國家統計局日前釋出《建築業持續快速發展 城鄉面貌顯著改善——新中國成立70週年經濟社會發展成就係列報告之十》。1952年，全國建築業企業完成總產值57億元；2018年，全國建築業完成總產值23。5萬億元，是1952年的4124倍，年均增長13。4%。建築業產值規模屢創新高，逐步發展成為我國國民經濟重要行業。隨著我國經濟建設的不斷髮展，人們對智慧城市提出了更高要求，智慧建造是智慧城市重要組成部分，而建築業首先應該實現數字化是基礎。但是我國的建築業目前是數字化程度最落後的行業之一，在全球都掀起數字化浪潮的背景下，施工企業數字化轉型是現下特別熱門的話題。作為勞動密集型的施工企業，如何透過技術引導或工具輔助轉變商業模式，結合“網際網路+”進行華麗轉身？
我國的建築施工企業長期存在生產效率低、工作環境差、安全事故頻發等情況，且因為行業門檻低，市場化程度高，競爭越來越激烈，專案的利潤也越來越低。實踐證明，
傳統
的完全依靠個人經驗和粗放式的專案管理方式已無法滿足現在建築行業不斷髮展的需求。只有透過應用先進技術和工具，對工程專案進行精細化管理，管控好專案成本，提升施工現場的安全質量管理水平，已成為建築業普遍共識，而企業向數字化轉型是必要條件。
俗話說，工欲善其事必先利其器。工具和技術在數字化轉型中，發揮著舉足輕重的作用。“專案e”作為一款工程專案管理工具，採用行業領先技術，結構化資料採集及分析，實現對工程專案的成本、質量、進度等有效管控，促進施工企業專案管理升級改造，助力施工企業數字化轉型。
結構化資料採集記錄
在工程專案中會產生大量的資料資料，目前人工智慧技術還不能將專案實施過程中離散的資料資料進行自動分析和歸類，因此也無法根據這樣的資料資料進行決策。而結構化資料可以透過“專案e”專利演算法轉化為專案管理的經驗和知識，用於指導和決策目前的專案管理以及未來其他的專案工作。
“專案e”採用結構化資料採集和錄入
（點選瞭解更多），施工人員錄入資料時系統自動識別資料格式和長度規範，不論在施工現場或出差在外都可使用手機利用碎片化時間進行操作，方便快捷。尤其是“專案e”清單模式（發明專利已授權）和模板功能（發明專利已申請），結構化資料推動專案管理科學化、規範化、高效化。“專案e”還申請了17項核心發明專利，企業也獲得國家高新技術企業認證。
以使用者需求為核心
“專案e”是針對解決中小型施工企業的專案進度、成本、質量安全等管理可控性差，溝通和協同成本高，施工效率低的問題。從基層施工人員出發，透過“專案e”簡易方便記錄專案管理各引數資料，切實解決施工工程中遇到的難題，而且系統的結構化資料模式，實時提供資料分析總結，輔助管理者做出科學決策。
“專案e”讓施工企業沉澱企業專案的資料資產有了視覺化的載體
（點選瞭解更多），實現專案精細化管理。
“專案e”清單模式中專案進度資料與成本資料關聯一致，在記錄人材機費用成本消耗的同時系統自動形成進度資料，可分析得出專案存在的成本管控風險。讓專案管理者和經手人都可以實時分析專案成本、進度等結果，有效規避各項風險，極大地提高管理效率。“專案e”模板功能按照模板記錄不同的資訊資料，形成結構化的形式，系統透過科學的演算法實現資料統計分析總結，形成專案管理決策的依據。
“專案e”清單模式和模板功能
“專案e”“供應e”雙平臺生態圈
針對工程行業的施工企業專案管理問難題以及商家獲客難成本高的痛點，打造工程行業的生態供應鏈平臺。“專案e”針對中小型施工企業，提供專案管理、辦公管理、採購管理等全套解決方案。“供應e”針對供應商，是建材（廣義的）銷售平臺。
“供應e”與“專案e”資料互通
（點選瞭解更多），實現了工程行業的上下游資源對接和整合。
“專案e”和“供應e”分別聚集買家和賣家的雙平臺生態圈，開創了工程行業全新的供應價值鏈。“專案e”提供便捷詢價和快速比價的功能，讓工程商在專案採購中可以高效找到質量優、價格良、服務好的材料供應商；“供應e” 獨創的“個性化報價”，實現了人工智慧即時報價，大大提高了採供雙方的效率。
目前依然眾多施工企業對其專案管理資料資料的重要性認識不足，是因為傳統管理方式下產生的非結構化資料形成資訊孤島，容易丟失也無法更多為企業其他專案創造更大的價值。透過“專案e”進行專案管理，讓專案管理資料得到積累和傳承，還可以為專案管理者個人賦能，讓企業不斷成長髮展。同時資料儲存阿里雲端，安全可靠。
“大資料之父”維克托·邁爾-舍恩伯格《資料資本時代》闡述了資料時代的未來正呈現出的一些新的趨勢：資料為市場的多樣化深度發展提供了更多可能，同時資料推動公司尋求新的模式。在新常態下的全行業轉型浪潮中，數字化轉型是推動建築產業企業高質量發展的重要途徑。施工企業可透過“專案e”工程專案管理雲平臺，轉變商業模式，促進傳統專案管理方式升級，提高專案管理水平和生產效率，推動建築業現代化發展。
