華為觀察:聊聊華為監事會和下面的監事董事
中基層管理者要求對自己的領域形成足夠的專業性,華為公司稱之為專業管理崗,但繼續往高層走,就要看全域性,重戰略,形成綜合管理能力,華為公司稱之為綜合管理崗,只要在這個位置上走出來的幹部進入監事之列,才能勝任看護業務安全的要求...
中基層管理者要求對自己的領域形成足夠的專業性,華為公司稱之為專業管理崗,但繼續往高層走,就要看全域性,重戰略,形成綜合管理能力,華為公司稱之為綜合管理崗,只要在這個位置上走出來的幹部進入監事之列,才能勝任看護業務安全的要求...
高昂的投資換來的是被拖慢的新車進度,雖然迪斯想要一次徹底的轉型,從根本上改變大眾這家龐大汽車公司的本質,然而,傳統車企所謂的“傳統”二字,不僅僅指其在原有的燃油車市場根深蒂固的市場地位,也在於龐大的結構,複雜的管理組織,整個集團各個品牌的平...
01工作報告Work Report佛山市軟體行業協會第三屆理事會會長任先生向在場與會代表彙報了《數字開啟未來,服務促進發展——暨佛山市軟體行業協會第三屆理事會工作報告》,並表示希望佛山的軟體企業能乘著“數字產業化、產業數字化”的東風,抱團發...