“矽谷”這個名字大家都不陌生，它是世界高新技術創新和發展中心，同時它的管理模式也是世界最先進的。
現在我們國家的科技也高速發展，新產品日新月異，普通的我們都能感覺到，自己的大腦快跟不上這飛速發展的步伐了。
每天從新聞上都能獲知，不管在哪方面，我國都在飛速地衝出國門，超越西方國家的經濟。
那我們國家的企業是不是在技術和管理模式上趕上甚至超過了矽谷了呢？
答案當然是肯定的，這一點可以從美國作家安妮卡。施泰伯寫的《中國能超越矽谷嗎？》這本書中找到答案。
這本書的作者安妮卡。施泰伯博士，是數字時代管理領域的國際權威、研究公司AB的創始人和執行長、伯克利研究集團的董事總經理。
她在瑞典查爾摩斯技術大會獲得博士學位，發表過多篇文章並獲獎，著有《谷歌模式：快速變化世界中的管理創新》《矽谷秘密：創業成功的基因》等，她有超過18年的高科技公司的高管經歷。
她著的這本書，從介紹矽谷管理模式上的特點，結合中國列舉的五家企業與之相比，從各種資料證明，中國能超越矽谷，並會領先矽谷！
介紹完這本書和作者概況，下面我從三個問句開始，隨著作者的思路，用事實和資料來給大家一個肯定的答案。這三個問句分別是：
1。 中國是否可以被視為一個創新型國家？
2。 中國企業的管理模式是否與己被認可的矽谷模式一致？
3。 中國和中國企業所取得的成績對全球企業管理者和政策制定者有什麼啟示？
首先第一問：中國是否可以被視為一個創新型國家？
中國長期推進改革，實施創新驅動發展戰略，加速完善基礎設施，構建跨行業的創新平臺，中國還有全球絕無僅有的超大經濟規模和國內競爭，獲得越來越多的天使投資和風險投資，這表明中國已經具備創新的能力。
創新是多層次的，而且中國政府和企業似乎在多個層次上都實現了創新，並且不斷推出新產品和新服務，與此同時，中國企業也在最前沿的產品、服務和業態創新上引領全球。
葉恩華和馬科恩描述了中國從“合適目的”為主的創新發展為“世界水平”的創新，再進步為“全球領先”的創新過程的論述足以說明，中國是一個創新型國家。
再來回答第二個問題：中國企業的管理模式是否與己被認可的矽谷模式一致？
作者從多方面介紹了矽谷管理創新的特點，並透過例舉模仿國內五家企業與之對比，說明中國企業在起步較晚，爆發力強，競爭激烈的情況下，管理創新的模式與矽谷雖不完全一致，但有些方面都超越了矽谷。
這五家國內分別是海爾、阿里巴巴、百度、騰訊和小米，從這五家企業的管理創新模式上形成了具有中國特色的新的模式，並從新模式中中“領導力、文化、員工和組織上分析介紹它的優勢。
從舉例比較中不難發現，中國企業的管理模式和矽谷在很多方面非常相似，但並不完全一致。它從模仿、到創新、到追趕、進而超越！
最後看作者對第三個問句是怎樣做答的，第三個問句是：中國和中國企業所取得的成績對全球企業管理者和政策制定者的啟示是什麼？
第一個啟示：中國毫無疑問已經是一個有自主創新能力的國家，在某些領域甚至已經在實施世界領先水平的創新活動，並掌握世界領先的創新成果，西方國家乃至全世界的管理者都必須將中國作為一個創新型市場加以重視，學習中國的經驗和模式。
對企業和企業家來說，另一個啟示是中國努力成為全球技術領跑者，隨著中國經濟的不斷髮展及國內市場的增長和升級，中國市場將對發達國家大型企業和初創業者有巨大的吸引力。
在高速發展、全球競爭的今天，國家政策的制定者將在轉型和變革中趨向法規制度的調整最佳化、基礎設施的建設，以及促進在未來戰略性技術領域積累更多的知識。
好了，這本書從技術創新和管理創新的許多方面證明了中國一定能超越矽谷，書中還有許多資料及相關資料加以佐證。
並且這本書是海爾集團創始人張瑞敏、北京大學國家發展研究院BiMBA院長陳春花、中國初會科學院工業經濟研究所所長史丹極力推薦，併為這本書做了序。
讀了這本書會為身在這個高速發展的國度而自豪，同時祝祖國繁榮昌盛、日新月異。
