不管是會議還是溝通，只有達成共識，達到理解清晰、明晰迅速，才有可能開始有意識的工作。所以必須學會溝通，學會與人溝通，不要自我滿足，要學會與他人進行有效的溝通！
1認同不認同，是決定能不能溝通的第一要素。所以要看是否能夠認同對方，認同對方說的話，接納對方的認知和理解。認同的方面包括，認同對方的觀點、看法，甚至價值觀人生觀等等，也可能包括自己的看法。如果不認同，那要看對方的觀點是否是你的觀點，或者你是否反對對方的觀點。一個人不斷告訴你他是經歷的豐富或者經驗的豐富，其實這一點也沒錯。只是有時候太認真，反而容易陷入自己的思維邏輯中而不能自拔。學會放下，學會轉換！
2對話的目的是什麼？如果把對話當成是一場思維交流比較合理，對話的目的不是說服對方，而是達成共識，理解對方，接納對方。如果認可對方的觀點，理解對方的觀點，那麼就要儘量去接納對方。如何把握對話的目的？如何做到不偏駁而自圓其說呢？是兩方的觀點相左，這個時候需要你進行中和。也可能是你的觀念比對方更正確，兩人觀念不重合，兩個觀點分為對立和統一兩種。前者對你有利，因為你能站在對方的利益角度講一個對方好接受的道理。但是同時也要注意，不能過於偏駁！不要過分爭執，只要達成共識，儘量不去衝突。學會站在對方的立場上說話或選擇性接納對方的觀點。
