北影節期間，開心麻花宣佈《戰狼2》女主盧靖姍將出演開心麻花第四部電影作品《李茶的姑媽》，並定檔今年國慶檔9月30日。隨後，開心麻花釋出2017年度報告，去年一年公司營業收入8。2億元，同比增長182%；淨利潤3。9億元，同比增長442%。製造爆款，瘋狂營收，開心麻花是如何做到的。
淨利潤四倍增長，瞭解一下
4月17日，開心麻花釋出2017年度財務報告。報告中顯示，2017年開心麻花營業收入8。2億元，比2016年的營業額增長181。6%，淨利潤達3。9億元，同比增長442%
對此資料的官方分析是，2017年開心麻花的電影業務貢獻了較多的收入，演出及衍生業務收入保持增長，比2016 年增長21。58%。同時，開心麻花在2017年新增加了經紀業務收入，收入佔比達到 11。31%。至於去年，開心麻花的營業成本比2016 年增長 125。74%，主要是因為電影製作成本的增加，以及演出及衍生業務成本的增加。在開心麻花公司的整個淨利潤中，其中電影部分的毛利就佔到3。7億的大比重，演出及衍生業務毛利則在1。5億左右。
開心麻花表示，“2017年業績大增主要原因是：電影業務，尤其是《羞羞的鐵拳》貢獻了較多收入”。沒錯，截止到2017年上半年的時候，開心麻花的經營利潤僅僅是2635萬元，但在國慶檔《羞羞的鐵拳》上映後，創造了22億人民幣的總票房，瞬間拉昇了開心麻花一整年的營業額
在2016年的時候，開心麻花進入新三板，並藉助數億融資，不斷擴大自己的演出業務，在演出收入方面就達到了2。63億，平均每場16。2萬元，同比增長了42。6%，甚至創造了一個半月定增價增長44倍的紀錄。2017年，開心麻花嘗試IPO，正如開心麻花CEO劉洪濤所言，“資本市場看重的是有原創IP的能力”。所以，已經積累20多部原創IP話劇的開心麻花，市場估值達到了50億。雖然最後因為各種原因撤銷申請，但明顯開心麻花將會成為今年影視公司IPO的有力競爭者。
因為同樣估值50億，開心麻花經常被與嘉行傳媒做比較。但嘉行傳媒憑藉其優質的藝人資源，並且很大程度上依賴於藝人體系，如果沒有緋聞、醜聞亂入，收入增長會相對穩定。開心麻花則是以內容為核心的非傳統制作公司，收入的增長依賴於內容產出的高回報。所以，開心麻花也在研究新的運營模式，來避免單一產出所帶來的風險。
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喜劇是初衷，作品創作是立足之道
4月15日，第8屆北京國際電影節開幕，各明星大咖受邀走上紅毯，也有不少片方、劇組藉此機會開啟“釋出會”模式。比如說，開心麻花《李茶的姑媽》劇組就攜《戰狼2》女主盧靖姍走上紅毯，並宣佈其將出演開心麻花第四部電影作品《李茶的姑媽》。且面對記者提問，盧靖姍大方迴應：“我就是姑媽”。電影剛剛完成在馬來西亞浮羅交怡的拍攝，目前正在後期製作當中，很快就會在今年的國慶檔9月30日上映
2015年，開心麻花第一次嘗試話劇作品《夏洛特煩惱》的電影拍攝，成功走出劇場來到影院，影片最終累計票房14。42億票房。第二年推出黑色喜劇《驢得水》，雖然票房成績僅有1。73億，但在2017年下半年製作的體育題材喜劇電影《羞羞的鐵拳》，於國慶檔上映期間狂收22億票房。鑑於開心麻花前三部電影所表現出的票房成績，以及走勢，那麼一樣將在國慶檔上映的話劇改編喜劇電影《李茶的姑媽》或將又是一爆款。
回首開心麻花在2003年創立初期，是走群眾路線，做賀歲舞臺劇。喜劇導演田有良找到遇凱、張晨，因為電視劇的拍攝計劃被非典耽擱，所以三人看上了話劇市場，鑑於那時候的話劇多為教育意義的作品，很少有喜劇。三人一拍即合，索性決定“要做，就做喜劇”。
話劇最初並沒有很多觀眾，仨人就想法用大巴車接觀眾免費看。好在這些觀眾覺著話劇好看，回去口口相傳，《想吃麻花給你擰》第二輪的票居然賣空了，可能這就算是所謂的地推吧。慢慢話劇做起來，成為公司的主業。因為從一開始，幾位創始人就是希望開心麻花能夠將小眾的東西變大眾，所以很容易就找到了一條比較完整、成體系的營銷道路。
當然，完善的營銷模式只是幫助開心麻花開啟市場，作品的創新才是開心麻花的立足之本。隨著開心麻花登上中央電視臺春晚的舞臺，便在大眾心目中打下了很深的基礎。與此同時，開心麻花也在不斷招募有能力的喜劇人和編劇，沈騰就是畢業之後就來到開心麻花，從2003年跟著團隊出演第一部舞臺劇《想吃麻花給你擰》，一直到現在。
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會是話劇院中的“萬達”嗎
2012~2013這兩年，很多影視公司都在忙著做行業整合，試圖打造一個綜合娛樂、內容製作、發行、媒體渠道的全能型公司。在這樣的大環境下，開心麻花也有計劃地做起電影來。
手握這麼多IP話劇可以用作電影改編，且三部電影累計票房就能達到37億票房，加之開心麻花的藝人也在參加各色綜藝，漸漸“開心麻花”本身變成為了一個大IP，終於實現了很多創作者的夢想，自己賺的錢都進了自己腰包。
所以在這樣的情況下，開心麻花想要上市，就要不斷擴充其衍生業務及其它領域。比如說，商場？（電影專案合作諮詢 FWYY2008）
開心麻花對自己的受眾群體定位很準確，就是學生、8090後，而且這類受眾正好是當下市場的主要消費群體。開心麻花王亮邀請朝陽大悅城前推廣總監文娟加入自己的團隊，就是要打造一個“劇場+餐飲文化”的商業模式。開心麻花每年都會產出新的喜劇、兒童劇、音樂劇，在穩定內容輸出的大前提下，與商場的結合，或許會是不同於德雲社與萬達院線的一種新消費方式。有了專業人才和規劃，開心麻花開始在實體商業中一點點埋磚，先是入駐華熙live五棵松，這個800座標準劇院將在2019年登場亮相，開心麻花將於華熙國際一起運營這座劇場。
除了劇院與商場的結合，開心麻花同時也在打造自己的品牌和建立自己的購票平臺。比如說，703匣子就是開心麻花將在未來打造的劇院品牌。透過品牌引流，培養觀眾消費習慣。關於購票，開心麻花除與第三方合作，也同時擁有自己的線下購票平臺，會員人數已超過百萬。北京地區，開心麻花舞臺劇的售出票，有40%都出自自家購票平臺。似乎開心麻花透過積攢使用者，展開網際網路電商業務也不是不可能。
再有政策扶持，以及商業團隊、內容核心支撐，開心麻花似乎找到更多個通往商業帝國的可能。
電影專案合作諮詢 FWYY2008
