這個標題在腦中蹦出，正是我思考2020年發展規劃的時機，相信開啟這篇原創文章的朋友，心裡一定有這樣的疑惑：信賴和忠誠還可以數字化？信賴和忠誠到底有什麼區別呢？……
我從事企業管理諮詢服務12年，在這12年裡，接觸過幾千上萬家企業的老闆，關於“忠誠”，每個老闆的描述大同小異，說的最多的就是：
從公司成立就追求我的元老，他們都很忠誠，所以我要讓他們賺到錢！
就在前不久，一個杭州做服裝檔口的老闆給我來電：趙老師，我創業8年，對跟隨我一起創業的三個元老一直都非常好，在公司最困難的時候，為了給他們發年終獎，我都把自己的房子抵押了！可就在前不久，他們居然和我辭職了，最可惡的是，居然在離我的店鋪不到一公里的地方也開店了！還把公司的VIP客戶全部邀請了一遍！
你說，我這麼多年，對他們這麼好，他們怎麼這麼沒良心！？……
這樣的真實案例身邊時常發生！一旦發生，很多時候就是一夜變仇人，老死不相往來！更不要說什麼感恩了！
從企業主來說，也很受傷，
一個核心人員，從培養開始，至少要花3-5年的時間、精力培養，而且還要給到核心的資源扶持！
但是一旦培養起來了，往往就是翅膀硬了，要麼跑出去自己創業了，要麼就是被競爭對手挖了牆角，變成了最大的競爭對手，一夜回到解放前！
但是從員工角度來說，當能力和實力透過長時間的努力、累積後，如果在一個平臺，一年兩年僱傭關係做做員工還能理解，但是如果做了5年10年，還沒有新的機會，一直只是一個僱員，只拿勞動所得的回報，肯定也是不甘心的！所以，員工心裡總有這樣的心聲：
我把拼命奮鬥和青春給了你，你卻只發了有限的工資！當有一天，我奮鬥不動了，就說我沒有與時俱進，沒有了價值，隨便找個理由就能讓我離開！
在阿里巴巴上市的時候，拿到0。2%股份的童總曾是多少打工奮鬥者羨慕、嫉妒的物件，即使只有0。2%的股份，按照阿里的市值，也是億萬富翁啊！這是多少人，幾輩子都無法企及的數字！最關鍵的是，有了這個數字，才是為自己在奮鬥！等到有一天，自己不再青春貌美，不再擁有可以繼續拼命奮鬥“本錢”，至少還有這份變的更價值的希望！
當企業走入二級市場，股票的價格，不就取決於股民們對於企業的預期期望價值嗎？那麼，我們企業的價值，不也就是是否有越來越多的人共同期望企業變得更有價值的累計。
資本退潮，寒冬已來，要想永續發展，必須符合新時代人群內心的訴求，物質不再匱乏的年代，要想捆綁能人，就需要讓能人看到希望，
給信任的武器——股權！
即使能人已走，也要讓他留下對於企業的期望。越多的人希望企業好，企業就會越來越好，這就是一個正迴圈，彼此做加法！
企業，承載了公司每個人的希望，這是一份責任，也是一份動力！作為掌舵者，我們既要讓企業盈利，還要讓員工變值錢，因為企業的競爭力就是所有人員競爭力的總和！最後，一定要讓能人在平臺上擁有股權，留下希望，並讓希望保值、增值！這份希望和信任就會越積越厚！
所以，0.2%的信賴，遠遠大於年復一年，日復一日的忠誠！
