十年過去了，可是10年前，手機市場究竟是什麼樣子，可能大家漸漸的淡忘了。
我帶大家回顧一下。
洋貨稱霸，山寨橫行
2009年，3g牌照發放，智慧手機比2008年增長了3300萬部，蘋果的市場佔有率14。4%，黑莓手機佔有率20%，HTC推出了世界上首款基於安卓深度最佳化的Sense UI。
在中國市場上，諾基亞依然以53。1%的關注比例佔據半壁江山，三星緊隨其後。同時，三星作為3G運營商合作伙伴，三星在中國商場全面開花，索尼愛立信緊隨其後，隨後是摩托羅拉LG。
華為中興還在搞座機。
2018年山寨機出貨量達到1。01部，2009年達到了1。45億部。
Made in Chine 就是意味著
山寨
。
2011。8。16
小米帶來了雙核1。5核，全球主頻最快，首款深度定製的手機作業系統MIUI。
更重要的小米1的價格：
1999
國產手機爭奪全球市場在這一天開始拉開序幕
2010年我國農村居民人均純收入5919元，中國人生產山寨，用山寨，是因為有需求，因為便宜。
即使1999的如此高效能高性價比的小米手機面對6000元的人均收入，依然是高昂的價格。
Slogan：永遠相信美好的事情即將發生
2013年7月31日
小米釋出了千元雙卡雙待神機：紅米手機。
憑藉紮實的用料，強大的效能徹底激活了千元機的手機市場
最重要的一點：紅米還是大規模扶持、啟用國產供應鏈的手機品牌。
唯一上榜國產手機
山寨手機完成了階段性的歷史任務，退出了舞臺。
深厚的工業積累，中國需要一個品牌
中國是世界的代工廠，完整的上下游產業鏈，優秀的工程師，經驗豐富的工人。可以為世界上最著名的公司生產最好的產品。但是電飯煲，馬桶蓋等這樣非高精尖的家電，我們依然在做代購。10000多的空氣清淨機，不止外國牌子坑中國人，連本土牌子也在坑中國人。不是建立不起真正國民品牌，而是能拿出媲美洋牌子的產品嗎？
躺在寬鬆的政策紅利，龐大的消費市場的溫室裡，國產認為是不是沒必要打破行業規矩？
2013年，小米用創新的生態鏈模式投資了上百家生態鏈企業。
79元的小米手環，69元的小米充電寶，9.9的彩虹電池，899的小米空氣清淨機。
以及賣到日本的小米電飯鍋。
新國貨是做出來的
小米的生態鏈產品從質量，設計，價格上達到最好的平衡，很大程度上扭轉了便宜沒好貨，國產的東西不行的印象。
逆向民族主義不可取
可能大部分人覺得，利用國民做宣傳，這樣真的好嗎？
那就要先看看產品好不好。
先階段的產業升級，依託深厚的工業基礎，廣袤的本土消費市場，湧現出許許多多優秀品牌：小米傳音華為大疆小鵬蔚來
給他們一個國民品牌的稱號，既是客觀事實又是榮譽。
反過來說，一些劣質的品牌打著這樣的旗號，例如‘國家品牌計劃，相信品牌的力量’，缺生產了劣質品牌，打著德國工藝來自義大利生產出了好產品，難道因為是非國產要堅決抵制嗎？
天下大同，理智消費
優秀的產品，在任何國家都是受歡迎的。而作為消費者，要把更多的注意力聚焦到產品本身，不要看營銷怎麼說，要看產品怎麼做。
錢是大家努力工作得來的。
飯圈化是最不可取的，不拿錢竟然會為了這個公司去詆譭另外一個公司。
小米已經處理好幾個這樣的人，而且這些人都是三四十的成年人，其中有一個還是高中的數學老師，賠了小米十幾萬。
這是很讓人費解的事情。
大家也要警惕這種帶節奏的人。
做個考慮自己寶貴時間，珍惜錢包，理性的消費者。
