大的運動員，成為了世界上最強的品牌營銷案例。
在喬布斯看來，在這個聒噪的世界裡，要找回被忽視的東西，只有核心價值觀的樹立和傳播才能讓人們銘記。
以往這種 “信仰”只存在於國家和宗教之間，現在也普遍存在於企業和個人領袖中。
當人們體驗著蘋果的高科技，穿著NIKE的時候，他們得到的不僅僅是一部手機、一雙跑鞋，更是接受了它想要傳達的信仰。這種信仰的力量，為蘋果帶來了大量的中國信徒。最著名的是小米公司董事長雷軍，自從他每次新品釋出會都重演著喬布斯的招牌著裝和動作， “雷布斯”的名號，一直跟隨著雷軍。
現在的人，為了第一時間買到最新產品，可以瘋狂到在各大品牌實體店門口搭賬篷住上三天三夜。不是因為產品無可挑剔，只要他們有消費能力，不吃飯也會買，這就是“信仰”。
