賽那3月銷量達到6444臺,跟GL8距離拉近,認識到“加價”錯誤了?

賽那3月銷量達到6444臺,跟GL8距離拉近,認識到“加價”錯誤了?

導語:相信關注MPV市場的消費者,對於現象級車型豐田賽那的走勢都保持著極高的關注。從剛上市階段加價銷售遇冷,到如今平價銷售逐漸走向正軌,認識到錯誤後,賽那的表現似乎應徵了那句話,“知錯能改,善莫大焉”。

3月和一季度賽那銷量情況

根據乘聯會資料,3月份賽那的銷量為6444臺,僅次於五菱宏光和7839臺的別克GL8。

賽那3月銷量達到6444臺,跟GL8距離拉近,認識到“加價”錯誤了?

而一季度方面,賽那累計銷量為14893臺,同樣排名前三,別克GL8的銷量為32986臺。

賽那3月銷量達到6444臺,跟GL8距離拉近,認識到“加價”錯誤了?

對比三個月和第一季度可見,賽那銷量的上漲,也使得賽那和別克GL8的銷量差逐步減小。

那麼賽那最開始犯什麼錯了呢?

加價!實際上,加價行為在汽車終端市場並不少見,當然其中就包含了豐田的部分車型。那麼為何會出現加價的情況呢?

賽那3月銷量達到6444臺,跟GL8距離拉近,認識到“加價”錯誤了?

一般一款熱門車型,若是廠商預期很高或是市場反響很大,那麼在上市或預售階段,這款車就可能會出現加價的情況;而若是這款車在上市一段時間後,終端市場依然火熱,車型依然供不應求,那麼加價行為就會持續。

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賽那屬於前者,在上市和預售初期進行了加價,不過結果大家也都看到了,幾百臺、一千來臺的成績,不僅銷量沒有達到多方預期,跟GL8同期更是差得遠了。值得一提的是,漢蘭達這樣的車型,就屬於後者,不過從目前來看,賽那似乎並不能承受加價之重。

賽那3月銷量達到6444臺,跟GL8距離拉近,認識到“加價”錯誤了?

加價,也是導致賽那銷量未達到預期的“原罪”,不少網友和意向客戶對於“加價”,多多少少有著抵制的情緒,因此加價後的賽那,也失去了平價銷售的競爭力。

賽那銷量上升是因為改為平價銷售嗎?

我認為這當然也有一定的關係。據瞭解,目前大部分地區經銷商已經不再對賽那進行加價了。相比起此前的+6萬、+4萬以及+2萬等,價效比自然是提了上來,同時逐漸取消加價行為,對於消費者來說,也是更友好的。

賽那3月銷量達到6444臺,跟GL8距離拉近,認識到“加價”錯誤了?

在價格方面,平價銷售的賽那指導價為30。98-40。58萬元,而作為同級別同價位的別克GL8 ES陸尊的31。79-41。79萬,賽那的定價還要便宜一些。

賽那3月銷量達到6444臺,跟GL8距離拉近,認識到“加價”錯誤了?

不過值得一提的是,雖然賽那基本不加價了,不過提車週期需要等比較長的時間,據悉,其中中配車型的提車週期為半年,相對來說,等待時間是非常久了。即便如此,賽那也出現了銷量的上升,由此可見,當產能問題逐漸解決之後,賽那的銷量預計還會上一個臺階。

阿川評車

如今,在國內汽車市場,更多的消費者偏向理性,因此越來越少的人不再為加價買單,同時也抵制車企這一行為。在此情況下,廠商沒有了訂單和銷量的支撐,也就沒有了加價的底氣,逐步恢復平價銷售,甚至降價才是常態。

賽那就是一個很好的例子,綜合品牌力和產品力來看,這款車在上市之初,本應該有不錯的銷量表現,不過由於迷之加價行為,導致其失去了一部分意向客戶,而如今不再加價,也算是浪子回頭了。最後,至於賽那未來的銷售情況,我們將會持續關注。