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我的一位前領導說：“中國大學生一定比不上歐美的洋博士！”
我輕輕地笑了，就因為他的這句話，我，一個國內普普通通大學的研究生，親手教訓了單位新來的一位留洋歐美某著名大學的洋博士。
下面和大家分享的故事，是我親身經歷的事情，半分虛假也沒有。
我在一家大型能源型央企工作，畢業至今，滿打滿算也已經幹滿10年了。
央企嘛，賺錢雖然不多但勝在工作輕鬆，朝九晚五六日雙休，對於胸無大志的我來說，可以說非常滿足，所以我自從在前年和單位正式簽了無固定期限合同後，我就暗自打定這輩子就安心在單位幹到退休吧，嘛錢不錢的，夠花就得了。
哪知天不遂人願，半路殺出了兩個程咬金，把我所有美好的幻想都打碎了。
那是去年，我們實驗室的老主任到了退休年紀，退了，公司新派了一個40多歲的領導，清華大學博士後，專業技術能力很強，但可惜的是，對於管理的能力卻一塌糊塗。
新官上任三把火，為了顯示自己的能力，清華的領導一來，就宣佈要改革實驗室的用人規定，大力提拔年輕人才，給有能力的新人以足夠的機會，讓實驗室能夠扛起公司科研的大旗，成為公司未來業務拓展的發動機。
聽到這，我十分振奮，覺得自己熬了十年，如今大展拳腳的機會總算來了！
說到這，我覺得有必要介紹下自己的情況，我是10年前畢業於國內某非著名高校的研究生，自打進入我公司後，就一直在實驗室從事環境保護水處理方面的技術研發工作，但苦於我的組長年紀僅比我大5歲，也算是個年輕有為的青年幹部，所以組內一但有了什麼機會，都會被組長給虹吸了過去，導致我雖然一直是組內的技術骨幹和實際工作執行者，但在大領導面前一直沒什麼存在感，幹了10年，也還只是普普通通一小兵。
當然了這也和我個人性格有關，我屬於那種一門心思搞技術，完全不懂走關係的理工男，智商還算線上但情商就很拉胯，所以也不懂和領導搞關係套近乎，這在論資排輩現象嚴重的國企幾乎是致命的，如果我的組長有意不想讓我們出頭的話，那大領導還真就不太可能知道，公司原來還有我這一號。
現如今新領導上任，點名要實行制度改革，號稱要大力提拔技術骨幹新人擔任科研專案組長，這讓我如何能不高興？
但事後證明，我還是太幼稚了。
原來新上任的領導，專業技術能力雖無可挑剔，但管理水平卻是一塌糊塗，他評判新人是否能用的標準那叫一個簡單粗暴：博士＞碩士＞本科＞專科，除此之外那就是海外留學＞985＞211＞普通一本＞不知名高校。
按照他的這個排序，在一個科技專案組長名額的競爭中，我被去年新來的王博士給PK下去了，至於原因，王博士是歐洲某著名大學留學歸來的洋博士，學歷比我高，年紀比我小，學校還是外國的，這在領導心中，絕對是最完美的人選……
說實話，我輸得非常不服氣，因為就在王博士剛來實驗室時，還是我帶著他做專案，剛開始我也被他的各種頭銜給嚇住了，但接觸的時間久了，我發現這位大神除了對自己原先做的課題比較熟悉外，其餘就是九竅通了八竅，只剩一竅不通了。
就這樣昨天還給我打下手的王博士，今天就兩級反轉成了我的上司，我的心裡能舒服才怪，於是在接下來的課題研究中，我不在像以往那樣知無不言言無不盡了。
我們這個課題是有關於一種高難度工業廢水處理的新技術開發，這股水是一家企業委託給我們公司進行研發的，原本是要以每噸4000元的價格當做危廢處理掉的，但這家企業花不起這筆錢，在嘗試了很多辦法都失敗後，就找到了我們公司合作開發工藝包進行處理。
領導也知道這股水非常難搞，問了一圈後沒人願意接，於是就以培養新人為由頭，給批了10多萬的經費，就把它交給王博士去做了。
剛升了組長的王博士沒高興幾天，就發現自己根本搞不定這股水，思來想去後，又來找我求救：
“胖哥，領導給的專案，我做了一個星期沒頭緒，你看看能不能幫幫小弟，假如真成了，未來我和領導說明，功勞你佔大頭！”
我這人有點爭強好勝，越是別人做不出來的難題我越願意試一試，可能這就是技術控們的通病吧，所以我雖然心裡有點小慪氣，但還是答應了王博士的請求。
接下來我正式參與進了這個專案，和王博士一起搞起了技術研發工作，但屢次吃虧上當的我，這次也留了個心眼，我有什麼不同的意見也從不和王博士當面提，只是幫王博士打下手。
一個星期的時間很快過去了，我們依然沒有突破，王博士倦怠了，於是慢慢地就不和我一起做實驗了，只是吩咐我一天該幹嘛後就去辦公室裡面，看樣子已經深得了我前組長的真傳了。
我見終於甩開了王博士的監事，總算舒了一口氣，說實話這一個星期可把我憋壞了，畢竟被一個水貨博士瞎指揮，每天做的都是些註定會失敗的實驗，還得極力掩飾自己不屑的神情，裝作一副順從的樣子，這種極度矛盾的痛苦，一般人受不了。
但我也沒辦法，畢竟前車之鑑，我要是毫不保留的全盤托出，鬼知道成功后王博士會不會像我前組長一樣，把功勞全部據為己有，然後順手把我晾起來呢？
接下來我就要按照自己的想法進行實驗了，畢竟我也是幹了10年的老兵，再加上平時單位工作強度並不大，我有充分的時間看各類專業書籍，理論聯絡實踐，我很快就破解這股廢水處理的最大難題，按照我自己的方案，很快就有了成果。
但技術這玩意兒，實際上就是一層窗戶紙，如果我不加掩飾地上報王博士，他很容易就學會了，估計後面也就沒我什麼事兒了。
怎麼辦呢？我決意玩一手明修棧道暗度陳倉的手段，在有效解決手段的前提下，故意加上了一種我新學到的工藝：電催化氧化工藝。
這是一種汙水處理中的小眾工藝，大概原理就是把一種帶貴金屬氧化物塗層的電極板插到水裡面，然後再給它通電，就可以催化分解水中的有機物為CO2和H2O，當然這其中涉及到的反應特別多，一般人根本看不懂。
而我正是看中了這個工藝的新穎性和複雜性，完全可以用來掩護我真正有效的處理手段，所謂兵不厭詐，真真假假，虛虛實實，讓他們搞不懂我到底是怎麼做到的。
做好了這一切，我就和王博士說：
“試驗成功了，是用的電催化工藝！”
王博士聽完大喜過望，為了確保萬無一失，還要求我當著他的面重復了一下試驗過程，我早有準備，故意把過程複雜化，神不知鬼不覺的把我真正有效的手段揉了進去，而這一切，王博士根本就沒在意。
當他親眼看到經過我處理後的廢水，各項指標係數都合格後，他高興極了，轉身就去找大領導彙報了情況。
我冷眼看著這一切，心裡暗自決定，如果王博士和大領導說實話，我就不再保密，把真實工藝告訴他，讓他拿了這一功，如果他大包大攬，把功勞全安在自己頭上，那就對不起了。
事後證明我留的這一手還真就對了，王博士這貨在和領導彙報時，完全沒提我半句話，只說自己沒有辜負領導的信任，經過一個多月沒日沒夜的奮戰，他成功幫領導解決了難題。
領導大喜過望，更加認定自己的眼光沒錯，洋博士就是比我們那些國內的土碩士厲害。
接下來王博士可是出盡了風頭，在各種彙報中都重點講了他的業績，並極力推動這個專案的工程化落地。
而此時的我，也徹底耗盡了對單位的最後一絲幻想，我明白了，在這家單位，像我們這種又土又不懂人情世故的技術控們，不可能再有出頭之日了。
看著主席臺上侃侃而談的王博士，我默默地打開了某聯招聘，開始投起了簡歷。
後來，在領導的幫助下，王博士順利把這個專案轉化，和該企業簽訂了工程化協議，剛來1年就簽了個1000萬的大專案，以後幾年內王博士都足以憑此橫著走了。
而我也順利找到了下家，幾乎沒有猶豫，我就帶著離職申請書去找領導簽字了。
領導沒有為難我，他甚至連客套話都懶得說就給我簽了字，可能在他看來，我這種國內非著名大學的土碩士，無足輕重的小角色，多一個不嫌多，少一個不嫌少，走了就走了吧。
轉眼間半年過去了，那天就在我像往常一樣工作時，我接到了王博士的電話：
“胖哥，幫幫忙吧，你走之前的那個專案，我按照你的工藝方案，可怎麼也調不出效果來啊！業主說調不合格就一分錢都不給，要知道為了這個專案，公司都花了幾百萬了，我可咋辦啊！”
我默默地聽他說著，一言不發。
“喂？胖哥你還在嗎？”
“哦，我聽著呢。”
“胖哥，你說什麼也得幫兄弟一把啊，我承認當初我是自私了點，沒有把你的事情和領導說，但我那時候剛來單位，資歷淺，急切想要立功，你就原諒我一次吧！”
王博士在電話裡面苦苦哀求到，事到如今，我估計他應該也明白過來了，是我當初沒有把技術給他講透，我一定是留了一手，這才導致如今他的囧境。
“咱實驗室的大領導呢？你去找他幫幫忙唄！”
我揶揄道。
“胖哥你不知道，大領導已經被公司給擼了，這一年咱實驗室算上你，一共走了6個人，年底考核時成績還不如以往，公司大領導很不滿意，把他擼了，現在他只負責自己課題組的技術工作，新來的領導才不願意管我這攤爛事兒呢！”
我倒是一點都不意外，就我們實驗室大領導那管理水平，能幹上一年實驗室沒黃已經算相當不錯了。
但我依然沒打算幫王博士，畢竟我已經離職了，我並不打算和原公司再有任何糾葛了。
“抱歉，也許是實驗室小試和工業化有差距，你確實沒藏著掖著，你多試試，也許就行了呢？”
“胖哥胖哥，別介別介，我跟你幹了一年，你的水平我還是知道的，你以前乾的那麼多活都沒出問題，怎麼偏就我的出問題了？你幫幫小弟吧，求你了！”
王博士苦苦哀求道。
“我真幫不了你，我還開會呢，有事兒以後再說吧！”
我隨意敷衍了兩句，就掛了電話，呵呵笑了兩聲，只覺得內心一陣暗爽。
職場上啊，勸您別總想著欺負老實人，畢竟兔子急了還知道咬人呢，您說是不是這個理兒？
