“代理人”的戰爭——業委會的“敵人”為什麼源源不斷
見山是山——業委會的“敵人”們
業主建立業委會的初衷，大多很單純，無非是為了能夠監督物業服務，提升小區的物業服務品質。但有隻有有經驗的業委會人能夠明白，業委會絕大部分精力根本就沒用在小區物業服務上，而是用在了不斷迎擊各種“敵人”。從亂指導的職能部門，到不配合的開發商，從阻礙恐嚇的物業公司，到各種造謠煽動的“物奸”。一屆任期三年，幾次業主大會加上法院的起訴、應訴，時間已經過去大半。
你們好不容易成立了業委會，又會遭遇各路“帶路黨”和“物鬧”，平時做任何事情，也總有“反對派”“紅衛兵”“鍵盤俠”給你設坎添麻煩，任期到了，只要你想退，總有人憋著成立“業偽會”竊取勝利果實。
所謂的樹欲靜而風不止，狙擊業委會的“敵人”是一波接著一波，麻煩似乎總是沒完沒了。
見山不是山——“敵人”在業主中
當業委會開始有一定經驗，往往會得出一個結論，最麻煩的阻力不來自外部，而是業主群體。所謂的堡壘都是從內部被攻破的。正面戰場的壓力再大，也不如背後被捅刀子傷的深，當業委會在努力解決問題的時候，來自內部的背叛，來自業主的舉報、投訴，來自業主群的謠言、分裂都在分散消耗業委會的精力，成為蠶食、瓦解業委會精神支柱的“毒蟲”。
對業主群體失望，是大多數半途而廢業委會的最大感受。
某小區物業選聘剛結束，業委會主任才後知後覺，原來身邊口口聲聲公平公開的委員們，早就有內定好的物業公司。自己被全程矇在鼓裡。有些不知來源的謠言，就是怕自己內定的物業公司落選而造的輿論。心灰意冷後，主任只好辭職。
很多人搬出了“烏合之眾”“巨嬰國”“沉默的大多數”等各種詞彙，甚至上升到國民素質的高度，就想證明業主群體的“劣根性“”，導致了業委會永遠缺乏足夠的支援，所以得不到健康的發展。
但，事實真的如此嗎？
見山還是山——“敵人”背後的資本
當你真的將這些“敵人”一一拆解，就會發現，這並不是“低素質”業主的冥頑不靈。這些所謂的“對抗”背後，往往有著赤裸裸的金錢味道。
某小區業委會正在和物業公司談續聘事宜，一夜之間，所有的樓棟單位擺滿攻擊業委會的易拉寶。光製作的成本就要近萬元，而新建立的專門攻擊業委會的公眾號，整個的運營費用至少也是數萬元。真金白銀的投入，不可能只是所謂反對業主的執著。
某小區數次改選業委會，業主發現有的業主大會都是業主志願者操作，有的則都是物業公司員工跑腿。所謂的反對派並沒有多鞠躬盡瘁，恰恰相反，他們比真正熱心公益的業主要吝嗇投入的多，之所以能夠勢均力敵，無非是背後金錢和人力的支援。
那些阻撓小區發展的業主背後，總是資本的魅影在暗暗發力。
“代理人”的戰爭
其實，真心反對業委會的業主並不多，且也不願意投入。人性當然有優劣，但不計成本的壞人並不存在，之所有不斷湧現，一定是攪動小區的力量在作用。壞的代價很小，而好的成本太高，不亂才怪。
其實，這是一場“代理人”的戰爭，站在前臺的所謂的“敵人們”只是表象。背後的陣營只有兩方，一方身後是業主，一方身後是資本。
其實，業委會的“敵人”是權責的不對等。建設太難，破壞太易，只要這種不對等存在，小區的風波就永遠不會停止。
小區治理未來還有很長的路要走
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