什麼才是人生的頭等大事？
人生什麼最重要，答案也很直接：
選擇最重要。
就是這樣，人生的頭等大事只有一個——“選擇”。再進一步仔細看，人這一輩子需要拼了命去選好的機會，也就那麼幾個而已。上大學選擇什麼專業，畢業了選擇什麼工作，到時候了選擇和誰結婚，如果創業的話選擇什麼賽道，等有閒錢了選擇什麼專案投資……所謂的“大事”大抵上也就這些，也許還有別的，可總是數量並不多。
於是，大智慧就是要用到這些大事上。至於別的地方麼，難得糊塗其實是好建議。
我們已經知道每個人都選擇的根基就是他的價值觀。價值觀不同，就會做出不同的選擇。錘鍊自己的價值觀，就等同於提高選擇質量。再進一步，做選擇的更深的方法論是什麼呢？一句話就能說清楚：
新增必要的條件。
舉個例子：亞馬遜現在已然是網際網路巨頭，它也是地球上第一個真正的成功電商企業。那麼亞馬遜選擇的第一個商品是什麼呢？——大家都知道，是書。
為什麼亞馬遜選擇的商品是書而不是別的呢？傑夫-貝索斯有一次私下的分享中提到他們當年為什麼選來選去，最終選擇書作為他們的主營產品：
市場一定要足夠大；
品類必須有長期成長性；
消費者復購率要足夠高；
更重要的關鍵在於，我們要選擇一個售後成本很低，甚至乾脆沒有售後服務的商品！
這就是新增必要條件後，做出的一道簡單的數學應用題。在每個條件中都嚴格的去掉90%的選項，而最終，就是1萬個商品裡，只有一個能夠完全滿足條件。
同樣的，選擇一個創業方向的原則（新增必要的條件）：
一、高頻
二、剛需
三、大市場
很明顯，選擇能力並不是天生的，它明顯屬於只能通過後天習得與鍛鍊的能力。所以說，選擇能力，肯定是平時一點一滴鍛煉出來的。練習的方法也很簡單：
1、面對任何一個選擇，都可以拿出紙筆，開始羅列篩選條件；
2、為每個條件重要性打分，而後重新排序，可以是1～5分；
3、考慮每個條件的必要性，打分只有1和0，要麼有必要，要麼沒必要；
4、三十分鐘之內，結果就會一目瞭然，但別急！因為還有下一步……；
5、第二天再花三十分鐘重新仔細過一遍——如果選擇本身的重要性很高，那麼就可能重複更多次……
做記錄很重要，很多人最終之所以很糾結，是因為他們從來不做記錄，只要有記錄，就可以回顧，就可以反思，就可以改進，就可以提煉，就可以透過不斷雕琢，最終形成完善的價值觀體系——而最終，這恰恰就是絕大多數人徹頭徹尾欠缺的好品質。並且，保持記錄，很可能是解決絕大多數人“遇事亂糾結”的最簡單有效的手段，不要小看積累的力量，時間久了，那些曾經用過的篩選原則，總是可以在“意料之外”的地方用上——不信走著瞧。
