在職場，想要飛黃騰達，就必須找到自己的伯樂。
即便是千里馬，如果沒人賞識，得不到提拔，就註定懷才不遇。
多察言觀色，揣測領導的心思，只有知道領導的一舉一動，一言一行的含義和目的。才能真正地做好應對，獲得認可。
從白手起家到年薪七億，被稱為華爾街新國王的蘇世民，他到底有多牛？
清華大學專門成立了以他名字命名的蘇世民學院。
2012年，蘇世民個人向清華捐款七億，成立蘇世民學院這個學院。
號稱“清華中的清華”
每年只招收100名世界頂級人才，申請難度超過美國麻省理工和哈佛大學。
在華爾街，蘇世民是一段低調的傳奇。他三十八歲，創立全球最大私募巨頭黑石集團，掌管超過5700億美元的財富，僅一個季度的管理收入就高達9。4億美元。
蘇世民作為“投資界的巴菲特”，幾十年來經歷了風風雨雨，不管是識人用人還是投資判斷方面都有自己的總結和思考，這些都是值得我們思考和吸收的。
蘇世民的經驗與教訓，到了一定年紀，就會明白：
當領導真正想要提拔你的時候，往往就會做出以下的這4種安排，至於平時其他的基本都是胡扯。
蘇世民的經驗與教訓，第一種：引薦關係
如果領導突然帶著你去參加一些原本你不夠資格的飯局，說明是真的在培養你。
只有當領導把你當成他的心腹，甚至接班人的時候，才會將自己的人脈圈子都毫無顧忌的開放給你。
領導此舉，就是為了用自己身邊的資源來幫你成長。多在大人物面前露露臉，混個臉熟，打好關係，將來才能順利地開展工作。
一方面可以極大提升你的自信，另一方面也可以豐富你的人際關係。出現了這種情況，毫無疑問，領導是真心打算培養你。
蘇世民的經驗與教訓，
第二種：幫你分責
如果領導真的把你當自己人，肯定會想盡辦法去保你。
即便你犯了再大的錯誤，出現了多大的問題，領導也會盡全力來降低損失，減小影響，幫你分擔責任，不至於太過嚴重。
領導看中了一個員工，選擇培養和提拔，必定會將資源傾斜過去。傾注了那麼多的心血，肯定不能輕易地放棄，否則，領導也接受不了。
尤其是在迎接挑戰的過程中，艱難險阻肯定少不了，領導勢必會在旁邊扶持，不讓事情繼續惡化下去。
領導都願意親自出面幫你解決問題了，就能夠已經說明了一切。所以，當發現有這樣的訊號時，千萬不能鬆懈，更不能辜負領導的期望。一定要竭盡全力去把事情辦好，才能徹底獲得支援與認可。
蘇世民的經驗與教訓，
第三種：安排越來越難的挑戰
領導如果真很看重你，肯定對你抱以很大的期望，越是關注，就越是會上心，想辦法讓你去不斷地進行磨鍊。
只要是有難度，有挑戰性的工作必然會優先派給你，這不是故意為難，而是有意訓練。
若是你能夠面對一次又一次的挑戰，且不斷地克服困難，取得成功。長久下來，肯定越來越強，能力提升迅速，且擁有越來越高的聲望。
領導對待心腹，用心良苦，這點，作為員工要心知肚明，千萬不能辜負了領導的一番好意。既然有領導做自己最堅實的後盾，自然能毫無顧忌地去發展，不斷提升核心競爭力。
蘇世民的經驗與教訓，
第四種：調到核心崗位
領導培養下屬，還有一個非常明顯的舉動，那就是調崗。
如果領導真的有心提拔，只要有機會，一定會想辦法將心腹型員工調到最核心的崗位上，以便於幫自己出力。
所以說，一旦發現自己的工作開始發生變化，接觸的環境逐漸變得不同時，應該要提起精神，保持警惕，做出準確的判斷。
如果連這點也無法分清楚，恐怕很難擔當大任。錯過了這樣的好機會，必定後悔莫及。
蘇世民的成功除了在於他自身的強能力，也離不開他平日裡優秀的為人
處事
與識人任用、注重培養人才。如果蘇世民是一個任人唯親的人，我想，就算他能力很強終究會成功，但所遭遇的坎坷必定會比如今要多。
善用人的人往往更能抓住身邊的機遇，而蘇世民就是這樣的一個人，他善於抓住機遇，善於提升自己、擴寬自己的人脈圈子。
他在《蘇世民我的經驗與教訓》這本書中寫道：早年結識的人會不斷給你帶來驚喜。
經歷50多年的商界沉浮，他的智慧遠不止此。想要提高為人處事的能力、提高個人投資能力，提升財富的朋友，不妨看看他的新書《蘇世民我的經驗與教訓》，他詳細介紹了自己幾十年工作中的經驗和原則，包括財富、人脈、決策等。
讀書是一件合算的事情，能夠最短時間獲取別人的經驗總結，而這本書就是蘇世民一生的智慧精華，這裡面有他做事、賺錢的方法論，也有他為人處世的思想。平時有空翻一翻，就能對你工作生活為人處事，投資從商，都能有所幫助，有時候一個事業轉折就是一個思考的不同！
企業家為什麼能夠成功，思維能力是關鍵！如果我們抓住致富思維緊跟時代發展，那麼可能不會暴富，但是也有機會改變環境，老話都說“不打無準備之仗”，工作也好做生意也罷，都要時時刻刻做準備。
而且只要99元，只需要幾頓飯錢，你就會有完全不同的想法，你的賺錢思維也會更加廣闊，還是很值得的，給自己多一個機會，何樂而不為呢？
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XL34 蘇世民我的經驗與教訓
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