有一位智慧而幹練的女人，著手創辦了一家科技企業，這家企業緊盯企業級管理軟體領域，依託高新技術資訊化，持續助力廣大企業提高協同運營管理效率，為企業一體化、數智化轉型升級服務。
這就是孫茗汐和她的炎頌科技，在前景廣闊的高科技領域
積極
搶佔服務企業IT技術戰略制高點。
孫茗汐，上海市吉林商會理事、上海炎頌資訊科技有限公司董事長，中共黨員，擁有15年IT技術戰略市場管理創業經驗，曾就職於神州數碼，任上海分公司總經理，擁有豐富的IT網際網路以及團隊管理經驗。
2016年10月，孫茗汐創立了
上海炎頌資訊科技有限公司（簡稱：炎頌科技）。公司始終專注於企業級管理軟體領域，是一家集企業資訊化諮詢與規劃、資訊化研發及服務為一體的高新技術資訊化企業，致力於為客戶提供專業的協同管理軟體產品、解決方案、平臺及雲服務，專業、高水準的資訊化諮詢、軟體服務贏得了廣大企業的信賴。
基於“組織行為管理”理論，運用新一代資訊科技，公司自主研發的 CMIP 協同管理資訊平臺，開發的面向中小企業組織的C5系列產品，面向中大型企業、集團性企業、政府組織的C8系列產品，是公司“以幫助企業資訊化落地為中心，針對每個企業打造可落地、可實現”的產品設計理念，堅持為打造企業平臺化、資訊化產品發展路線的具體體現。
歷經多年的發展，炎頌科技從協同辦公到協同業務， 再從協同運營中臺到協同雲平臺，完成了協同大生態經營客戶的發展路徑，持續助力廣大企業提高協同運營管理效率，實現基於企業實際業務的企業一體化、數智化轉型升級。
炎頌科技業務範疇：
1、IT資訊化藍圖規劃
透過對企業整體戰略的明晰和解讀，業務模式、組織架構、業務流程的分析以及IT現狀分析，同時結合外部標杆的經驗借鑑，形成基於企業業務藍圖基礎上的IT藍圖。IT藍圖的內容主要分為：IT應用架構、資料架構、技術架構（基礎設施）。
2、IT資訊化實施路徑
明確IT建設的實施路徑，將IT藍圖的實現分解成管理提升與資訊化建設子專案，制定每個子專案的行動計劃，將每個子專案的實施目的組織範圍、主要工作內容、關鍵控制點、主導部門、參與部門等定義清楚。
3、IT資訊化投資估算
以系統藍圖和建設計劃為基礎，根據市場成熟商業系統及實施服務的平均價格水平，對企業資訊化建設進行相應的投資估算。
4、IT資訊化部署
透過回答企業做什麼、誰來做、怎麼做的問題，幫助企業合理利用IT資源，有效規避IT帶來的風險，促使IT投資收益最大化，最終保證IT戰略的落地。
5、IT資訊化實現
長期為客戶提供一體化資訊化落地實現服務，根據市場環境、企業情況的變化，持續不斷地最佳化改進 IT資訊化平臺，從而實現效益效果最大化。
加入商會成為理事後，孫茗汐一直利用自身公司的優勢，為商會開發和完善公眾號新功能及承做全年重要節日賀卡海報，這對商會資訊化管理能力的提升起到重要作用。她積極參加組織商會黨建活動，認為黨建活動不僅能夠充分體驗組織生活，還能提高企業的政治地位和社會影響力。除此而外，她還積極倡導會員單位更多地參加公益互助活動，奉獻愛心，實現自身的社會價值。
孫茗汐，一位美麗的小女人，胸中卻有著大格局。她不僅精心經營好自己公司，意欲衝頂服務企業IT技術戰略制高點，還積極服務社會，參加公益事業，努力實現自身的社會價值。炎頌科技在她的帶領下，正向著更高的發展目標積極推進。
