在搞弱電工程的時侯，一般的工程公司都是自備技術人員，很少有公司會自已養著一個施工隊伍。通常在公司接到弱電專案的時侯，自已安排技術人員指導，找自已經常合作的施工伍來施工。這個時侯，就面臨著如何把活承包給施工隊伍的問題。
一般來說，不管是公司還是施工隊，都是願意承包的。如果施工隊是按天計算，一天基本上只幹8個小時的話，效率不高。而在春夏秋這些季節，白天很長，工人一天只幹8個小時的話，對於工人來說，其實也是浪費了時間。如果是承包給工人，在這種白天很長的季節，工人可以幹到下午7點鐘，只要能幹出活，每天算下來工資也拿得多。
有的老闆看到工人一天算下來拿的錢比做點工要多不少，心裡就不爽，覺得工人一天拿錢太多。但是又沒考慮工人是加班加點幹出來的，如果按點工幹活，一天也不可能幹出這麼多的活來。
經常有幹施工的朋友問我，承包弱電施工的活應該怎麼計價呢？ 按點位還是按佈線的米數呢？ 在一個弱電工程中，要施工的種類可能是比較複雜的，除了電腦網路的點位、電話點位、背景音樂，還可能會有門禁、拉光纖、安裝攝像機、安裝地插、安裝牆插、開槽等等眾多的事情要幹。如果按照這些細項來計價，不但複雜，而且容易漏掉一些專案。
在施工中，還有一些臨時發生的突發事件是不可預料的，比如某些地方可能會返工，因為某些原因臨時停工了等等。往往因為這些事情，容易發生矛盾。特別是初次合作的施工隊，特別容易出現問題。
我們在承包施工的過程中，一般也不敢隨意找陌生的施工隊，通常是找之前有和我們合作過的，雙方都比較解的隊伍來幹。一方面施工隊也很清楚我們對工藝的要求，也不會擔心你不給錢。我們也不用時時刻刻在現場盯著工人幹活，把施工的工藝要求一講，雙方都比較省心。
那具體如何計價呢？這裡說說我們平常的做法。如果是很單純的專案，比如只有監控，只有網路，那這種報價就很簡單，根據點位數量計價，加上安裝費用，或者把佈線和安裝一起來算都是可以的。 談多少錢一個點位就要根據現場佈線的難度，需要不需穿管子，是不是高空作業，要不要開槽等等情況來定。工人要預估一下一天能放多少個點位的線，當地的正常人工是多少錢一天，來綜合評估，並沒有所謂的統一價。在人工200塊錢一天的地方，和人工400塊錢一天的地方，點位的單價肯定是不一樣的。
如果是由多個子系統組成的，比較複雜的弱電工程。通常在主要專案上，還是按照大家商討的單價來計價的。比如佈線一個點位多少錢，拉光纖多少錢一米或者按根算，安裝攝像頭一個多少錢，安裝地插一個多少錢，安裝喇叭一個多少錢， 橋架安裝多少錢一米。在外地施工住宿怎麼解決，施工工具怎麼提供，都要提前說好。 透過這種方式計價以後，可以到最後按施工的工程量來計算總體價格，也可以按圖紙把總價先算出來直接一口價承包給施工隊。
如果在施工過程中出現意外的返工，減少了施工量，或者出現了沒有預料到的事情。雙方都應該保持寬容，少量的減量或者少量的返工，不要作過多的計較。如果差的量比較大，那麼雙方都可以作出一定的費用補償。
總之，在施工過程，大家要本著合作雙贏的目的，如果想把一切都算得清清楚楚，斤斤計較，這樣是沒有辦法合作的。 發包方不要總想著省人工費，施工方不要總想著能多要一點錢是一點錢。 能夠長期合作的雙方，用俗話來說，就是施工隊覺得這個老闆還可以，夠意思，不欠錢。老闆呢覺得這個施工隊幹活不偷懶、靠譜，要價合理。
