賣藝還債的老羅,時薪這麼高,還賣個錘子啊!

很多人都沒想到,老羅再次成為話題的中心,不再是因為做科技界的郭德綱,狂吹他的“黑科技”。

他又跨界了,跑去抖音直播帶貨。在社交圈引發的熱度堪比春晚。

直播時,他把歐萊雅男士洗面奶的宣傳牌子推給助理,“這個我不拿,省得他們又要截圖,說我和李佳琦PK,夠無聊的。”

不過這種鴕鳥式遮掩,無法阻擋網友們評價其是繼李佳琦、薇婭之後,直播帶貨界誕生的第三駕馬車。

直播3小時,雖然被很多人吐槽表現木訥、口誤頻出、節奏磨嘰,扣上一頂“史詩級無趣”的大帽子。

但是不妨礙人家賣出1。9億的貨,4800萬人圍觀,光打賞收入就達360萬啊!

即使第二天,愚人節已過,老羅自己發微博自嘲:

賣藝還債的老羅,時薪這麼高,還賣個錘子啊!

我更願意相信,他在直播時,面對幾萬只筆上架一秒被搶光,和旁邊坐著的錘子科技前副總裁朱蕭木兩人面面相覷,發出的慨嘆才是下意識地最真實的反應:

“辛辛苦苦埋頭做產品,不如坐著吹吹牛。”

你品品這高時薪,還賣個啥錘子啊!

可能天生就適合做主播

儘管很多粉絲,都將老羅投身“直播界”渲染出了一種悲情氛圍,但我認為,這種迴歸也許冥冥中是一種宿命。

老羅其實先天就具備成為好主播的潛質。

當年10大網紅中,老羅排名第七,與鳳姐同榜。很多人早已埋沒在光陰中,而老羅仍能夠長期活躍在公眾視野中,不得不承認,這本身就是一種本事。

老羅的一大特質是夠偏執。

老羅對於追求成功和改變個人命運具有深沉的渴望,關鍵在於,對自己夠狠,比如雖然是個胖子,但只要下定決心減肥就一定可以減掉,“減個肥和玩似的”。

他也將這種“偏執”發揮在產品的打造上,賣錘子手機時,近乎病態的執著,帶有濃厚的英雄主義色彩。

中國人總是崇敬英雄,失敗如項羽,江東父老紛紛為其哀悼抹淚。老羅早期的粉絲也是被他的“壯士”情懷所俘獲的。

另外一個特質是,他是一個自帶光環的人。

在舞臺上,老羅是個天生的演講者。早期在新東方的講臺,而後在釋出會面對千萬人的體育場,你可以不相信或者不認同他推薦的產品,但絕對能感受到他內心的狂熱,這種情緒的渲染使其具備極強的感染力。

而一個成功的電商主播,必然要具備強大的聚集消費者的能力。才能帶著消費品,刺激消費者感官、心理刺激,鼓動人們進行消費。

為什麼選擇牽手抖音?

首秀前,幾大直播平臺就展開了對老羅的邀請入駐爭奪戰。最終老羅宣佈牽手抖音,有些人覺得意外,有些人是意料之中。

私以為,老羅選擇抖音而不是淘寶或快手作為首秀平臺,可能出於幾重考慮:

第一,抖音需要一個典型的成功案例以支援其影片電商變現邏輯的合理性,所以對老羅首秀提供了號稱有史以來最大的資源傾斜。

第二,抖音與老羅應該是老朋友了,當年正是抖音接盤錘子。除了羅永浩以外,原錘子科技的軟硬體核心團隊都加入了位元組跳動,原堅果品牌名稱和英文品牌“Smartisan”都被保留。

第三,為什麼不選擇淘寶呢?首先淘寶是一個電商平臺,平臺流量費用會推高老羅首秀商品的成本,而使價格顯得不那麼具有競爭力。此外,老羅的粉絲中以科技數碼發燒友為主,這群受眾在淘寶使用者中並不是特別明顯。

第四,為什麼不是快手?雖然快手的帶貨基因也好,但快手的使用者人群主要是在四五線城市,與老羅科技宅的粉絲使用者重合度偏低,前期需要付出更大代價去鋪墊。

所以,和抖音的聯合是出於雙方的一拍即合,而且老羅也沒有其他更好的選擇。

選品背後的潛規則

事實上,老羅首次直播的選品,暗藏著大心思。

別被網上調侃的小龍蝦和巨能寫筆干擾,僅當成笑料一笑而過了。老羅團隊的選品其實遵循著某些內在的邏輯,可供後來者學習。

首先是爆品帶人氣。

3個小時的直播,開場選擇了負責帶人氣的爆品小米巨能寫筆,價格便宜、口碑好,使用者下單決策容易、門檻低,所以很營造開門紅。包括利用小米電動牙刷,打造了第二部分的焦點,也是瞬間被秒空!

其次需要有利潤。

例如錄音筆,就是一個典型的利潤型產品。老羅此次賣的錄音筆比我自己買的價格高昂了十倍,但直播營造的買買買的氛圍激發了使用者購物的感性衝動,讓人忽視了比價,不知今天的退貨率幾何?

直播帶貨的機會和問題

由上,我們可以看出,直播帶貨與傳統電商模式還是有著很大區別的。

而最本質的區別在於,透過場景的構建實現資訊傳播的高效。

第一,實現了使用者需求的識別和激發。

使用者根據需求進入特定的場景,使用者具有相似性和自組織性的特點,在與主播的互動和自發討論中,一些潛在需求會被持續激發。

第二,資訊的聚焦。

直播提供的是一種商品資訊服務,在場景中主播幫助使用者完成了商品的選擇,商品的多維度比較以及試用體驗等,提供了豐富的消費決策資訊。

第三,理性、感性與影響力。

主播在資訊溝通中除了使用可觀資料、主觀體驗等溝通策略,還充分利用了友好、熟悉、權威的影響力原則,實現了良好溝通效果。

儘管直播帶貨與傳統電商模式相比具有極強的優勢,但也存在著很多待解決的問題。

第一,推銷聚焦單品。

直播的最終目的就是為了帶貨,一場直播往往時間有限,使用者的注意力也是有限的,為了促使使用者快速成交,直播一定會聚焦到少數爆款商品。

第二,專業度的降低。

一個合格的主播往往既要成為產品專家,又要成為營銷專家,還要有顏值,豁得出去。一場show面對多重任務,因精力和能力有限,很可能會在商品的選品、熟悉度上降低要求。這也是李佳琦和薇婭近來頻頻被吐槽翻車的根本原因。

第三,資訊缺乏制衡。

主播是意見領袖,但他們並非一定是權威,其提供的資訊有可能對使用者的消費選擇造成誤導。但目前在直播中缺乏有效互動,暫無有效的方式制衡意見領袖的資訊和觀點的正確性。

老羅的直播首秀無疑是不成熟的,這也暴露了直播行業未必如我們想象的那般輕鬆容易。

很多人嘲笑老羅直播賣貨是“賣藝還債”,包括當他介紹極米投影儀時口誤成“堅果投影儀”,為此鞠躬道歉“看到我禿了的頭皮,請原諒老年人痴呆”。

其實,頭禿不可怕,上了年紀也不可怕,一味拒絕承認、接納、認知新趨勢、新業態,才是真可怕。

從這一點上說,老羅這次一點都不可恥,反而很梟雄。