農產品太難賣?看老實農村人用兩個字,輕鬆帶貨

世間萬事,皆有緣法,統稱規矩。做人有做人的規矩,做事有做事的規矩,做生意自然有做生意的規矩,這就是所謂的“生意經”。

人類的本性是來自模仿,本專欄總結和歸納各種不同的賺錢方式,教會大家如何賺錢,賺錢才是商業的第一目的。

很多做生意老闆經常說我不是專業人才,年紀也一大把,跟不上現代人的潮流思維,所以你讓我做什麼營銷活動,基本上都是空談,根本不適合我。

但是在我們專欄中得到過幫助的老闆,基本上都是四五十歲的人,因為只有這些人才有能力去做生意,他們有自己的積蓄和資金。所以不要再想著自己跟不上時代的潮流,就不能做方案,很多方案並不是很難懂,而且也不需要做大的成本花宵,只需要你動一動自己的身體,就可以做到。

【1】背景

今天跟大家分享的是一個賣大米的生意,這位老闆的是在南方二線城市做生意,賣大米多年,他賣的大米都是有機大米,從黑龍江原產地採購,每顆米都晶瑩剔透,煮出來的飯特別香,因為做了很多年,所以對大米的原產地渠道資源特別熟悉,往往能比同行拿到品質好、價格又比較實惠的大米。但是這個實惠只是相對於同行,能拿到品質佳優惠的價格。對於很多的普通老百姓來說,價格還是偏高。

所以就有一個問題,那就是老百姓在選擇購買米的時候,都不會首先選擇他的大米,這就導致他的銷路有限。

雖然走的量沒有其他大米的同行多,但是老闆的利潤空間卻比他們大。

老闆不滿足於現狀,想繼續把生意做大,他的想法是開全國連鎖,但是自己又不太會管理。做生意時除了店裡平時有兩三個員工以外,大部分都是自己獨來獨往,所以他的談判能力一直也非常不錯,談生意談合作一般都是十拿九穩。

農產品太難賣?看老實農村人用兩個字,輕鬆帶貨

瞭解到了他的情況以後,我們大概明白了他的意思,第一就是輕資產擴張,就是低成本擴大影響力,提高銷售量;第二呢儘量發揮他的談判優勢,迴避他不會經營的劣勢,第三點就是整合更多社會資源,互利共贏。

那明白這些問題,解決就容易多了。

【2】引流很關鍵

首先,我們發現這家大米的主要問題在於客戶覺得他的價格貴,所以根本就不會進行購買和品嚐,所以我們做的第一步就是開啟客戶的味蕾,讓他們感受到大米的芬芳之後,鎖定他們的購買力。

怎麼做?

【授人以魚,不如授人以漁】