快消品是我們日常生活中接觸最頻繁的行業，也是隨著科技和網際網路的革新，變化最快的行業。日化、化妝品、飲料食品、茶葉、菸酒、生鮮零售、家庭日用品、個人用品、文化體育用品都屬於快消品行業。
隨著快消品行業的快速發展，快消品行業的競爭也越來越激烈。如果一種原材料的價格控制不好，就會高很多。如果一項營銷活動做得不好，就會落後於很多競爭對手。一個渠道如果發展不好，就會失去一個區域的佔領優勢，也會失去大量的客戶，影響整體的業績。如果業務人員管理不好，就會有潛在客戶流失。特別是對於想要轉型升級的經銷商來說，業務是生存之本，增加訂單量、擴大銷量是轉型的重要一環。
快消品經銷商管理中的八個常見問題：
1、缺乏完整統一的客戶資料管理。大多數企業只有一流的經銷商或關鍵客戶資料。包括二級以後經銷商、分銷商、終端客戶的客戶資訊，很多企業沒有完整統一的記錄管理。
2、企業配送資料採集難度很大，使得產品流量難以控制，影響了銷售預測的準確性，給庫存和發貨控制造成很大困難。
3、團隊管理的問題：隨著團隊人員的不斷增加，管理的難度也隨之增加，包括人員的管理、客戶的不斷增加、資料的多樣性、相關活動費用的管控等等。
4、目前的費用管理主要包括年度預算、活動費用的應用和銷售費用的跟蹤。經銷商需要一個系統，在費用使用的全過程中有效地跟蹤和控制費用的使用，並在事後進行分析。這些使得大多數企業難以跟蹤和控制成本投入。
5、目前很多企業對發起人的管理分散在各個辦公室，總部無法知道發起人的資訊、關係和變化。
6、缺乏一個對企業和個人都有幫助的KPI績效考核體系，透過管理機制提高企業的科學性和激勵能力。
7、一個高效的系統來支撐或面向快消品營銷管理平臺進行移動辦公工作是整個行業資訊化應用的大趨勢，而這種需求是不可或缺的。
8、很多快消品企業都在一定程度上實現了一些資訊系統。但系統中資料相關性較差，大多形成資料孤島。
所有這些問題一直困擾著當前快消品經銷商或代理商。如果這些問題沒有解決好，可能會影響整個企業的發展。但是企業需要找到問題的解決方案，所以很多做快消品的經銷商都在尋找定製化的訂單管理系統。
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