作為全國體育迷們的情緒“垃圾桶”，中國國足可謂沒有一天不在捱罵中度過。這不最近，國足又陷入了“天價酒店”的爭議，被曝在阿聯酋住著一晚8000多塊的超豪華酒店；逼得中國足協將酒店報價交給媒體，才證明國足的住宿標準是1228塊一晚，算是平息了球迷的怨氣。
在中國體育圈裡，男足確實要比其他任何人更容易招來攻擊。如今，國足早已經被貼上了“高薪低能”、“白斬雞”等標籤，尤其是在12強賽連戰連敗後，國足更是已經被推入了輿論了深淵，而天價酒店事件就像一根導火索，徹底引爆了外界的怒火。
哪怕最終被證明是誤會，大夥也不會對罵錯了國足感到絲毫愧疚，畢竟誰讓你水平那麼菜呢？中國有句俗話，叫“見了慫人壓不住火”，足以形容現在外界輿論和國足的關係。
水平差，所以總捱罵，這個邏輯看似天衣無縫；但是當捱罵從賽場內延伸到賽場外；甚至連足協給國足安排好點兒的住宿條件，都成了一個“莫須有”可以被罵的罪名時，國足被罵的很大一個原因，其實是來自於部分人的“思維惰性”。
舉個例子。在很多體育迷眼裡，中國男足與全國其他體育專案沒有任何區別，全都是靠國家的錢養活，因此你國足出征西亞住好點兒的房間，就是浪費納稅人的錢。但很多人不會想到的是，在中國超百個體育專案中，男足為數不多的、已經基本上全面實現了職業化的專案。
這意味著，中國男足的運動員，並非像體操、田徑等專案一樣完全或大部分靠國家撥款供養，供養他們的是企業、是贊助商。而職業化帶來的最直接結果就是市場化運營，儘管中國足協在這方面做得還很不夠，但依託職業化體系，足協仍能比其他中國體育專案協會，吸納多得多的社會贊助費。
就像耐克，每年與足協商定的贊助費用總額大約1個億，其中約70%以現金形式支付。也就是說，僅在這一個贊助商身上，足協一年就能收穫7000萬元現金。因此在某種意義上，男足算是中國體育界罕見地努力自力更生、努力不依賴財政撥款的專案。
因此，中國足協確實有錢，這也是為什麼足協能夠給國足提供更好的後勤條件。國足球員也確實有錢，因為他們本質上屬於高階打工仔——從另一個角度看，這也是為什麼只有中國男足每年會產生數目眾多的討薪族，因為職業化運作導致球員就像普通打工人一樣，需要自擔風險。
但是很多人在張口罵國足時根本，就不會想到、甚至不願想到國足所用的這些錢是怎麼來的，哪怕只住1200塊一晚的酒店，也是浪費納稅人的錢、也是揮霍公款。很多人不僅要求國足的後勤待遇向中國其他的體育專案看齊，甚至要求向伊拉克、敘利亞看齊，否則就是浪費錢，比如認為國足不僅不應該包機住五星級酒店，甚至應該“吃泡麵減肥”、“睡大通鋪”，乃至“輸球了就送去煤山鍛鍊”。這便是典型的思維惰性。
試想，如果足協真的收了贊助商那麼多錢，卻給國足提供不怎麼樣的後勤保障，到那時候，估計很多人都要調轉槍口，罵足協不作為了；那時候的話術該是：“球員都是為國征戰為什麼不能住得舒服點？”反正只要想罵，總能找出理由。
上世紀有一位偉人，不斷教育我們要學會“具體問題具體分析”。然而在罵國足這件事上，很多人確實還沒有學到這句話的精髓。
