只要大車企一出手,分分鐘就能秒特斯拉?

文 |

和玲

美國第一大電動車企是特斯拉。

第二是通用。大家都知道的,這個第一、第二之間差了不止一個數量級。

通用心裡肯定很不爽了。但是估計誰都沒有料到,有一天遠在中國的旗下——五菱宏光MINI EV逆襲了。宏光MINI EV上市200天銷量破20萬;五菱宏光MINI EV銷量首次超越特斯拉Model3,成為中國電動車型銷量冠軍。

只要大車企一出手,分分鐘就能秒特斯拉?

看到這則訊息,我相信通用的人,心情是複雜的。截至目前,通用在歐美銷售的電動車就只有雪佛蘭的Bolt一款;在中國,上汽通用只有兩款純電車型在售——微藍6、微藍7,可見的殘酷是月度銷量只維持在三位數。

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熟悉通用的人都知道,在電動化、智慧網聯化方面的轉型傳統車企裡通用啟動得是早的;但是感覺一直在路上、醞釀情緒,就是沒有重拳出擊。

從2016年1月,通用在CES上向外界首秀第一款電動車Bolt的量產版時,就已經率先颳起了向未來轉型的苗頭;而到2017年10月,通用提出要在18個月內推出兩款新的電動車,到2023年則至少要推出20款……至少通用早早就宣告,“通用相信一個全電動的未來。”

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不是不幹,時候未到?但是當大眾的電動車都全面開售了,上汽通用不能再觀望了,必須全力出擊,還不夠,還必須全面提速。

大變局已然到來

4月8日,上海泛亞技術中心,在“2021科技體驗日”活動現場,上汽通用公佈了一攬子計劃。看到通用醞釀已久的電動化、智慧網聯化終於要在國內落地了,與上汽通用總經理王永清同感:“汽車行業百年之大變局已然到來。我們非常幸運,身處這樣一個充滿變革和想象的時代。”

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讓我們來看看上汽通用拿出的實力和誠意:

加大資金投入,預計到2025年,在智慧網聯和電動化方面,投入超過500億元資金。

到2025年,上汽通用將推出10款以上基於Ultium平臺的全新國產電動車型。

2025年之前,全新一代VIP智慧電子架構將應用於上汽通用汽車旗下三大品牌的所有新車型。

基於VIP智慧電子架構的增強型Super Cruise超級智慧駕駛系統,在2021年將在凱迪拉克車型上首發,並逐步推廣到別克和雪佛蘭未來新車型上。

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全新一代VCS虛擬座艙系統率先搭載於凱迪拉克LYRIQ上,並陸續推廣到旗下三大品牌。

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今年將繼續實施大規模OTA升級,未來支援多模組的OTA並行重新整理。

以上一攬子計劃最先落地的是凱迪拉克智慧純電概念車LYRIQ,將於下週舉行的2021上海車展上首秀,其量產車型將於年內開啟預售,明年上半年國內上市。

電動車來勢迅猛

不僅如此,2025年、10款+全新平臺純電新車,從轎車到SUV,從大車到小車。這是基於Ultium平臺的高度技術放開性,從首款SUV車型LYRIQ到電動悍馬,靈活多變的電池模組佈局,可以適應近20種電池和電驅的組合。

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上汽通用則明確了Ultium平臺的中國本土化技術方案:3款電驅系統、8合一高整合,以及7種不同的驅動組合。

也就是說,未來五年內,上汽通用的電動車將一波一波的上,來勢迅猛。

不僅量大,而且從設計、內飾、智慧座艙、三電效能上,都將是全新的通用表現。除Ultium平臺之外,為通用新車提供強大系統運轉的保證,全新一代VIP智慧電子架構應運而生。

作為連線和控制車輛幾乎所有功能的強大技術中樞,VIP智慧電子架構具有高速網路資料傳輸能力、整車級OTA更新功能、航空級網路安全以及無限可持續拓展潛力。它打通了“雲、管、端”,為軟體定義汽車及汽車智慧化提供了有力支援。

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基於全新一代VIP智慧電子架構所開發的全新一代VCS虛擬座艙系統,實現了比如在凱迪拉克智慧純電概念車LYRIQ上搭載的業內首創的33英寸環幕式超視網膜屏、增強型Super Cruise超級智慧駕駛系統和雙視鐳射全息現實增強飛航顯示儀 Dual Plane AR HUD等。

在現場瞭解到的資訊是,LYRIQ智慧虛擬座艙所搭載的晶片將會是高通驍龍8195。之前高通8155P在車聯網的應用,已經被稱為劃時代級別的升級,而8195的推出,號稱將在效能和功耗方面吊打現有數字座艙SOC。

在Super Cruise超級智慧駕駛系統方面,今年,增強型Super Cruise超級智慧駕駛系統將在凱迪拉克車型上首發,增加指令變道等更多輔助功能。未來5年內,Super Cruise超級智慧駕駛系統將覆蓋凱迪拉克品牌大部分車型,並逐漸應用於別克和雪佛蘭品牌未來新車型;車道居中智慧巡航功能將應用到三大品牌超過80%的車型上,並在Ultium平臺車型實現100%全覆蓋。

只要大車企一出手,分分鐘就能秒特斯拉?

對於傳統車企的轉型曾經在業界有一種觀點:不是不能幹,只是不想幹。只要大車企一出手,分分鐘就能秒了特斯拉。

現在看來,能不能幹掉特斯拉似乎不是第一要務了;要活下來,必須加速電動化、智慧化轉型的落地。而且通用厲害的地方在於,技術多是自研。這也許就能解釋為啥通用轉型慢,原來一直在練內功。

但變革已來!不怕大象轉身慢,就怕大象不轉身,時不我待。