8月7日晚間阿里巴巴曝出令人震驚的事件，阿里一名女員工自曝出差期間遭到商戶的猥褻，甚至在酒醉後被男領導性侵。
女員工透過長文把整個遭遇都寫了下來，字裡行間充滿血淚控訴，如果屬實，實在是人神共憤。全文如下——
到底是犯罪還是誣陷，這個要以事實、證據為依據，發案率為準繩，任何人現在還不能下結論。
但這個事不少細節，值得深思，窺一斑見全貌，至少多少能讓外面知道下目前阿里的內部運作體系是怎樣的。
細節一
根據女員工自曝，其7月27日晚被侵害，7月28日報警，當事男領導7月28日下午1點左右去濟南當地派出所錄口供，並且留置24小時才出來，那就是要到7月29日下午1點左右。
7月28日、29日是工作日，不知道這名男領導在派出所裡是否可以正常打卡上下班，不然一個大活人突然在工作日消失24小時，阿里都不知道？還是說出差期間不需要報備行蹤？
細節二
女員工稱向阿里揭發了男領導的罪惡行徑後，對方仍然在正常工作。8月2日回到杭州再次向領導反映後，卻被敷衍對待。8月5日得到的回覆是不會開除當事人，為的是考慮女員工的名聲。8月6日再次去公司要說法，遭到的是粗暴對待，還被移出公司群聊，發出的訊息被強制撤回。因此最後不得已選擇網路發聲，8月7日成為熱搜，進而媒體報道。
如果女員工所說屬實，阿里內部的“官官相護”是到了怎樣的程度？底層員工向上反映的通道全部都被堵死，網際網路大廠的扁平化管理在哪裡體現？
這是否意味著，在阿里還有好多底層員工要反映的不平事，最後都被蓋下來了？
細節三
在8月7日“女員工被侵害”事件成為熱點後，阿里當晚就回應稱，無論是猥褻還是性侵，都是非常嚴重的犯罪行為，阿里巴巴決不容忍，已對涉嫌施害的員工停職，並將全力配合警方調查，密切關注警方調查進展和結果。並且由阿里18名創始人之一、花名“滅絕師太”的蔣芳牽頭成立調查組。
說得非常義正辭嚴，行動也是非常快。只是這一切都是在事發10天后，是在女員工以自曝醜事、上熱搜、輿論關注的大背景下阿里採取的“迅速”行動，那麼之前對於女員工的控訴，阿里高層是知道了裝聾作啞呢，還是說根本就不知道？
還記得2016年阿里發生的搶月餅事件嗎？程式設計師秀技術寫了一段程式碼，為的是在內部可以提前搶到月餅的名額（仍然要付錢，只是可以搶到前排），結果被阿里以價值觀的名義開除，而且是當然立馬開除。（當事人曾說過，以為搶到了就會跳轉付費介面，所以工作去了沒放在心在，結果那個頁面可以一直點不跳轉，才導致搶了多個月餅；於是16：30 約談，17：30 解約合同就備好了，18：00走人）
阿里對待輿情的反應速度，到底是快還是慢？
8月8日凌晨，阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇在阿里內網發帖迴應，用震驚、氣憤、羞愧，表達對阿里一員工涉嫌侵犯女同事事件的感受。他同時表示，必須調查清楚，給全體阿里同學和全社會一個交代。
張勇在阿里內網帖子裡為此事中各級主管的冷漠和沒有及時處理道歉。
細節四
8月7日當晚即成熱點甚至沸點事件，不過微博上面只有“阿里巴巴”四個字。
8月8日的熱搜出現了“阿里迴應女員工被侵害”，“張勇阿里內網迴應女員工被侵害。”
有沒有一開始想控制熱搜？雖然蔣凡事件撤熱搜被處罰了，現在是不敢撤了，但在字條上回避一下敏感字呢？這個不好說，畢竟第二天的熱搜呈現出來了。
額外細節
還有一個細節，不在阿里。女員工7月28日報案，阿里在8月7日晚的對外迴應中稱“濟南警方已對該案進行調查”。尚且不得知，警方是已經立案調查，還是報案後的受理階段。這個期待濟南警方的通報。
