大梁酒肆度千鰲，把酒對飲茅屋開，長河驛道真如濤，迄今跨越從虹橋-動能智庫有幸承擔了汴河“內水門”區域的戰略定位策劃
《汴梁酒肆》戴欣明
歡樂上河起風雲，大梁酒肆度千鰲。
汴河漕運桅杆急，河岸兩邊艄公密。
白天豔陽街巷過，夜晚小酒溪聲伴。
正店法度萬層意，角店隨意在無常。
把酒對飲茅屋開，汴京半坐如故鄉。
長河驛道真如濤，迄今跨越從虹橋。
獨具特色的國潮產品“三+二系統”：動能智庫（曾為戴欣明工作室）創立於2001年，中國最具人文特色的戰略思想智庫和社群，中國特色文創產業領導者品牌，創始人戴欣明創立了中國城市與地產界超常規戰略定位模式，一直引領行業，並創立三大鄉村振興、產業振興系統、兩大城市更新系統：其中四季康養、紅色文旅、非遺傳承三大產業振興系統合計252個特色文旅小鎮，逐步推出108個《貴山行旅》、《上河行旅》人文四季康養文旅小鎮；紅色文旅小鎮《榮光歲月》、《征程歲月》63個；非遺傳承文旅小鎮《上河歲月》、《家鄉歲月》81個。兩大城市更新系統：商業街鎮《歡樂上河》77個、《酒肆街》346個（252+94）。
擁有自洽系統，“人文、生態、系統”：在“三+二系統”的每一個系統中，都形成自洽系統，透過1+6產業引導區域經濟發展，過百項內容支撐。
“三+二系統”系統特色：三大產業振興系統、兩大城市更新系統強調“四大資本投資屬性”、“四大味道濃縮”，產業濃縮+文旅濃縮+康養濃縮+社群濃縮，一年四季365天製造快樂：快樂的生活方式、快樂的營商方式。
戴欣明 Dai xinming：中國特色文旅小鎮特許經營第一人、商業街鎮特許經營第一人，數字文旅系統架構設計師，智慧、資本、資源團隊帶頭人，中國人文地產的創立者，中國四季康養產業開創者，中國地產實證分析派南派思想代表，同時還是中國著名財經評論家，深圳電視臺、鳳凰衛視、第一財經、成都電視臺等主流媒體特邀財經評論員，中國著名的戰略定位策劃專家。中國最具人文特色的戰略思想智庫和社群動能智庫創立人、院長，前海四季康養管理（深圳）有限公司董事長總經理、深圳市前海動能投資有限公司董事長總經理。
多種合作方式：未來和有識之士共同開拓，構建有價值的標的資產，繼續用超常規（踔厲奮進）的發展模式，透過鄉村振興、產業振興三大系統，城市更新兩大系統，助力華夏民族身心健康使命，走共同富裕的道路，人民對身心健康的嚮往就是動能智庫奮鬥的目標。
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戴欣明：開封應該打造“泛宋都古城”區域，強化這個IP，擴大《清明上河圖》的IP效應，這個效應顯現的區域就是“內水門”區域-開封作為“夜市經濟的鼻祖”，應再現這樣的氛圍，利用“黃金四小時”提升遊客逗留時間-動能智庫-戴欣明工作室有幸承擔了汴河“內水門”區域的戰略定位策劃
“一渠六河”不是當時的“隋唐大運河”的那段遺蹟，但也是那段區域。一方面黃河發大水，河道經過改道，再有，即使一部分是原來的位置，也是若干米以上的地面，應該說是大致的位置是確切的。現在的“一渠六河”，主要指的是開封市區西乾渠、澗水河、西黃汴河、利汴河、南黃汴河、東護城河和惠濟河，各個河道都有自己的故事，最著名的就是張擇端所畫的《清明上河圖》那段，現在說的就是汴河。汴河入城這段分為“外水門”，和“內水門”，張擇端畫到“外水門”進入城內的一段路，並沒有畫到“內水門”，很多人認為“內水門”就是《清明上河圖》中的“水門”。現在的“外水門”，既《清明上河圖》上的“水門”是在人的軀體的最後一站的“告別廳”位置上，也因為如此，在近期具有開發價值的是“內水門”一帶，還因為民俗的原因，“告別廳”即使有朝一日拆除，拆除之日起10年內，在人們的心裡還是有忌諱的。
（黃色圖釘位置為“內水門”-左上位置、“外水門”位置-右下位置）
（戴欣明帶領團隊一行９人現場勘查開封“內水門”）
（目前這個“內水門”是個排汙的地方，藍色的房子是汙水泵站）
（未來，經過治理後，這個“內水門”將會通船）
（動能智庫－戴欣明工作室團隊在開封內水門實地勘察）
（戴欣明親自上到高處現場感受，體會千年前的開封的繁華）
（戴欣明和張耀峰）
（戴欣明、鄧肯、孫述新）
開封向東發展才能顯現出自身真正的價值，因為北宋的繁華都體現在東面，既《清明上河圖》所描繪的區域。雖然，現在來看，這些區域還沒有真正的開發，如何開發成為開封新時代發展的重要課題，但是，在中國文化崛起，華夏文明發揚光大的背景下，開封向東也符合國家戰略。
一直以來，開封向西發展，形成“鄭汴一體化”格局，“鄭汴一體化”之後，開封越來越像其它城市，是鄰家的兄弟，很難看到我們想象中的開封，這在中國文旅發展大背景，以及開封文旅小環境的基礎上，也有難言之隱。
在開封古城內可以看到一個上個世紀90年代開始興建的“清明上河園”，現在是開封的王牌旅遊專案，但完全是在其它地方人為興建的，因為即使現在，真正的《清明上河圖》描繪的位置還不具備開發的條件。
動能智庫-戴欣明工作室有幸承擔了汴河“內水門”區域的戰略定位策劃。
首先，戴欣明認為，應該打造“泛宋都古城”區域，強化這個IP，擴大《清明上河圖》的IP效應，這個效應顯現的區域就是“內水門”區域，動能智庫-戴欣明工作室團隊調研得知：
1、 現在的“清明上河園”並不是《清明上河圖》所描繪的位置，但價值不可小覷；
2、 經過考察得知，一直“複製”到原畫的虹橋位置不現實，能夠複製到真正的“東水門”位置就已經非常不錯了（也有點遠），因為“清明上河園”已經深入民心，所以，這樣“東水門”的修復應該留待以後，起碼10年後再說；
3、 開封古城內的景點集中而單一，也是“一日遊”產生的根源，有“旅遊”，“休閒旅遊”不突出，解決這個問題的根本，在於“休憩式旅遊”+特色文創產業等“產業融合”體系的構建；
4、 “宋都古城”保護與修繕已經在進行中，應同時強化“泛宋都古城”，分流“一日遊”客流，增加給人們留下來的“產業理由”。越是強調古城內旅遊，越會弱化體驗感，堵車、擁擠等問題日益突出；
5、 古城舊改成本過大，舊改成本遠遠大於現售的二手房和商業店面的售價；
6、 “泛宋都古城”應強化“宋都古城”配套，既“留下來”的“產業理由”，“休閒配套”，所以“泛宋都古城”（東進區域）應有配套的民宿、以及客棧；
7、 最新版“旅遊民宿”的定義中增加了“經營用客房不超過4層、建築面積不超過800㎡”的內容。
開封是個有創意基因的城市，開封作為“夜市經濟的鼻祖”，應再現這樣的氛圍，利用“黃金四小時”提升遊客逗留時間。
（在開封古城內可以看到一個上個世紀90年代開始興建的“清明上河園”，現在是開封的王牌旅遊專案）
（調研考察是辛苦的事情，鄧肯、張耀峰、孫述新在清明上河園裡坐在休息）
從夜間遊玩時長來看，遊客平均夜遊時長達到3。2小時，其中大部分遊客的夜間遊玩時長為1-4小時，79。8％的夜間遊客遊玩時長超過2小時，如果是夏季，遊玩時間還會更長。綜合以上資料，遊客夜遊的最佳時間為“黃金四小時”。
中國夜間經濟規模明年將突破30萬億，發展規模將呈現爆發式增長，“內水門”區域是最好的營造區域
目前，中國夜間消費規模約佔總體零售額的六成。隨著中國各地政府對夜間經濟扶持力度加大、夜間消費場所的服務市場增加等，中國的夜間經濟發展規模將呈現爆發式增長，並在2020年突破30萬億元。
夜間經濟的消費者不僅有助於拉動本地居民的內需，還能延長外地遊客、商務辦公者等的留存時間，帶動當地經濟發展。夜間消費市場將成為近幾年的重要發力領域，但是，目前提供的夜間消費產品形態相對較少，部分投資開發仍處於初期階段；特別是公共交通設施、夜間安全隱患、夜間服務人員被配等需要進一步加強，以適應和推動夜間經濟的健康發展。
年輕人是夜間消費主力軍，夜間經濟的核心是在時間和場景上延伸消費鏈條，針對不同人群的需求提供對應服務以拉動消費。從年齡分佈來看，80後、90後甚至00後的年輕人是夜間的消費主力軍。
80後、90後在夜間旅遊消費中的佔比分別達到40。0%、19。8%。
夜間飲食消費90後、80後佔比較高，佔比分別達到49。46%、26。14%，其它年齡段人群佔比較低。
開封向東，“內水門”是開封打造夜經濟模式上，能夠打造出非常濃郁的開封味道。
撰文：動能智庫-戴欣明工作室，深圳市前海動能投資有限公司，前海四季康養管理（深圳）有限公司
