鬼谷子大智慧:權力博弈考驗的,從來不是智商,而是資訊不對稱!

鬼谷子大智慧:權力博弈考驗的,從來不是智商,而是資訊不對稱!

講個小故事:《何不食肉糜》。故事的情節如今看來是稀鬆平常,大家也耳熟能詳,主角晉惠帝儼然就是個傻瓜。

《晉書·惠帝紀》裡記載:說有一年發生饑荒,老百姓沒有糧食吃,只能挖草根,吃樹皮,生靈塗炭。晉惠帝坐在高高的皇座上聽完了大臣的奏報後,大為不解,心想這不應該啊,老百姓們怎麼會這麼笨呢?

“善良”的晉惠帝很想為他的子民做點事情,經過冥思苦想後說出了一句話:“百姓無粟米充飢,何不食肉糜?”

老百姓沒有米糧充飢,為什麼不喝肉湯呢?

有些話,只要你自己覺得不尷尬,那尷尬的就是別人!

這是歷史上很滑稽的一幕片段,晉惠帝司馬衷像極了小丑。一個充滿悲劇色彩的小丑,古代皇帝裡的“樹先生”。歷史上,他確實是個非常乖巧的傀儡,吉祥物。

就如喜劇的反面是悲劇一樣,滑稽的另一面是悲哀。我們往往習慣把“何不食肉糜”歸結於司馬衷是個傻瓜,就像他的前輩劉禪一樣。

真相恐怕並非如此,這與權力的構成有關,更與權力的博弈有關。皇帝,領導們確實是高高在上的,他們掌握著巨大的權柄,他們可以利用權力輕鬆任免下級。確實,無論是何種企業組織,上級對下級擁有絕對的任免權。那是否可以說,上級就可以為所欲為呢?

答案是,不可以。

在正式交代答案之前,先引用一下小說《遙遠的救世主》裡丁元英的一句話:透視社會依次有三個層面:技術、制度和文化。

排在第一的是技術,這裡的技術我們可以姑且理解為生產技術。在提高生產技術的前提下,帶動了生產力,於是就有下面大家耳熟能詳的結論:1、生產力決定生產關係;2、經濟基礎決定上層建築;3、社會存在決定社會意識。

在青銅時代和鐵器時代的生產力無疑是不同的,所以出現了周代的“分封制”和秦朝開啟的“郡縣制”。周天子之所以分封諸侯,並不是因為仁慈,而是因為生產力不足導致經濟基礎薄弱,無法施行郡縣制。

這不是仁愛,主要是沒錢。

由於受生產技術,生產力,經濟基礎的束縛,導致周天子無法將權力的觸手向下滲透,只能利用諸侯維護自己的統治。至於郡縣制的施行,則是因為生產技術促進了生產力的提升,提高了經濟基礎。

在中國有一句老話叫“天高皇帝遠”,由於生產力的限制,周天子能管控的區域是非常有限的。如果想管控整個天下,就需要諸侯與士大夫的幫助。因此,在諸侯願意效忠的情況下,制定行政制度,進而將觸手伸向更遠的疆域。

如果沒有諸侯的存在,周天子就坐不穩天子的寶座,就很容易失控。在偏遠地區就真的“天高皇帝遠,海闊任魚躍”了。哪怕周天子想管也管不了,因為沒有行政官僚系統,導致邊遠地區發生了什麼,根本不知情。正是因為技術的發展,後世的統治者才可以承擔更高的管理成本,更深入地滲透進基層,把控資訊。避免了周代的“刑不上大夫”,秦朝的“皇權不下縣”的情況。

因此,領導想進行有效管理,就必須獲得便捷,經濟,真實的資訊。領導如何進行管理?靠的就是資訊!人們常常誤以為皇帝的權力最大,所以可以無所顧忌。事實上,如果皇帝失去了資訊渠道,就會變成瞎子,任下級耍弄。

領導就像一艘船的舵手,如何航行需要水手們給予資訊的幫助。

鬼谷子大智慧:權力博弈考驗的,從來不是智商,而是資訊不對稱!

所以,資訊從哪裡來?需要下級提供。

原則上,上級對下級的各項工作都有最終決策權,可以推翻下級的所有決定。但是上級不可能掌握和處理所有資訊,所以很多事務實際上由下級全權處理。即使上級想幹預,常常也不得不依賴下級提供的資訊。領導確實有權柄,但是領導沒有資訊,領導想獲得資訊就必須靠下級。這一場上下級之間的權力博弈,更像是資訊的博弈。

封建王朝皇帝身邊的“司禮監”做的就是類似的工作。他們由於得到了皇帝的授權,負責去調查收集方方面面的資訊,有的自己處理,自己解決不了就上報皇帝處理。

於是,久而久之就出現了太監專權的情況。究其原因,問題不在於權力方面,更在於資訊方面。因為上級想了解並干預某事,就需要下級提供資訊,諸如上級視察工作,往往是聽取下級彙報。下級彙報的內容是否可靠,上級其實是不知道的。如果上級沒有獨立的資訊來源,那麼就很容易被下級反過來支配,淪為了“籠中的金絲雀”。

所以,上級名義上掌握了“形式權威”,但由於資訊渠道、資訊處理的限制,下級則擁有了“實際權威”。所謂的“縣官不如現管”的背後邏輯就在於此。

上級與下級的關係,又像是船和槳的關係,船確實是主體,但是沒有船槳,船就無法前行。船又是被槳推著走的。

所以,上級可以任性地隨心所欲地處置下級,結果將會導致自己權力的失控。

什麼叫上級?就是高高在上的級別的人。特點是在上面。人一直在上面就會怎麼樣?不瞭解下面。

所以,送分題:如果一個上級領導想知道底層的實際情況,他需要怎麼辦?

A。自己深入基層。B。詢問下級。

選擇A,就是諸葛亮式的管理模式,凡事親力親為。但是效率低下,因為決策事務的核心其實是資訊。如果沒有有效的資訊源,即便是諸葛亮也將陷入“巧婦難為無米之炊”的尷尬局面。

所以,選擇與下屬合作,是管理者的常識。上級領導想了解底層情況,必須要經過下級彙報。也就是說,只要下級故意隱瞞或歪曲資訊,領導就成了瞎子。

話說到這裡,你明白司馬衷的悲哀了嗎?他最大的悲哀在於資訊源出了問題,缺乏對民間實際情況的把握。究其原因,是因為他身邊的群臣已經結黨,徹底架空了司馬衷,他其實就是個傀儡,一無所知的金絲雀。也正因如此,封建王朝的帝王才會在文臣體系之外,開闢宦官體系,目的就是避免資訊源被文臣全部壟斷,避免自己成為瞎子,避免權力的失控。

阿信是個研究鬼谷子智慧的民間手藝人,鬼谷子講得“擁而塞之”講的其實就是這個道理。

一個帝王,一個諸侯昏聵,其實是因為他被下級進行了資訊阻隔,他根本看不到真實的情況。於是就出現了“何不食肉糜”的滑稽事件。那些被嘲笑了上千年的昏君不是智商低,而是被下級進行資訊阻隔了。

誰掌握了資訊,誰就掌握了決定權。

鬼谷子大智慧:權力博弈考驗的,從來不是智商,而是資訊不對稱!

這對我們有什麼啟發呢?

如果你是領導,最好能建立高效、便捷、真實的資訊渠道,否則你很容易被架空。怎麼做呢?培養自己的心腹。領導雖然有權力,但是必須要有耳目,便於及時掌握有效資訊,因為權力的失控源於資訊的失控。

如果你是員工,在職場上你努力的方向,可能是當領導的耳目,為領導收集行為,分析資訊,制定策略,這是小人物上升的捷徑,積極融入權力體系。

資訊為什麼那麼重要呢?因為自古以來博弈遊戲考驗的從來不是智商,而是:

資訊不對稱!

本文由鬼穀道創始人,研究鬼谷子智慧的民間手藝人鬼谷信原創,鬼谷信講透鬼谷子,助你人生少走彎路。