從《創業者：不一樣的孫陶然》到《創業36條軍規》再到《有效管理的5大兵法》，全景式瞭解一個連續創業者的創業史、管理心得和企業家精神，深夜為之一振。
一本職場工作方法指導大全，文字淺顯易懂，歸納調理清晰，本書不僅是寫給優秀的員工的，更是寫給領導者的。
人生需要兩件事：第一、想清楚你想過什麼樣的人生。第二、堅持去追求這種人生。
一本很容易讀懂的書，因為都是大白話，但又是一本道理很深的書，是一本值得多讀幾遍的書。
一本書從建立企業文化，到組織架構，規章制度，管事，管人的方法論，再到領導頂層的的三要素，用最通俗的語言歸納，提煉，總結而出的金字塔結構，思想深邃，
一本管理書，不管是從管理以及自我修煉上都非常實用，適合每個渴望上進的職業人閱讀，不管是普通員工，管理人員及老闆。
一本教你做領導，教你經營公司的書。作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：如何找方向，找人，找錢？如何做產品，做市場，做管理乃至融資上路？做的過程中應該如何思考？如何決策？如何執行？讀完本書，你將知道如何做企業的領導者，擁有全面，清晰的領導思路，掌握系統，實用的領導工具，成為合格的企業領導者。《有效管理的5大兵法》是一本寫給所有一線管理人員的實操大全，為領導者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。
一本由企業文化貫穿全文的一本書，有效管理的5大兵法：
1、核心價值觀
2、十二條令：確認指令、及時報告、親撰週報、說到做到、保持準時、解決問題、日清郵件、會議記錄、寫備忘錄、三條總結、一頁報告、統計分析。
3、四環方法論：先問目的、再做推演、親手打樣、及時覆盤。
4、執行四步法：設目標、控進度、抓考評、理規範。
5、領導力三要素、建班子、定戰略、帶隊伍。
一本擁有強大思想力量的實戰派好書。核心價值觀和十二條令是所有員工都必須遵循的，四環方法論和執行四步法是所有中高層幹部都需要掌握的，領導力三要素是所有領軍幹部都必須掌握的。
人才三有。有態度、有能力、有素質。而態度和能力素質是環環相扣的。
人是決定性因素，選錯人是最大的危險。而用對一個人就會帶起一個隊伍，用錯一個人就會打死一大片。越是高的職位，對人的品格素質能力的要求也就越高。
文化是一隻看不見的手，文化會在潛移默化中影響一個人。要麼環境影響一個人，要麼人來影響環境。
一本好書，一本擁有強大思想力量的實戰派好書。可以作為一本工具書，經常參考，結合實踐，靈活選用。
震撼，讀一本書，能感受到作者博覽群書，能夠想象到作者的寫作思路，能夠感受到作者學以致用的過程，能夠體會到作者一以貫之的執行力，這本書的寫作思路就是他踐行五行文化的小小縮影。
讀書、學習先進及覆盤是益於自身進步的三大法寶，覆盤和學習先進已逐步融入我的工作和生活中，往往是隻顧著埋頭幹活，而忘了讀書充電。所以給自己立下學習任務：即使工作再忙碌，也要擠出30分鐘讀書學習，管理的經驗值得借鑑，並付諸於行動，明確方向和把控節奏；書中的雞湯和勵志也能使人心胸開闊，豁達明朗……
這是一本成為一名合格的管理者必讀書目，強烈推薦。
