在最近的毛衣戰中，華為受到某國的技術封鎖，業務一度出現巨大危機。但這家偉大的民族企業沒有讓我們失望，利用10年前打造的技術“備胎”，成功化解了危機。
這是因為華為除了強大的技術實力外，還有超強的、帶著使命感的前瞻意識。
華為早在10年前就大膽假設“萬一以後美國對我們進行技術封鎖，晶片不能用了怎麼辦？”。立馬組織幾千人進行秘密研發，攻破一個個難關，打造了海思晶片這個技術“備胎”。從而能在十年後的今天，在某國耍無賴搞技術封鎖時能霸氣十足的面對挑戰。
10年磨一劍，為了一個發生率很低但卻客觀存在的小機率事件去積極準備。沒想到曾經假設的極端情況真實發生了，一下子讓十年的苦心準備有了意義！
這種未雨綢繆的大格局和實際行動的魄力，我們作為職場人也應該具備！
現在的技術更新換代、行業顛覆都發生在短短2，3年內，誰都不能保證10年後自己的公司、單位是否還存在。
每一個職場人應該學習華為，從現在開始打造職場“備胎” ，以應對未來各種無法預料的危機！
職場工作
一、 別做夢了，穩定工作已死
現在是2019年，改革開放40週年，計劃經濟早已成為歷史。
我們也應該意識到，穩定工作已死。
我們父母那輩“一家單位幹到老”的時代已經是老黃曆了。現在的工作，不管是企業還是體制內，都不是終身制，都需要你加班加點努力幹，把事情做好、把領導伺候好。
有時候行業產生動盪，或者國家出臺新政策，搞不好公司就倒了、單位就改制了、工作就沒了。
我記得10年前大學剛畢業，那時候微博、人人網、開心網還是主流的網路平臺，但現在呢？變成了微信、陌陌、抖音的天下。往近一點的說，百度前幾年和阿里、騰訊的市值還平起平坐，現在只有後兩家的10%。
巨頭們衰落起來，一點不比大街上關門的小飯館慢！
還有一個笑話般的真實案例，有個省電視臺因為收視率大幅下降，廣告收入一蹶不振。單位沒錢，拖欠了主持人的工資。無奈的美女主持人只好發抖音揭露單位的不法行為。
曾經高高在上的電視臺主持人都淪落到要靠發抖音討薪的地步了，你還覺得有穩定的工作嗎？
主持人抖音
也許你會說公務員、事業單位、國企還是很穩定。但請你打聽一下里面員工的真實情況，哪一個不是在抱怨工作又累錢又少。現在的機關單位、大型國企也在搞企業化管理，工資和績效掛鉤，一切以業績說話。
領導們的日子也不好過，紀委查得嚴、群眾盯得緊，很多灰色收入也比以前少甚至沒有。
民營企業就更不用說了，都變著法子想把員工的剩餘價值榨光。員工要是不產生價值，或者效率太低跟不上公司節奏，降薪降崗、開除裁員都分分鐘的事。這兩年的網際網路裁員潮，就是最好的例子。當經濟變得不好時，企業做的第一件事就是裁員。
作為企業，要增加收入主要靠擴大銷售，在經濟下滑的時候，人人都沒錢，你的客戶也沒錢了，怎麼擴大銷售呢。
舉這麼多例子，是想告訴大家，穩定工作已死！現在各行各業都不穩定，傳統行業天天被人顛覆，新興行業幾年換一波，創業和投資也到處是坑。如果你還帶著“一家單位幹到老”的心態去工作，失業的風險說不定就在眼前。
現在，不穩定才是職場的常態！
不管你樂不樂意，這都是現實。
就像華為面臨的技術封鎖一樣，
問題的發生也許只需要一天，但解決問題的方法卻需要準備十年。
職場人不管處於哪個階段，都需要提前為將來可能發生的極端情況做好準備，以免問題突然降臨時，自己束手無措地無奈接受命運的摧殘。。。
二、 職場備胎，越早準備越好
意識到穩定工作已死後，緊接著要做的就是早準備，儘早打造職場“備胎”。
開始打造備胎之前，首先要分清你的工作屬於什麼型別。
在職場上，大多數工作都可以歸屬為能力型或者資源型。那麼，職場備胎主要圍繞能力的打造和資源的打造。
比如常見的銷售、市場和廣告，不管是服務於甲方還是乙方，這幾類工作都需要跟人打交道，越到後期越需要靠客戶資源和行業人脈去推動業務，所以屬於資源型。
另外就是設計、程式開發、財務等等靠專業技能吃飯的工作，依賴個人在該領域的知識和技能，屬於能力型。
找好分類後，要做的就是打造備胎了。
能力型的就在能力建設上下功夫，目標是讓自己成為該領域的理論和實踐專家
。先在公司裡建立權威和名聲，再把名氣擴大到行業裡；資源型的就努力積累資源，
先提升自身實力從而進入更多、更好的人脈圈。再建立好的口碑，形成強大的資源網路為未來所用。
三、利用網際網路工具，用“備胎”賺錢
如果到現在你還不會用網際網路工具去建立個人品牌，擴大影響力，那趕緊抽時間學習吧，不然機會又錯過了。
能力型的人可以用頭條、公眾號、豬八戒網等等網際網路平臺去寫專業文章，分享乾貨，或者接私活賺錢。方法很多，
結合自己的優勢以及時間靈活性，選一個合適的平臺去做。
有人會問，我現在才開始，是不是已經晚了？
絕對不晚！任何時候開始都不晚。
如果不會寫文章，還可以拍抖音、快手影片，只要你選擇一個足夠細分的領域，拍出自己的風格，總能積累一些粉絲。有了粉絲和流量，賺錢是遲早的事。如果你確實很懶，那就拍Vlog（影片部落格），記錄每天的生活，只要有獨特的地方，也會有人來看。
具體怎麼操作就不展開了，網上的方法一大堆。
如果你連基本的找資料能力都不具備，只想做個伸手黨，那對不起，你這樣的人以後是被裁員的主要物件。
堅持不了怎麼辦？我建議你去跟那些被裁員的人聊聊。就像醫生建議我們去醫院ICU（重病監護室）看看一樣，只有目睹過疾病的痛苦和人情冷暖，才能更珍惜健康。當你目睹了中年失業的悲慘後，肯定不用別人監督，一定會自己想辦法去堅持。
寫在最後
我們作為職場人，必須學習華為這種未雨綢繆、主動預測風險並提前佈局的做法。
職場和商場都一樣，都是新的淘汰舊的、強的淘汰弱的。
在我們20，30年的職業生涯中，失業風險說不定哪一天就會降臨。如果這樣的極限危機發生在你身上，你做好準備了嗎？如果你不能保證失業後生活不受一點影響，那就趕緊行動起來，想辦法打造一個職場“備胎”，這樣才能在職場上走得遠！
@南哥說職場
