農場主養了十隻狼看護羊群，每天按狼的個頭分羊肉，頭狼最多，幼狼最少。每天狼群巡視完羊群之後，懶洋洋的曬太陽，每天都有肉吃，日子快過成狗了。
有天農場主看到狼都在打哈欠，很生氣，覺得沒有狼樣。把每天的肉都交給頭狼，讓逼出狼性文化。
頭狼先把肉自己佔了一大部分，剩下分成大小不等的9份，讓其餘的狼搶，叫“績效考核”。看著狼群嗷嗷亂叫農場主很滿意。頭狼乾脆把肉自己佔了一半，剩下的分成大小不等的8分，總有狼會餓肚子，叫“末位淘汰”。
迫於生存，餓狼開始吃羊，剛出生未造冊的羊，病而不至於死的羊，還總有意外死亡的羊。除此之外，還給野狼通風報信，合作偷羊。只要把最肥的肉分給頭狼，頭狼也睜一隻眼閉一隻眼。
農場主的羊越來越少。
東三省GDP這20年來下滑嚴重，佔經濟總量半數以上的國企更是連年虧損。曾經一度輝煌的華晨中華破產了，揚言要走向世界的瀋陽機床倒閉了。本地人才大量流失，外地人才引不進來。
事實上，在過去的這些年裡，這些國企一直在改革，
可為什麼不是破產就是瀕臨破產呢
？
改革是好事，確實要改一改固有的問題，讓東北老工業基地重新振作起來，經濟環境好起來，老百姓生活富裕起來。
這次改革，
國家制定綱領，讓企業法人制定細則
。就是讓最瞭解企業現狀的企業管理層制定改革方案，在企業中推行，再看執行的效果。
綱領中肯定會有一些觸動他們利益的條款，他們是誰，人精中的人精，無論從情商還是智商，都是企業中的佼佼者。
都會變著法化解危機，轉嫁矛盾
。
避實就虛，陰奉陽違
，看似扣題緊密條理清晰的改革方案，其實就是花架子，起不到本質上的作用。
隔山打牛，斗轉星移
，將本該是自己承擔的壓力轉嫁給基層員工，讓基層員工怨聲載道來反饋政策不可行。
為虎作倀，任意曲解
，針對性的制定打擊對手的政策，拉幫結派排除異己，擴大自己的勢力範圍。
還會製造輿論
，呼籲與國外CEO待遇接軌，呼籲國企私有化，避而不談我國的國有企業性質。
事實上，我們的國有企業所經營的內容，幾乎都關乎國計民生，要擔負很重要的社會責任，與資本主義國家唯利是圖的企業有本質上的區別。國企領導名為經理實為官員，除了公務員考試，國企已成為各級政府部門高階官員的主要來源。
等等，很多執行檔案如果只看字面，就連深諳企業文化的基層員工都很難看出破綻，更別說不那麼熟悉企業的上層領導了。
但是，當這些檔案一旦執行起來就不是那麼回事了。不管是叫狐狸尾巴漏出來了，還是叫圖窮匕見。反正方案是經上級領導認可的，執行的不好上級也有連帶責任，他本人最多算是能力不濟，事已至此又能怎樣呢？
所以一直的改啊改，一直的虧啊虧！
最希望企業好的是國家和基層勞動者，國家希望經濟繁榮國泰民安不用說了，基層勞動者需要依靠企業生存，自然希望企業效益好，自己也能多些收入補貼家用。而不像那些企業領導，一個地方爛了可以再換一個地方折騰。
至於收入影響，他們拿的年薪已經遠遠高於家庭生活所需開支，象徵性的多一些少一些都沒有什麼大礙。就像有些領導工作不達標光罰款都能高達十幾萬元，這對基層勞動者來說就是個天文數字，一年不吃不喝也交不上這個罰款。
既然利益是一致的，
國家何不聯合基層勞動者來監督改革呢
？讓最瞭解企業情況的一線員工來評價改革措施和實施的效果，不好麼？
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