經典之所以能夠流傳，在於過了許多年，書中的知識和道理在當下仍然適用。沒讀《高效能人士的七個習慣》之前，這本書給我的印象：又是一本教人速成、講大道理的書。
顯然，我要對這偏見說聲抱歉。史蒂芬柯維的這本書是寫給想擁有高效能的人們看的，不論是時間管理還是精力管理，我們的目標是提高效率，而不是無休止地被焦慮纏繞，在原地打轉。
七個好習慣：
1.積極主動。
態度決定行為，我們所做出的選擇，無論樂意與否，即使是不得已而為之，也要為自己的選擇負責。
一萬個理由抵不過一個結果。
過往的一切已不能再改變了，好的壞的都過去了。我們能做的唯有向前看。
2.以終為始。
我們都知道以始為終，要把一件事堅持到底。以終為始，是另一種思路，逆向思維。根據目標制定戰略，行為和目標契合，會讓我們少走一些彎路，避免被其它事物分散了注意力。
3.要事第一。
什麼是你每天計劃之中的要事？我們的時間已經被分割得夠瑣碎了，大家一定都知道大石頭和小石頭的實驗，只有先往瓶子裡放大石頭，最後才能放進去小石頭。關鍵是對你來說，哪些是大石頭，哪些是小石頭呢？
4.雙贏思維。
一單生意，只要我賺了就行了，才不管別人怎麼樣！如今，抱有這樣思維的人肯定是走不遠的。如果只是你一人得利，別人為什麼要和你合作呢？雙贏思維，是讓合作和發展能夠進行下去的最好選擇。
5.知彼解己。
人們凡事喜歡以“我”開頭，我喜歡、我認為、我想要、我感覺……世界再大，好像也沒有這個“我”大。其實有時候痛苦沒那麼痛苦，渴望也沒那麼渴望，只不過想尋找一個自己存在的證據而已。當你脫離出來，體察自己，有時候會感覺挺好笑的。
6.統合綜效。
一個人是條龍，一群人是條蟲。當我們不能在集體中發揮自己的優勢時，就會出現這樣的情況。此時領導的作用就要體現出來了，領導並不是用來指揮的、下命令的、挑毛病的，領導是擅長用人的，能夠各盡其才，讓團隊達到1+1大於2的效果。
7.不斷更新。
有時候，我會對自己的改變感到震驚，那是因為我還沒能適應一個真理——變化是時時刻刻存在的。“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”不斷更新，昨天的煩惱將永遠打擾不到今天的你，同時也不用為明天感到焦慮。
七個好習慣，理解起來並不難，關鍵是如何在實踐中運用起來。希望我們都能擁有高效的人生，不在迷茫與徘徊中虛度時光。
