你在組織中的影響力，決定了你的晉升機會，這句話適合於任何組織或個人。如果你的影響力、你部門的影響力很大，那麼你的話語權就很重，你就會成為領導的左膀右臂，衝鋒陷陣的排頭兵。
影響力是一步步整合而來的，它包括你負責工作的廣度（工作內容的多寡）和深度（工作質量或專業度）兩個維度。負責工作內容較多的時候，要抓住重點，不能什麼活都接，也不能什麼都不接，把握一個度，這就是我們常說的中庸之道，做核心的事、關鍵的事，大風大浪出英雄。
我之前的領導就是一個深諳影響力精髓的人，搶活不搶功，立威講道理，彙報多反思。目前的職場，大家都不是傻子，太過諂媚逢迎就是溜鬚拍馬，太過正經鐵面無私就是職場二愣子油鹽不進。我們無法控制別人的嘴巴，也無法為自己過多辯白，時間是最好的證明，做好自己的工作，安排部署好部門的工作。
影響力除了工作的廣度、深度外，就是個人的管理能力（領導力），也可以稱之為個人的魅力。簡而言之，就是被打上“寬厚仁慈”、“思路開闊”、“大刀闊斧”等標籤的管理者。我們從生下來就是在營造自己，進入職場更是時時刻刻都在營銷自己，別人會對我們打下不同的標籤，而這個標籤是影響你在這個公司發展的重要條件。你可以想象一下如果別人給你打上“打醬油”或“踏實穩重”兩類標籤時，你怎麼想。很好理解的一句話：你誇自己十句話，不如別人誇你一句話。這句話的影響體現在各類經典小說中，引人遐思。
擴大影響力的同時，要注意有底線。其實老祖宗的很多經典著作或語錄告訴我們很多道理，做人做事要有底線，這是作為一個個人、獨立個體、職場人士的基本價值觀。我曾經都當過老好人，說實話，那真是一把鼻涕一把淚，拿著同樣的工資，幹著最苦的活，挨著最狠的叼。不過最終我堅持下來，也改變了很多，收穫了很多。要讓他人知道你的底線在哪裡，觸碰底線的後果是什麼。
影響力是第一生產力，毫不為過，高調做事低調做人，堅持下去就是勝利！
