狼性的失敗

最近網上曝出國美電器被申請破產的訊息,作為一名律師,能說什麼呢。

這不是一個孤立的事件。

恆大公司和許家印,在債務的泥潭掙扎,在與保交樓作戰,在擱置地塊被收回的邊緣提心吊膽。

姚振華500億造車夢碎,賬上不足3000元。

其他不知名的公司,不知名的人物,數不勝數,擠在破產的路上。

只可惜無數的債權人,最終將財務風險轉化成了法律風險,拿起手中的槍(法律),斃了所恨的人(法人)的命——破產。僅此而已,至於能拿回多少錢,聽天由命吧,反正不能滿載而歸。

人們嘲笑律師的謹慎久矣,不僅如此,更多的人,更多的公司只有在發生爭議之後才找律師,好像律師只是打官司的。即使有些聘有常年法律顧問的單位,對於律師關於財務、資信方面的建議,也只是哂笑一下,懷疑律師的胸懷。

不管怎樣,生意還是做了,也沒多大危害,權當律師格局太小吧。

不過偶爾有一次,那個欠了你半生心血或一生心血的公司突然倒閉了,你說律師羞愧不羞愧?

其實風險公司還是能夠識別出來的,只是,不能將判斷不出它何時崩盤就說成判斷錯誤。

我常常懷疑那些所謂的狼性公司何已能活那麼久,但我知道,不是終究它會死,而是隨時它會死。

所謂狼性公司,就是那些沒有核心技術,沒有誠信文化,靠資金,靠關係,靠運作打拼出來的公司,賺錢是它的唯一目的,擠壓是它的慣用手段,無論對內還是對外。

百度也好,華為也罷,都是推崇過狼性的企業。百度不分部門,全盤狼化。華為只銷售部門推行狼性政策。

我就納悶,換個詞不好嗎?

好在百度和華為都有過硬的核心技術,特別是華為,僅在需“狼”部門推行,符合事物本質,所以,沒有滅亡的跡象。

著名的“羊”公司新東方,東方甄選如日中天,如果沒有老俞強大的誠信背書,一百個董宇輝又會怎樣?

我們可愛的國美、寶能、恆大公司,當然有其超人的運營優勢,但如果只能以狼性來概括的話,它早已失敗了。最起碼在我心中如是。

狼性是公司一定階段和特定任務的突破手段。公司若要健康長壽,還得靠人道。