顛覆你的認知:三大運營商是弱勢群體!!

對,接下來要提到的正是:三大運營商是弱勢群體。

這似乎是個容易挨噴的說法兒,但又確實是個非常嚴肅的問題:儘管很多人從來都不那麼認為,卻改變不了 移動、聯通、電信 三大運營商 沒有那麼強勢的現實。

一提到三大運營商,人們很容易就想到三大通訊運營商,畢竟能夠拿著手機上網的,基本都在使用三大運營商的SIM卡、以及對應的通訊網路服務。(用WiFi的別槓了~)

近年來,我國工信部不斷提出惠及民生的政策,比如要求三大運營商提高網速體驗、降低消費者的資費支出水平等措施,三大運營商企業都積極地配合、完成這些改善!

或許,人們根本無法想象到:能夠提供免費的有線寬頻服務、行動通訊網路覆蓋到郊區等處,對於三大運營商來說意味著什麼;乃至,不少人理所當然地認為應該免費…

如果說是有些人不知足,恐怕會引起強烈的不滿~

事實上,按照我們中國地大物博的市場環境,達到國內三大運營商網路覆蓋級別,在包括美國在內的所謂發達國家地區看來,這根本就是一件“完全不可能做到”的事兒!

相信不少到過美英等國家地區的網友,都經歷過出了城區或者富裕商業區等、就丟失手機訊號導致無法通話的情況,更別提什麼保持資料網路連線、隨時隨地的上網了。

顛覆你的認知:三大運營商是弱勢群體!!

某篇講述微信迭代史的內容中,提到“微信團隊在2013年之前就開發好了影片通話,一直拖到2014年才高度警惕小心翼翼的上線!”認為騰訊等企業還得看運營商臉色?

真實的市場競爭地位,又是什麼?

三大運營商企業的主要支柱業務,無非就是語音通話、簡訊息類文字服務、蜂窩資料網路服務,其它的增值型業務實在沒有存在感,儘管這完全是三大運營商能力問題。

諸如騰訊旗下的微信、手機QQ等App服務,卻使用運營商的蜂窩資料網路服務通道,殘食了運營商的簡訊息服務、實時通話相關服務,利用“網際網路流量”賺得盆滿缽滿!

三大運營商擔心淪為“流量管道”,並非是危言聳聽式的無痛呻吟…

主要支柱型業務面臨“失去平衡”、各傳統業務營收嚴重下跌之際,仍要繼續保持高強度的建設投入、完成提供網路覆蓋與服務質量目標,還要反過來降低資費保障民生~

在這種“幾乎淪為流量管道、還要大力投入建設”的時候,得到的卻是享受優質服務消費者的不理解,甚至是質疑、不滿、怒斥:一天賺幾個億的錢,就不能再降低點嗎?

很多時候的人們更關心自己消費了多少,並儘可能的希望可以獲得更多的服務、或者超出自己消費線的“額外服務”享受,卻忽視了運營商等服務供應方、面臨何種壓力…

然後,一些消費者還會抹乾淨嘴巴後大喊:一定會支援這場5G主導力的全球角逐!

顛覆你的認知:三大運營商是弱勢群體!!

對於三大運營商建設5G網路設施等,投入了多大規模的資源等相關資料,在這裡也沒什麼必要反覆地列出來:瞭解行業內情的人不需要看,不瞭解的看了也沒什麼感覺~

反倒是手機廠商之間的競爭,可能佐證了另一件事兒:國內三大運營商是弱勢群體。

觀察了國內消費者的反饋後,發現大都集中在“有時候訊號不太穩定”、“資費能不能再降低點”等體驗方面,雖然說也是對運營商服務的一種鞭策,但影響相對並沒那麼大!

試想下:如果你想買個智慧手機,都需要透過三大運營商、還不能插另一家SIM卡…

——你覺得這種市場模式會更好嗎?

身在我們中國的你並不需要擔心,因為你可以在任何合法渠道購買、選擇任何品牌廠商的智慧手機、任何時候都可以更換任何手機型號、選擇任何一家運營商網路服務!

但在美國市場等運營商那不行,除了運營商網路鎖、就是運營商設定資費差異脅迫。

2017年的時候,華為旗下消費者業務中的智慧手機,曾展開與美國當地某運營商的合作,透過這種方式來進入美國市場…僅僅就是賣個手機而已,最後依然遭到了限制!

如果拿市場印象早已臭烘烘的老美說事兒沒必要,那就以我們鄰國的日本市場來說:就像中國、美國市場都有三家主流的運營商那樣,日本當地也有三家主流的運營商。

毫不誇張地說,就連美國蘋果公司旗下的iPhone產品,至今都被日本當地運營商企業按著頭~屬於那種“我的地盤兒,就得聽我的”,這可不是動感地帶,而是真實寫照!

顛覆你的認知:三大運營商是弱勢群體!!

2007年的時候,彼時剛成立手機部門4年的華為,就進入日本市場準備銷售其手機;近8年時間後拿下1。2%市場份額(2015年)、2019年才勉強提升到了5%份額左右!

2008年7月份,蘋果第二代iPhone 3G在日本首發。

那時候,可是被神化了的“喬布斯”執掌蘋果時期,結果日本軟銀運營商大手一揮:在日本透過運營商銷售的iPhone 3G,壓價到1410元銷售!(蘋果官方價近三分之一)

一度被傳對日本市場非常感興趣、瞧不上我們中國市場的喬布斯,硬是睜一隻眼閉一隻眼、忍下了“將其iPhone貶低到如此低廉價值”的這口氣!可見日本運營商的地位。

即使是來到庫克執掌蘋果的時代,新款5G版iPhone12系列機型中,入門版iPhone12產品的售價,依然被壓制到了約合3537元人民幣、iPhone 12 Pro也壓制到約4387元~

這就是日本運營商的絕對話語權,將蘋果iPhone 12打了五折銷售!

對於蘋果等手機品牌廠商們來說,將iPhone等產品壓低到如此低價,等於將自己的肉(利潤)割走一大片…而日本運營商借此捆綁使用者,然後強塞高昂的話費謀取暴利!

在我們國家相關部門與政策強調“提速降費”、仍然有不少消費者感到還不滿意之際,日本消費者正為網路資費痛不欲生:即使在2017年,每戶通訊資費超過6000元/年!

而我們中國市場的三大運營商,包括中國移動、中國聯通、中國電信,即使制定5G資費套餐的門檻兒,僅有最低128元每月(還有大量折扣可選),還有其它更低資費…

當你在隨時隨地打電話、發信息,上網發自拍秀生活與工作的時候,你根本不會注意到現在的話費了、也不會在意通話時間、簡訊條數、上網流量用了多少、還有多少…

大部分人只是跟隨並且附和著:三大運營商資費真是太“黑”了~

幾乎沒有太多人的刻意隨時關注著話費,都沒有手機廠商間的競爭鬧劇關注度高,而各大手機廠商之間的競爭,尤其在美國與日本等海外市場,可能佐證了另一件事兒:

三大運營商其實是弱勢群體,這可能會顛覆你的認知,但是各大手機廠商能夠證明!

問問那些主流的手機廠商們:在日市場辛苦打拼十多年了,為什麼看上去配置更好、效能體驗更高的品牌手機,依然在日本市場沒什麼存在感?市場份額甚至可以忽略?

除了忍受日本運營商壓制售價的蘋果iPhone產品,華為手機、OPPO手機、乃至營銷至上的小米手機,為什麼連日本市場的京瓷、索尼、富士通等低端機 都“打不過”呢?

問問騰訊等網路增值服務商:利用網路運營商提供著的寬頻網路服務,積累了多少網際網路流量紅利了?藉助網路運營商行動通訊網路,創造了多少移動網際網路產業利潤?

我們不能一邊享受著三大運營商的服務,一邊卻沒有底線還不斷斥責式的不知足,有時候你付出的、認為該更低的資費,其實已經夠低了…支援科技發展,別總喊口號~

歡迎基層的各位親們投稿,把遇到的問題和困難都說說,字數不用太多,不用長篇大論,不用太高大上,主要是反映實際情況,或者抒發釋放下自己對公司及行業的見解或心情,200-500字即可

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