清明營銷的“吐槽大會”:主咖、主持、嘉賓皆為魅族?

清明營銷的“吐槽大會”:主咖、主持、嘉賓皆為魅族?

在營銷界一直有一種觀點叫做“出醜效應”,即利用適當的出醜來增添印象。程度稍微加重,就是“自黑營銷”。而自黑營銷,或者如嶗山“最難喝飲料TOP 5”般實現逆襲,但更多的可能是弄巧成拙。

談到自黑營銷,就不得不提《吐槽大會》,節目中各種誇張的表現造就了不少的話題和熱搜,吐槽也都是有劇本的吐槽,其實就是一種自黑營銷。

在剛剛過去的清明節,魅族就因為營銷文案引發熱議,一場關於魅族的“吐槽大會”在微博上召開。不少網友評論認為,在這麼嚴肅的日子,魅族此舉冒天下之大不韙;但也有一部分網友表示自己看到文案的感覺就是無感。普普通通,內心毫無波瀾。根本算不上多麼大的事,沒有很突兀的被冒犯,認為批評者有些反應過度。

從傳播的角度來看,魅族心裡或許更傾向於被吐槽,因為這樣才有話題和關注,“毫無感覺”只能證明這其實是次失敗的傳播。然而,最終的道歉,魅族卻再次打起了廣告,這或許多少會讓人心生疑惑,這起事件是否是魅族自己搞的自黑營銷?

蹭自己的熱度:文案或無心,道歉抖機靈?

吐槽大會上的張大大,越多人討厭他,吐槽的越犀利,節目營銷也就越好。

髮帶有調侃味道的文案,魅族此舉會不會如同張大大上《吐槽大會》一般:我就是來找罵的呢?

作為外人,我們其實不得而知,只不過在很多人看來,魅族這波被吐槽的勁頭似乎有些大了些。祭奠廣告,在很多人看來似乎不算是什麼特別大的問題,反應其實並不熱烈,但是不少人卻因為魅族的道歉感到生氣。這則道歉宣告或許更能讓人忍不住朝營銷的角度去推測魅族的小心機,因為在道歉聲明裡還不忘植入廣告。

魅族手機無廣告什麼感覺,沒用過的人不得而知,但魅族的道歉微博充斥著的廣告味,不少人或許都已經感受到了。

從魅族官博道歉中的“迫切想讓使用者感受到無廣告純淨系統的好處”到魅族科技營銷負責人萬志強道歉微博的“用過的人知道好”,這到底是立正道歉呢還是藉著熱度對產品賣點再宣傳呢?

清明營銷的“吐槽大會”:主咖、主持、嘉賓皆為魅族?

清明營銷的“吐槽大會”:主咖、主持、嘉賓皆為魅族?

不得不說,這或許會讓人覺得這可能是典型的另類蹭熱度方式,蹭自己的黑料熱度,在道歉把無廣告特色強化傳播出去。

泯然眾人的營銷到處都是,靈魂有趣的營銷萬里挑一,很多圍觀者都不憚以最極端的想法去揣測企業對營銷熱度的期盼。就魅族這次被吐槽而言,如果是一場自編自導的營銷,那麼魅族的營銷人員其實蠻懂人性的。前期抓住節日期間大眾心理特徵,找到情緒發力點,給網友主動提供一個宣洩情緒的出口,讓受眾成為情緒的代言人,成為產品賣點傳播的“自來水”。

只不過最後這個道歉,確實是有些冒犯了。如果前期文案不是有意策劃,只是無心之舉、不經意間的冒犯,那道歉則有濃烈的抖機靈嫌疑,輿論有些不滿也很正常。

當然了,這起事件是否是魅族的營銷外人不得而知。但如果讓大眾感到有這樣的嫌疑或者痕跡,恐怕對魅族不會留下什麼好印象。就像現在被熱議的李寧鞋被炒,現實是潮鞋人所為,這倒沒什麼,但如果李寧自己推波助瀾,那性質就變了,就有“發國難財”的嫌疑了。

魅族也類似,無意犯錯沒什麼,有意營銷可能就不太好了。對於魅族而言,如果這起事件從一開始不是營銷,最好還是嚴肅認錯,不要想著一直蹭自己槽點的熱度,翻來覆去宣傳自己的“無廣告”。

迴歸業務本質:“無廣告”能否拯救魅族手機?

魅族此次是否為營銷策劃,我們在此不再做更多的推測了。回到產品本身,讓魅族道歉都不忘提及幾句的“無廣告”賣點,究竟能否幫助魅族手機彎道超車呢?

很多人都知道,黃章最初為魅族制定的戰略是小而美。在2014年之前所有魅族似乎也一直秉持著這一理念。然後,小而美的另一層認知,或許就是小眾,與大眾主流審美潮流相悖。如今,當國產手機被冠以“同質化”的今天,小而美似乎也越來越難打動使用者了。

據第三方資料公佈的今年一月份手機銷量資料顯示,vivo的銷量佔比達到了19。2%,OPPO的銷量佔比高達20。7%。緊隨其後的是華為小米。在銷量高低排名可能有變化,但國產手機品牌top4的江湖地位似乎已經趨於穩定,並且與第二三國產手機品牌的差距在拉大,甚至後面幾位總和都擠不進前六。

清明營銷的“吐槽大會”:主咖、主持、嘉賓皆為魅族?

頭部手機廠商已經度過臨界點激發網路效應,在品牌、規模上建立起足夠的防禦力,使用者量能夠實現自發增長。後面的玩家可能手機本身也不差,可就是打不贏第一集團。尤其是大眾對手機領域花裡胡哨的賣點已經趨於免疫的時候,“小而美”或許也是一種制約。就像之前主打安全的金立手機,論安全標籤,可能沒有人比金立喊得響,可是銷量就是比不過華米OV。

魅族也是如此,多年以來一直在產品和營銷兩方面付出甚多,可魅族與行業第一集團的鴻溝似乎已經非常難以逾越了,這就是網路效應的威力。

就像位元組跳動和騰訊的競爭,騰訊有人又有錢,可天天快報為什麼還幹不贏今日頭條?原因在於今日頭條的使用者數量已越過網路效應的一個臨界點,內容端和使用者端自發增長。這種市場衍生出的防禦力很難被擊敗,除非遇到新的風口變革或者對手主動犯錯。

話說回來,渲染新概念、新風口成為行業擺脫“內卷”的突破口。從這個維度來看,魅族的“無廣告”似乎具備一定程度的開創性,只不過使用者真的願意為無廣告買單嗎?

據介紹,魅族18系列系統自帶應用無任何廣告,不含任何運營推送,不預裝任何第三方應用,放棄新產品的網際網路廣告營收。

乍一聽,似乎還不錯的樣子。但是仔細一想,從一名個體消費者的角度來看,現在手機市場的廣告,似乎並沒有電腦彈窗那般令人厭惡吧?絕大多數使用者應該比較接受這種模式。而且,如果真的煩廣告推薦,直接解除安裝或者許可權關閉即可。

除此之外,對於魅族而言放棄網際網路廣告營收真的合適嗎?

如今手機市場的競爭已經越來越激烈,如果沒有廣告營收,或許需要透過抬高硬體價格的方式來覆蓋成本。對於消費者而言,低價有廣告的手機和沒有廣告價格高一些的手機相比,前者或許更容易獲得消費者們的青睞。如果不漲價,可能又要面臨著微薄的硬體毛利生存,從營收和成本的角度來看,魅族手機或許會承受不小的壓力。

從某種程度上講,“無廣告”似乎仍舊是一種“小而美”,魅族盯得就是對手機廣告環境真的有強迫症的人群,具體能否挖掘出一部分這樣的圈層使用者,我們只能把答案交給時間。

事實上,這一次魅族的“無廣告”舉措其實讓不少業內外人士大跌眼鏡的,畢竟這麼多年來,手機有廣告和自帶一直都是行業和消費者都習慣了的共識性正確,其實沒什麼大不了的。

過去,魅族似乎沒少因為侵害作品資訊網路傳播權糾紛被人起訴,據天眼查App檢索顯示,在司法資料方面,珠海市魅族科技有限公司案由最多的就是侵害作品資訊網路傳播權糾紛。如今,手機廣告沒了,在外人看來,最起碼這方面的糾紛可能會少一些。

清明營銷的“吐槽大會”:主咖、主持、嘉賓皆為魅族?

商場如戰場,從古至今的戰場都講究“天時、地利、人和”。

如今看來,魅族手機本身看起來也沒什麼問題,從“無廣告”能看出團隊也在想方設法尋找一個打動使用者的賣點。可奈何最後天時拖了後腿。智慧手機飽和,市場增長陷入瓶頸,產品同質,缺乏的的創新和換機潮,自然也就難覓彎道超車的機會了。

至於魅族的接下來,既然已經打出“無廣告”的牌了,況且還在犯錯道歉時也翻來覆去的宣傳,那無論外界如何質疑或許都要堅持走下去了。