外貿採購的基本流程

1、供應商要提供儘可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。

2、採購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類,把這些客戶歸在哪類客戶,並且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。

3、採購商對供應商的工廠檢視。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。

4、採購商向供應商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規格以及其他引數是否符合需求。

5、採購商要透過技術分析,要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其價格、質量以及其他是否符合要求。

6、如果符合要求,採購商對供應商下達一個評審通知書。符合要求的供應商可以進入採購商的供應鏈。對於再好的供應商來說,首先要進入採購商的供應鏈,才能有資格為其提供產品服務。

7、採購商與供應商進行初期的商業談判,正常的談判時間在三個月。

8、雙方簽定合同。

9、供應商開始對採購商提供小批次的產品

10、採購商對供應商的小批次產品進行復查。所有的小批次產品必須進行嚴格的實驗檢查。

11、如果小批次產品透過稽核,那麼此供應商將為加入採購商的產品目錄。

12、供應商加入採購商的產品目錄,每一個目錄都需要自己去評審,每一個地方都需要重新評審一次,整個流程需要半年時間。

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