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思考：
為什麼人們只會追隨，比自己更強有力的人？
一個令人尊重的領導者，需要什麼樣的特質？
「打勝仗」才是最好的團建方式
「打勝仗」才是最好的團建方式
為了提升團隊凝聚力，很多公司都會組織各種各樣的團隊建設活動。不過在資本女王徐新看來，「打勝仗」才是最好的團建方式。
打勝仗帶來的成功本身，就是一種凝聚力。成功讓人贏得尊敬，贏得信任，還吸引人們追隨。
而人們不會隨隨便便追隨別人，只會追隨比自己更強有力的人，這就是
尊重法則。
在這場無形的最強者PK賽中，剛開始，大家可能會在各個方向作一些嘗試：
不久後，人們就會改變方向，
開始追隨最強的領導者。
過了一段時間之後，人們便自然而然地聚在一起，
一起向著最強者指引的方向前進。
通常，一個人的領導力越強，就能越快發現別人的領導力潛質——或者發現別人領導力的不足。最後，團隊中的人要麼追隨強有力的領導者，要麼就會離開團隊，各奔東西。
1、
如何贏得他人尊敬，成為領導者？
那麼如何贏得別人尊敬，成為領導者呢？主要有六個方面：
1．天生的領導才能
有些人天生就具有領導才能，會吸引人們追隨。人們會想要圍繞在他的身旁，聽從他的指導，當他展望未來的時候，人們會變得激動不已。
不過，正如之前我們在過程法則中提到的，
領導力是可以提高的，每個人都能努力提升自己的領導力水平。
2．尊重他人
領導力講究自動自發。
當領導者表示出對別人的尊重
——特別是那些權力比他們小或者地位比他們低的人
——他們就能贏得別人的尊敬和人們的追隨。
3．勇氣
勇氣，能夠給追隨者帶來希望。
優秀領導者總是充滿勇氣。即使是冒著失敗的風險，面臨無情批評的巨大壓力，甚至面對巨大的危險，
仍然堅持做正確的事。
4．成功
勝者為王敗者寇，千言萬語都比不上成功，領導者透過自己的成功贏得尊敬，透過團隊的成功贏得信任，透過對未來成功的追求贏得追隨者。
5．忠誠
我們生活在一個充滿躁動的時代。忠誠成為一種資本。
人們會追隨——
始終與團隊共進退的領導；與組織共渡難關的領導者；冒著自己受傷的危險，始終照顧他人的領導者。
6．為他人增加價值
贏得尊敬的最大來源，是為他人增加價值。優秀的領導者，不在於讓自己爬多高，而在於讓別人走多遠。
2、
如何衡量你的受尊敬程度？
如何想要衡量你自己的受尊敬程度，你可以做兩件事：
第一件事是看看你吸引的是哪些人。
人們只追隨比自己強的人。不論你的願景多麼美好、計劃多麼完美，如果你的領導力只達到7級，那麼8級、9級、10級的人不太可能追隨你。所以，團隊成員中的領導力最高值，很可能就是你自己的領導力水平。
第二件事是看看當你要求他們做出改變時，他們如何反應。
面對改變時，員工的反應是一把測量領導力的好尺子。當受人尊敬的領導者需要做出變革時，追隨者不但會主動接受，而且能竭盡全力、勇攀高峰、付出大量時間，或者做
其它
一切必要的事情。
但是當不受人尊敬的領導者需要交託任務或者做出變革時,人們會不相信、質疑、找藉口,或者乾脆走開不管了。
編輯 | 雪梨、個鳥
