現在賣方市場的主動權已經過去了，同質化的產品嚴重，消費者有不同的消費需求，可以實現自主性的進行購物選擇。而商家已經處於被動狀態，如果你還在做生意，那麼你肯定是在下面這些問題上有困擾的。
1、引流活動做得很糟糕
生意人認為，流量就是王道。做場引流活動，投入的產品，投入的廣告費用已經不少，但是根本上沒吸引來自己需要的客戶，在計算成本，活動可能還會虧損。在引流活動中，可能你的精準客戶就更少了，更多的消費群體是看中了你的獎品誘惑力，更多的是死粉、殭屍粉。所以想透過一場活動，就能夠將生意從此做的火火基本上是不太可能的。搞活引流活動只是一個入口，只是一個最基礎的步驟。而學習商業模式之後你會發現引流活動只是最基本的一環，其中還有截流，迴流這些都需要提前規劃和設計，並不是隨隨便便的做一場活動，就能夠吸引大量的精準使用者。
2、盈利點單一，賺不了大錢
很多做生意的人，盈利方式和它的盈利點永遠是不變的。好比很多服裝店在換季的時候總是會促銷打折，而消費者其實已經知道了這樣的套路，總會在在換季的時候去購買商品，能夠得到真正的實惠。而真正會做生意的人，如果和大家都是一樣的優惠活動，消費者在哪家買不是買，為什麼非得買你這一家？如果你的盈利點改變了，那麼消費者就會產生購買的興趣。
比如說一家小小的麵館，它的主產品當然是他家的麵食，那如果他將他家的麵食免費吃，那麼你說它靠什麼盈利？其中包括了它的副產品，滷菜，冷盤，酒水，飲料這些產品，為第三方進行引流，而這些往往會比他單賣一碗牛肉麵的價格高了許多，當你轉換了生意思維，學習了商業模式之後你就會發現，其實做生意並不是一層不變的，而是可以有多種盈利點。就像人一樣，在社會中是一個公民，在學校是學生，在家庭中是兒女，是丈夫，一個人都有多種多樣的功能特性，做生意也是如此，一個產品也有多種多樣的許可權，而是你有沒有用到這些功能。
3、贈品難以滿足現在的使用者
你會發現現在的使用者已經是越來越挑剔了，如果想要更好的傳播效果，而活動中基本上沒有消費者值得信賴的各種產品，那基本上是沒有影響力的，在之前的有一家批發服裝店的老闆操作的活動就是充值9800元的現金送9800的蘋果手機，9800的現金還會在每個月返還給批發商，所以這樣的充值活動就會讓消費者本身具有很強的吸引力。與其把費用給廣告商進行宣傳，還不如把這些費用放在消費者身上，讓消費者看到實際的實惠。這樣的價值絕對會出你意料的。
4、商業模式本質是洞察人性 做生意的本質其實就是洞察人性，所以商業模式的本質也是洞察人性，消費者現在除了需要物質獎勵，其實更需要的是精神獎勵。現在的人生活壓力是非常大的，它精神上的缺陷往往會比物質上的缺陷更嚴重，而一個真正成功的生意人，是能夠滿足人性的需求的，給你的使用者帶來精神上的激勵。所以，可以激發消費者的榮譽感，成就感，還有他的同理心，以這樣的方式讓他自己在社會中存在一定的價值，這就能夠使他得到滿足。
