在即將進入2022年的時候，我個人也計劃要做一次你好蘭州公眾號+影片號的直播，因為你好蘭州是本地自媒體，雖然屬於天佑德，但畢竟單純的直播去賣天佑德不太合適，對於使用者的傷害極大，所以想借助2022年貨節這個節點，綜合性的直播嘗試去賣點貨，能夠藉此進入直播！
說實際的，想法雖好，但是結果很現實，存在很多的原因，直播不充分、沒有充足的時間對接合作商，雖然也對接了幾家，但是未能達成合作、最主要的是沒有一定的影響力！
今天看了楊不壞老師的關於過年年貨節的一篇文章《年貨節，流動的新消費》，其中的啟發還是很大，下面我把這篇文章連結在這裡，供感興趣的人閱讀和批評！
不壞老師說了：春節人口流動的普遍邏輯是：資訊密度高的人群，向資訊密度低的人群流動。流動，帶來資訊傳播，商業增量。這場流動裹挾了時尚潮流的演變，新奇消費品的普及，以及對世界最新的認知。如今我們物質不再匱乏，商戶也不再打烊，年貨儲備的意義在消退，更多的是團聚與分享，給家人或自己。所以品牌要做的，是將自己的品牌與產品，最大化帶入這場流動中。
關於年貨節，最大的商業價值是透過人的流動，帶動認識差異的流動，最終帶動商品的流動，年貨節真正的傳播者，其實是購買新年貨的潮流青年。在營銷策略上，進入年貨場景，構建禮物心智。
對於上面這一點，我想起了甘肅上市酒企金徽酒的過年傳播語：金徽年禮節，真的和年貨節是兩個概念，瞬間會讓消費者覺得，你的產品是可以用來送禮的，而不是簡單用來喝的，產品也有一定的升級。
另外關於直播，抖音上面的人群，都是偏向於潮流青年，也是核心受眾群體，如果單純的用公司現有的登出產品、甚至是拿滯銷產品做低價促銷，賣個所謂的一點點銷售額，賺個吆喝，真的就是想法太簡單、太low了，而我們需要改進的是，先有年輕化的產品，透過影片和直播的形式，帶動核心傳播群體，再透過過年送禮的場景去影響小鎮熟人環境，最終達到口碑傳播！
如何透過人群流動、再去破圈、最後達到新增量，是我們每個做營銷的人需要認證思考的事情！內容帶動直播，而不是直播帶動內容！對於直播，我們用的平臺是中國的，你直播的時候面向的是全國的使用者，絕對不可能有地域的限制，所以直播內容和方向是全國使用者的營銷，不要短淺的認識到自己的一點利益。
當下這個大環境，我們做任何事情，都是要快速的試錯，減少試錯陳本，試錯的過程及邏輯絕對是一邊做一邊快速的思考和反饋，然後去迭代升級，才能發現問題，並最佳化和改進！絕對不能因為眼前的一點點小小成就，盲目自信！
