企業簡介
達康電子有限公司是一家專業生產按摩用品和配件的企業,生產的產品主要有按摩棒、按摩器、按摩墊、按摩椅等系列品種。公司成立於2002年6月,目前有員工100多人,是一家中臺合資企業,公司生產、經營、研發、管理隊伍精幹,技術力量雄厚,擁有一批專業工程技術人員,在機械、電子、微電腦、外觀等多方面的綜合開發和設計實力強。
解決方案概括
賦能工具:管家婆天通ERP S3
業務挑戰:
銷售訂單管理,實時跟蹤訂單進度;
生產排單備料,透過MRP運算計算所備物料,直接生成採購訂單;
物料採購領用管理,內部領用流程規範清楚;
成品入庫發貨管理,按照約定日期生產完工,在規定期限內進行發貨;
業務與生產環節銜接流暢,業務人員也可檢視到具體的生產進度。
專案背景與目標
專案背景 / 銷售環節
1、訂單生產進度不清晰,交期很難給出。
2、訂單發錯、漏發、超期、重複交貨。
3、往來發票統計、對賬麻煩,無法及時給出準確資料。
專案背景 / 採購環節
1、原材料品名不規範,重複性搭建。
2、採購算料工作量大,錯誤率高。
3、供應商忘記發貨,或者延遲發貨。
4、供應商(外協單位)應付、對賬、發票統計麻煩,無法第一時間提供資料。
專案背景 / 生產環節
1、生產因缺料停工待料。
2、外協單位材料庫存不清晰。
3、外協生產進度成謎。
專案背景 / 倉儲環節
1、庫存不準,盤點困難。
2、無依據收貨,無依據領料,無法把控。
3、庫存不合理,該有的沒有,銷量不好的庫存很大。
專案目標:
銷售訂單跟蹤,實現訂單走向清晰,追蹤訂單進度;
解決物料準備混亂,物料亂領亂拿的現象,實現庫存管理精確化;
各環節定製標準流程,提升效率;
往來彙總,檢視具體有明細,方便對賬,達到賬目資料清晰。
解決方案與應用效果
應用流程:
1、業務員接單,收定金。
2、技術部確認技術引數。
3、透過MRP計算生產數量、備貨數量,生成採購訂單
4、生產部進行排產。
5、委外加工、生產加工。
6、生產部質檢驗收。
7、訂單發貨。
銷售業務流程:
生產、委外、採購流程:
應用價值:
庫存管理更加準確;
MRP計算物料需求計劃,效率高,更精準;
訂單交付率提高,大大提升發貨率;
往來對賬一目瞭然,更簡單,更清晰;
系統自動計算成本利潤,高效,便捷;資料分析更多維度,客戶滿意度大大提升。
客戶證言
CUSTOMER TESTIMONY
企業一定是要上資訊化的,自從上了ERP系統之後,不僅業務訂單清晰明瞭;材料備貨不再像從前那樣錯、亂、推責。現在訂單資料、材料資料查詢非常方便,極大提升了工作效率。