沒有一個下屬願意為對下屬斤斤計較、小肚雞腸，犯一點小錯就抓住不放，甚至打擊報復的領導賣力辦事。
儘可能原諒下屬的過失，這是一種重要的籠絡手段。對那些無關大局之事，不可同下屬錙銖必較，當忍則忍，當讓則讓。要知道，對下屬寬容大度，是製造向心效應的一種手段。
漢文帝時，袁盎曾經做過吳王劉濞的丞相，他有一個侍從與他的侍妾私通。
袁盎知道後，並沒有將此事洩露出去。有人卻以此嚇喊侍從，那個侍從就畏罪逃跑了。袁盎知道訊息後，親自帶人將他追回來，將侍妾賜給了他，對他仍像過去那樣依重。
漢景帝時，袁盎入朝擔任太常，奉命出使吳國。吳王當時正在謀劃反叛朝廷，想將袁盎殺掉。他派五百人包圍了袁盎的住所，袁盎對此事卻毫無察覺。
恰好那個從侍在圍守袁盎的軍隊中擔任校尉司馬，就買來二百石好酒，請五百個兵卒開懷暢飲。兵卒們一個個喝得酩酊大醉，癱倒在地。當晚，從侍悄悄溜進了袁盎的臥室，將他喚醒，對他說：“你趕快逃走吧，天一亮吳王就會將你斬首。”袁盎問起：“你為什麼要救我呢？”校尉司馬對他說：“我就是以前那個偷了你的侍妾的侍從呀！”袁盎大驚，趕快遠離吳國，脫了險。
從這裡，我們不僅看到了袁盎的寬宏大度，遠見卓識，也可以洞悉他駕馭部下的高超藝術。也可以看出，寬容應該是每一個領導應具備的美德。
無獨有偶，曹操巧敗袁紹的故事也恰恰能說明這一點。
公元199年，曹操與實力最為強大的北方軍閥袁紹相拒於官渡，袁紹擁兵十萬，兵精糧足，而曹操兵力只及袁紹的十分之一，又缺糧，明顯處於劣勢。
當時很多人都以為曹操這一次必敗無疑了。曹操的部將以及留守在後方根據地許都的好多大臣，都紛紛暗中給袁紹寫信，準備一旦曹操失敗便歸順袁紹。
對峙半年多以後，曹操採納了謀士許攸的奇計，襲擊袁紹的糧倉，一舉扭轉了戰局，打敗了袁紹。曹操在清理從袁紹軍營中收繳來的文書材料時，發現了自己部下的那些信件，他連看也不看，命令立即全部燒掉，並說：“戰事初起之時，袁紹兵精糧足，我自己都擔心能不能自保，何況其他的人？”
這麼一來，那些動過二心的人便全部都放了心，對穩定大局起了很好的作用。
曹操這一手的確十分高明，它將已經開始離心的勢力收找回來。
不過，沒有一點氣度的人是不會這麼幹的。
可見，精明的上司，一定要懂得原諒下屬的過失，讓下屬知道你的胸懷大度，他會情願為你做任何事！
