不惑之年的唐沐，以如影智慧創始人的身份開始了人生的第一次創業。繼金山、騰訊和小米之後，已經在職業經理人道路上有所成就的他，這次選擇了智慧家居這個賽道。
唐沐是設計師出身，之前在騰訊一手創立了CDC使用者研究與體驗設計部，這讓他對產品的美學和使用者體驗上，有一種本能地執著。從如影出品的產品中可以看出，這家公司在科技美感的挖掘上，有著近乎偏執的追求。
美學是一個非常抽象的定義。對於科技產品來說，工業設計是美學的直觀體現，而使用者體驗設計也是美學彰顯力量的手段。所以，一個產品是否“性感”，有看得見的部分，也有看不見的部分。
不過，如影似乎沒有去刻意打磨產品的“性感”，而是追求一種“優雅”。你不會單純被它的顏值所折服，更會逐步被沉浸式的體驗所吞噬。在智慧家居領域，很少有一個產品能讓人大呼“哇”。而如影出品的產品序列裡，這樣的驚歎式是常有的。
如影智慧創始人唐沐
4月1日，智哪兒前往如影科技總部，對創始人唐沐先生進行了專訪。
01產品狂人的終極夢想
2019年9月，唐沐離開了供職7年的小米。已經做到了小米智慧產品事業部總經理，打造了一系列爆款智慧單品，為何要出來創業？這可能是唐沐多年來沉澱下的一個夢想。當了19年職業經理人，43歲的唐沐選擇了另外一種人生。
在職小米期間，唐沐主導了小米路由器和小愛音箱等國民級產品的開發。唐沐加入小米時，國內的智慧家居產業剛開始抬頭。而小米路由器等產品的問世，是小米智慧家居生態的起源。
某種程度上講，唐沐至少在使用者體驗設計層面，影響了小米智慧家居的風格。隨著智慧家居概念的落地，以及AI和IoT等技術的加持，智慧家居真正成為了一條創業路，而不是隻有大公司設立一個事業部去完成的事情。
對於為何押注智慧家居，唐沐說經過多年的從業經驗和深入的思考，他覺得是兩方面重要原因促成的：
其一是，他作為使用者體驗設計師，發現智慧家居尤其是全屋智慧領域，尚存在很多不足之處。用體驗設計這個網際網路公司的詞彙，跟全屋智慧硬體似乎是脫節的。
其二，唐沐發現，他在不斷的拒絕來自地產公司的需求。而地產作為人居環境最基本的市場供應方，他們對智慧家居產品的需求，肯定會在很大程度上反映市場的整體預期。
所以，唐沐選擇了全屋智慧作為創業的目標。用全鏈條團隊，面向全家使用者（To Home）研發全屋智慧產品。之所以精確瞄準全屋智慧，是因為智慧家居單品帶來的體驗感是非常割裂的。
如影AIOBOX全屋智慧套裝
智慧家居一定是一個一致性很強的場景，而不是一個具體的產品。做智慧家居，一定要摸清出使用者的最小體驗級。單品，很大程度上講，只是個玩具。
如同人們購買路由器。使用者的需求本質上不是一臺路由器，而是佈滿Wifi的房間。所以場景才是智慧家居的真正產品。
02與地產探索新場景
如影科技的第一筆錢來自實地地產。作為國內的百強房企，實地集團一直主打科技人文和智慧人居，是地產行業中對科技最著迷的企業之一。實地地產作為房企，一方面拿地蓋房子，另一方面大手筆招攬微軟、百度等IT企業人才，走自主科技創新路線。
2020年，實地地產還發布了首個支援OTA的智慧社群，基於自主研發的超級大腦SLS實現人居環境的跨場景協同。因此，實地地產對於如影科技的投資，是一種戰略佈局，而不是簡單的財務投資。
但對於唐沐來說，地產企業的投資，錢是基本的，但不是最重要的。重要的是場景。地產作為人居環境的直接創造者，能為如影科技創造的最直接的價值，就是智慧家居的應用場景。所以，如影科技從創立第一天起，就已經在響應市場的需求了。
2020年9月，如影創辦僅僅一年時間，唐沐在北京一口氣釋出了18款產品。這樣高密度的研發節奏，恐怕是唐沐從業多年以來的第一次。儘管地產提供了場景和需求，但反過來對於如影科技來說，也是一種殘酷的訓練。
唐沐分享道，如影智慧門的研發，從立項到交付只有幾個月的時間。來自地產的強大壓力，讓如影團隊在只有若干名核心研發人員的情況下，進入了骨灰級的玩家體驗。令人驚喜的是，如影的智慧門採用一體化設計，在門上整合了智慧貓眼，智慧門鎖，支援面部識別，指紋開鎖是一款非常先進的產品。
地產與IT企業的思維對撞，在如影看來是司空見慣的。通常來說，地產企業的需求往往是天馬行空的，是基於房產銷售導向而做出的判斷；而對於如影來說，網際網路思維與使用者體驗思維，如何跟地產融合是個大問題。
尤其是當你接觸的地產需求方很多時，同一套產品架構幾乎沒可能複用。因為每一家的需求是完全不同的。快節奏的研發與來自需求方的強大壓力，讓如影科技成長得很“結實”。在唐沐的帶領下，如影沒有掉鏈子，而是變得更強大。據悉，目前如影智慧已經和實地地產，中海地產，遠洋地產，當代置業等知名地產商簽訂了戰略協議，不久的將來會將如影的全屋智慧產品落地到地產樓盤中。
如今地產企業的思維在發生變化，更加註重科技人文的植入與後向增值收入。如影的投資方實地地產是很典型的例子。商品房的市場競爭，已經逐步從商品的角逐轉向了產品的角逐。房子的商品屬性在弱化，而產品屬性在增強。毫無疑問，以全屋智慧為代表的科技手段，是房企提高自自身競爭力，與創造差異化的最好的方法。如影科技的價值，正是在這樣的大背景下得到體現。
03降維打擊C端市場
之於如影，雖然地產是強大的推手，但始終不是終點。用唐沐的話說，如影是孵化於地產行業的，但同時不會放棄C端市場。地產企業設定的“產品煉獄”，能讓如影更加強大。這樣如影在正式進入C端市場後，可以降維打擊，滿足使用者的多樣化需求。
如果說為地產服務是按需提供產品，那麼針對C端市場，如影提供的就是一種解決方案。按照唐沐的話說，是智慧家居“最後一公里”的解決方案。
唐沐向智哪兒獨家透露，如影科技未來不會研發太多產品，而是專注於幾個門類，打造極致的使用者體驗。未來，如影更多的是做好各個場景的連線，為使用者創造一致性的全屋智慧生活。這方面，如影還有一段路要走，但以已掌握了先發優勢：如影的中控是目前市面少數可以控制米家智慧裝置的第三方平臺。
可以肯定的是，如影智慧對於小米生態下的全屋智慧，將提供非常直接和明顯的助力。
唐沐認為，在全屋智慧中，有個品類屬於超級單品：門、窗簾電機和開關。這三類單品，是人居環境中被使用頻次最多的裝置。而如影目前的產品序列，也是按照這三個品類去開發的。有趣的是，如影並沒有開發智慧鎖，而是直接做了一個智慧門，將智慧鎖的安防體驗上升到了一個新的維度。
唐沐向智哪兒獨家透露，2021年如影科技將開拓100家線下代理商。目前，如影智慧已經在北京居然之家開設了第一個官方的旗艦店，後續將逐步加強線下體驗店的部署，讓消費者更容易接觸到如影的產品。
04 後記
本文沒有對如影的產品做詳細介紹，感興趣的讀者可以前往官網瞭解。後續智哪兒也會對如影智慧的產品進行專門的解讀與評測。
如影智慧創始人唐沐（左）與本文作者、智哪兒主編劉琦
如影是智慧家居市場上一個獨特的存在，它似乎是一瞬間“拔地而起”，有著地產和小米的雙向加持。而作為一個以設計見長的公司，如影在經歷過“產品煉獄”後，會以怎樣的姿態降維打擊C端市場，非常值得關注。
