個人管理的“大殺器”——Teambition的待辦功能

個人管理的困局

沒時間,打工人永遠的痛。

一邊是事情堆積如山、每天忙得哼哧哼哧;另一邊是凌晨躺在床上因為擔憂上午的彙報難以入眠。

最真實的工作狀態感覺就是

忙不完的事,睡不下的覺

996、007還只是工作上的煩惱,生活中煩心的事也不少。沒家的時候顛沛流離、有家了還要跟小寶貝的作業“鬥智鬥勇”。

最後,可能跟人生妥協了,

日常躺平、偶爾熔斷

可是,總想把失控的生活搶回來。越是難受,越想掙扎。

每個人的一天都只有24小時。既然總量改變不了,那就最佳化管理吧。

Excel表格、WunderList(奇妙清單)、Todo清單、滴答清單 、時光序……

各種GTD(Getting Things Done)工具,用過一大堆。裝了刪,刪了裝,反反覆覆……每次過一段時間後都放棄了。

這種情況,到底是因為工具的孱弱,還是人性的懶惰,總歸是依然無解。

本著以毒攻毒的武俠中醫學理論,結合降維打擊的網際網路新思維,決定嘗試專案管理工具。

把單純的個人活動,上升到專案的複雜高度,也是沒誰了。

於是,我嘗試了Teambition。

堅持使用待辦和專案管理一段時間後,感覺我躁動的人生又暫時平靜下來。

晚上,可以睡著了。

不太一樣的待辦

GTD工具的核心就是待辦。用一條條待辦,提醒自己還有哪些事情沒有完成。

使用時,把需要完成的事項記錄成待辦任務。完成任務後,把待辦任務關閉。一增一減之間,內心的世界和平了。

還有需要完成的工作,不需要耗費寶貴的大腦記憶空間,大大減少內心焦慮。

有GTD工具提醒備忘,只要看看待辦列表就知道下一刻該幹嘛了。

Teambition是加強版的GTD,同時有普通待辦和專案待辦功能

TB的普通待辦

在Teambition的「待辦」功能中可以建立普通待辦。

普通待辦是沒有專案歸屬的待辦,可以移動到特定專案中成為專案待辦。

個人管理的“大殺器”——Teambition的待辦功能

普通待辦的資訊比較簡潔,主要包括標題、描述、提醒、重複、截止時間、執行者、參與人等。

這些資訊足夠滿足常見的GTD要求,實現待辦事項的提醒、備忘和備查。

簡潔,對於普通待辦是非常重要的特性。

80%的使用場景中,我們需要的只是一個低調的助手,及時提醒、隨叫隨到。

普通待辦必須足夠簡潔,方便日常操作,不喧賓奪主。

1、資訊呈現足夠簡潔,一眼可以看到關鍵資訊。

2、支援PC端和移動端,可以隨時隨地快速查閱未完成的事項。

3、關閉操作夠簡單,不論在PC端還是移動端,點選一下就可以關閉已經完成的事項。

個人管理的“大殺器”——Teambition的待辦功能

普通待辦跟其他GTD工具一樣,不足也很明顯。

當待辦列表越來長,每天睜開眼就是一堆紅點。每天機械式的重複壓得我喘不過氣,內心的煩躁感油然而生。

同時,每天只能專注於近期的任務,不知道三天後會發生什麼,失去了長期思考能力。

我從被生活欺負,變成被GTD工具欺負。

這就是引入專案管理工具的關鍵原因——Teambition還有專案待辦。

TB的專案待辦

專案是以一套獨特的、相互聯絡的任務為前提,有效地利用資源,為實現一個特定的目標所做的努力。

專案管理是計劃、組織、協作、領導和控制資源來完成專案目標。

——《成功的專案管理》

專案待辦,就是專案中的待辦任務。

使用專案管理的好處,就是有完整的專案週期。

以專案為單位管理,待辦任務就有了上下文背景。可以隨時檢視待辦的最終目標,瞭解專案相關資源資訊。

這樣做起待辦來,視野就擴充套件到整個專案範圍,掌控人生的安全感在內心升騰。

使用專案待辦,需要在Teambition中首先建立專案。然後就可以在專案中建立待辦並管理。

Teambiton支援看板檢視,可以更方便的檢視任務之間的關係,一目瞭然。需要調整任務的分類,直接拖動,更加方便。

個人管理的“大殺器”——Teambition的待辦功能

相比於普通待辦,專案待辦支援的欄位也更多,包括任務型別、優先順序、標籤、子任務、關聯內容、評論等等。

個人管理的“大殺器”——Teambition的待辦功能

專案待辦的關聯內容功能,可以很好地發揮專案的資源協調能力。

圍繞專案管理的好處是可以彙總文件、檔案等相關資源。Teambition支援Thoughts知識庫管理文件、雲盤管理檔案。使用關聯功能把這些資料和任務關聯,在處理待辦時就可以方便地檢視這些資料了。

個人管理的“大殺器”——Teambition的待辦功能

個人管理的“大殺器”——Teambition的待辦功能

專案待辦發揮作用的前提,是管理好個人專案。

專案管理工具作為一種管理大殺器,需要投入時間、精力維護資訊。花費的成本肯定高於普通GTD工具。

如果無法有效管理專案,很容易把自己置於巨大混亂,得不償失。

常見的錯誤,是把各種待辦一股腦放入專案。有段時間,我甚至把早起的鬧鐘提醒也作為待辦放入專案。

這會導致專案結構混亂,難以清晰瞭解待辦的場景。也沒法區分待辦事項的優先順序和緊迫度,待辦淪為擺設。

解決的辦法,是從專案目標出發。

建立專案應該有明確目的的總體目標,圍繞總體目標再設定待辦。

常見的個人目標,可以分為4類:學習、工作、生活、娛樂。

學習和工作的目的性比較強。學習是為了自我提升增長某項技能;工作是透過為客戶提供服務獲得報酬。生活目標比較寬泛,具體到每件事情一般會有特定的意義;娛樂比較隨性,盡興、開心就好。

針對學習、工作這類有明確目的的場景,比較容易規劃專案,開展管理,例如準備畢業論文。

生活中,也有一些事專案的比較明確或者希望持續關注,可以建立專案,例如家庭裝修。如果僅僅是備忘,建立普通待辦更加合適,例如給孩子購買生日禮物。

有層次的待辦

普通待辦+專案待辦的模式,讓我的人生終於有了點層次感。

個人管理的“大殺器”——Teambition的待辦功能

有些事情很重要、很有價值,也有困難和不確定性,不是一時半會兒能完成的。我會慎重考慮這些事情的真實價值,設計明確的總體目標描述,構建專案。然後,圍繞專案的總體目標,建立待辦,按期推動。

經過篩選,剩下的大部分事情,都可以做成普通待辦。不管這些事情原本多麼重要多麼緊急,在我的眼中都只是執行事項,只是需要按期完成。

大到給領導寫彙報材料,小到信用卡還款,全部當成普通待辦,做就完事了。

個人管理之路

毫無疑問,我被工作方法“荼毒”了。普通的個人生活,都想當成一個個專案來管理。

不過,用了Teambition,自己的每一天都變得更加絲滑。

沒空的時候,我只要盯著待辦列表,一項一項地完成。閒下來,翻翻專案待辦,想想怎麼更好地排列事項、協調資源。

一張一弛之間,終於可以喘口氣。

當然Teambition確實好用,但是用一個GTD工具+一個專案管理工具也可以起到相似的效果。

說到底,

再好的管理工具,也還是要用個人執行力來支撐。

如果不堅持去完成一個個待辦,還是會陷入混亂。

當然,也會遇到,哪怕用盡了管理手段,還是會經常失序、經常躺平。

不是所有的待辦都能用專案管理,也不是所有的問題都能用管理手段解決。

外部環境的變化才是永恆。

個人管理是一場修行,持續下去,總有收穫。

被生活教育地鼻青臉腫,也會被收成感動地快樂樂樂。

逼迫自己,才能挖掘自己的潛能;

管理未來,才能為長期價值,落實重要不緊急事項。

記錄過往,才能看到自己的成長,收穫現實的成果。

在自我提升的道路上不斷嘗試、不停折騰,爭取更好地掌控自己的生活,綻放不一樣的煙火!

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