電影，是一門視覺和聽覺的現代藝術；同時也是一門可以容納戲劇、攝影、繪畫、動畫、音樂、舞蹈、文字、雕塑、建築等多種藝術的現代科技與藝術的綜合體。電影就是當下最高的藝術承載體。
當然這是對於好電影而言，一部好的電影帶來的不只是高昂的利潤回報；同時也是一種
文化輸出的方式之一
，是讓其他國家的人民更加認同認可拍攝國的重要工具。就拿美國的好萊塢電影而言，影響了世界多少其他國家的年輕人嚮往和工作定居到美國，這就是電影在無形中的影響力。
相對於發起戰爭這種令人反感的“硬實力”來說，
電影是一種同樣能達到目標又能賺錢，更能潛移默化的影響一國的“軟實力”
，而且還不容易引起民眾的反感。
但是隻有一部好的電影才能成為軟實力的代表，要知道拍攝一部高質量的電影並不是我們想象中的那麼簡單。因為電影的拍攝片場，道具、演員、天氣、資方隨時都可能出現新的需求與意外，拍完之後的配音，剪輯，稽核都是一項項挑戰，只有這些都完成的完美才能創造出一部能影響世界的好電影，才能成為一國軟實力的代表。
那麼如何更好地去完成這些幕後的工作呢？可能有些書友已經猜出來了，沒錯這就是今天將要推薦的圖書，這本書就是
《電影管理課》
，一本關於電影幕後問題如何應對解決的書。（評論區有驚喜）
本書由中信出版社於2020年5月出版，作者湯姆·雷利
湯姆·雷利
一位好萊塢職業製片人，他在超過30年的工作中，領導過超過10萬名員工，經手的專案預算累計超過20億美元，他與包括伍迪·艾倫、基努·裡維斯在內的75位奧斯卡電影人都有過合作。
電影作為一種大眾娛樂產品，在本質上也是一種揹負了超高預算與預期的商業專案。在電影的拍攝片場，道具、演員、天氣、資方隨時都可能出現新的需求與意外，面對各種不確定的工作條件、突發狀況，如何分工、如何執行、如何溝通、如何按部就班地完成計劃，對每一個電影專案的領導者來說，都充滿挑戰。
在《電影管理課：片場的協作分工與危機處理方案》中，雷利以案例研究的方式，分享了自己參與或領導的10部好萊塢電影的拍攝管理經歷，並以“片場紀實+個人策略+理論分析”的形式，為讀者總結了10條有關分工、執行和危機處理的方法。
這些內容不僅涉及電影片場的經歷與經驗，也是生動的現代管理學案例，雷利用自己的經驗告訴我們：成功的管理往往不在於你想要什麼；而在於你需要什麼，以及做到了什麼。
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