近日，
紹興市首家“浙江製造”品牌企業浙江安諾芳胺化學品有限公司（以下簡稱“安諾化學”）與企企通正式簽約
。雙方將攜手構建一站式採購管理系統，聯合創新，以數字化、智慧化賦能安諾化學全新的供應鏈採購體系，加快企業數字化轉型升級。
01 化工企業數字化轉型大勢所趨，企業降本增效迫在眉睫
在《關於“十四五”推動石化化工行業高質量發展的指導意見》中指出：以推動高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，加快推進傳統產業改造提升，加快產業數字化轉型，提高本質安全和清潔生產水平，加速石化化工行業質量變革、效率變革、動力變革，推進我國由石化化工大國向強國邁進。
安諾化學是一家專業化工公司，隸屬於上市企業浙江龍盛集團，是浙江紹興上虞區第一家透過工信部兩化貫標企業、浙江省工業網際網路平臺。專注於事胺、酚產業鏈系列中間體、新材料等產品的開發、生產、銷售和服務。
公司的主要產品有：間苯二胺、鄰苯二胺、對苯二胺、苯胺、間苯二酚、硫酸銨、還原物、間酸、間氨基苯酚以及樹脂新材料等。安諾化學採用了國際先進的裝備與工藝，和浙江大學建立了智慧製造數字化平臺，生產系統透過AMINO-IMD平臺進行數字化管控；與美國杜邦達成戰略合作伙伴關係，匯入杜邦可持續解決方案（DSS）提升公司管理，在保障安全生產的同時，安諾化學更注重於產業鏈的研究和發展，使安諾各產品之間形成相互支撐及配套，形成強大的市場競爭力。
安諾化學主要化工產品是化妝品、染料、輪胎等重要原料，這些年，由於市場需求、原料價格等不斷變化，裝置能力不斷提高，再加上市場局面不穩定，化工行業也正面臨著產業升級的壓力，如何進行數字化轉型是他們所面臨的挑戰和機遇。
隨著安諾化學規模化發展，在採購方面，目前整體的採購規模規模比較大，在整個成本中佔比較高，並且原材料的價格受市場影響變動大，需要從源頭上降本；在業務流程方面，需要更精細化管理，才能快速響應市場需求；在供應鏈管理方面，特別看重上下游企業的協同性，確保資料鏈條完整。因此，安諾化學決定簽約企企通打造採購供應鏈數字化平臺，推動供應鏈資源整合及最佳化，賦能企業降本增效。
02 整合和最佳化供應鏈資源，助力企業綜合實力提升
在與安諾化學展開合作之前，企企通已與眾多化工標杆企業進行數字化轉型發展，來共同應對市場的變化以及業務的快速發展，幫助企業快速落地採購數字化。
針對安諾化學的採購管理訴求，企企通已具備成熟而全面的採購與供應鏈產品和解決方案，提供統一的供應商門戶、有效的供應商池及分級管理機制、採購全流程管理。一方面規範安諾化學的供應商/採購管理模式，另一方面，採用電子化作業方式，提高採購人員的工作效率。
企企通採購數字化行業專家與安諾化學的高層領導、採購部、IT部、財務部、供應鏈部、物流部經過深入溝通與交流，結合現有的採購需求，
從不同的採購場景出發，重新梳理採購業務流程，為安諾化學提供了全模組、全流程的採購數字化解決方案。
企企通幫助安諾化學建設SRM採購數字化平臺，進一步落地採購協同、交貨協同、質量協同、財務協同，實現閉環管控，提升採購管理效率
，同時打造和完善供應商全生命週期管理體系，標準化和規範化供應商准入、績效考核、日常管理，推動供應鏈資源整合及最佳化，招標尋源陽光透明，驅動降低採購成本，助力企業綜合實力提升。
| 建立統一供應商互動平臺，資訊實時共享
目前安諾化學對接800多家供應商，透過建立統一的系統門戶，包括企業內門戶、供應商門戶、企業外門戶等，實現和供應商實時線上溝通，透過等進行資訊實時共享，它既是各類採購資訊公示的統一平臺，也是各供應商及企業人員網上辦公的視窗。避免出現資訊不同步，減少因波動的價格帶來的溝通成本，提高溝通效率的同時確保資訊的準確性。
| 規範採購流程，實現陽光采購
採購管理並沒有想象中那麼容易，因為涉及面很廣，其中一個必要環節就是採購流程。
企企通為安諾化學從採購業務事前審批、事中監控、事後核查的企業全採購流程線上管理，營造公開透明的採購業務過程。打通從需求管理、尋源、訂單、供應商管理、合同管理、電子簽章、收發貨、質量管理、財務協同等全流程全週期的數字化斷點，從而實現採購過程中物流、資訊流、資金流的匹配及資訊共享。
| 打造優質的供應商資源池
企企通為安諾化學打造了一套供應商分級、分類的動態管理機制，嚴格管控了企業將供應商納入的每個階段，企業對供應商的引入更加科學規範，不再是簡單人為評估。
對供應商從註冊、准入、分類、資訊變更、績效考核、評估整個生命週期透過線上的數字化方式進行管理，併為每一個供應商建立檔案及畫像，不斷完善內部合格供應商庫， 從而建立起優質的供應商資源池。
| 提高工作效率，縮短採購週期
透過採購業務全流程管理和供應商全生命週期管理，實現全流程的資訊無縫流轉，大幅提高了效率，縮短業務管理週期時間。同時引入移動業務，可以應用於尋源環節、採購環節、運輸環節以及資訊查詢。簡化了業務人員的使用方式，採購員可直接在移動端確認採購訂單資訊，不需要先手工記錄再統一錄入電腦；供應商也可以直接透過移動端與企業進行實時互動，資訊的傳遞和工作效率大大提高。
藉此合作企企通將深化在化工數字化採購領域的實踐能力，與安諾化學聯合創新，持續探索更多的數字化採購新場景和新模式。企企通把數字化採購實踐經驗傳遞至客戶，期待透過數字化採購系統的落地，幫助客戶提升管理水平和業務發展，成為客戶長期共贏的合作伙伴。
