1996年，16歲的劉暢遠赴美國求學；
2002年，獲得MBA學位後歸國，後畢業於北京大學國家發展研究院，並獲得EMBA學位。
2006年，胡潤首次釋出女富豪榜，劉暢以26歲的芳齡成為中國最年輕女富豪，身家25億元，排名第9。
2009胡潤女富豪榜，劉暢則以81億元財富位居14位，是四川唯一上榜女富豪。2013年5月22日任新希望六和董事長。
2016年獲得“2016十大經濟年度人物提名獎”。
劉暢出生於1980年，父親劉永好1982年才開始養鵪鶉和小雞的創業之路，回憶起小時候劉暢最難忘的還是和媽媽“相依為命”的日子，父親創業，母親要照顧劉暢的同時還要工作，日子過得很艱苦。小時候的劉暢不僅是媽媽的女兒，還擔任著“保鏢”的角色，想要無時不刻地保護母親，有擔當且富有責任心。
劉暢中學時一個人在國外讀書，四年後回到北京讀大學，回到家鄉後劉暢還自己創業，當過飾品、服裝店的老闆，跟朋友拿著大黑塑膠袋去廣州、義烏進貨。。。直到後來去深造學習才不得不將這個生意很好的小店關閉。
身兼重擔砥礪前行
2002年取得MBA後的劉暢初入新希望集團，被父親劉永好雪藏十年，並立下規矩不允許在媒體“拋頭露面”，並以最基層行政管理崗位做起，在集團旗下不同板塊經過十年的歷練，從辦公室主任到副總經理，最終在2013年出任新希望六和董事長。
第一次坐進辦公室，每天成百上千的單子需要她簽字。“OA的最後一個人就是我，最大的單子是幾千萬甚至上億的，到底能不能籤，壓力巨大。”接班不暢、資產縮水等外界質疑不斷，劉暢一度被這種訊息所擾，“非常忐忑、興奮、非常累，腦子裡一直惦記著昨天哪些事情沒做好，哪些話沒有說好”。她患上嚴重的失眠，需要去諮詢心理醫生。但她很快調整好心態，接受早醒失眠的事實，將精力集中在公司的經營管理上。
在傳承中找自己的路
在副董事長陳春花老師以及集團總裁李兵的輔佐下，劉暢開始慢慢的適應並帶領團隊做了很多變革和創新。實現了以飼料盈利的商業模式到以前端養殖為核心後端消費端為核心兩端打強的盈利模式的轉變。據新希望六和16年上半年業績報告顯示，雖然營收同比下降5。79%，但淨利潤實現23%增長，除去民生銀行投資收益後，農牧業務淨利實現165%的增長，隨後恩師陳春花卸任，至此，劉暢也交出掌舵後的第一份答卷。
2015年起，新希望六和就參與到國家的“精準扶貧”事業中，透過產業扶貧，帶動農戶脫貧。近兩年，新希望六和在四川的涼山喜德、南充儀隴兩個縣，試點一種“3+N”模式，就是“政府+龍頭企業+家庭農場+N個貧困戶”的模式。並去年在儀隴建了10個豬場，到2017年養出了1萬多頭豬，幫助60多戶貧困人家實現了脫貧。在喜德縣建的2個豬場，2017年3月第一批500頭肥豬帶動了10多個貧困戶的增收。
劉暢進入新希望六和後，不僅用“雲端上”的語言來形容“接地氣”的產業，還“紮根土地”、身體力行地經營著這個傳統企業，並將其進一步升級，推動著新希望網際網路化。
我不是“富二代”
新希望一位員工說，劉暢並沒有普通人眼裡“富二代”那種架子，他記得自己第一次走進新希望的飼料廠時，說了一句：“好臭。”一旁的劉暢反問道：“臭嗎？這是魚粉的味道。有過留學經驗的劉暢是個時尚愛美的女孩，但她始終認為人與人的差異的是文化而不是我的父母是誰。
2008年，在北大國家發展研究院院長周其仁“畢業論文寫養豬”的要求下，劉暢“豁出去”瞭解農村，去樂山現代示範養豬場，訪問農戶，看了所有型別的豬舍，瞭解新希望集團經營模式。從城市女孩轉變為可以和農村對話的女孩。
生活中的劉暢是別人眼中的“暢姐”，一個愛吃川菜，愛熱鬧也很仗義的川妹子，在大家眼中就像鄰家姐姐一樣。同時她也是個鍾愛平凡生活、天真善良的“小女孩”，她喜歡多面的自己，全情投入地去生活，追求豐富且平衡的人生。
在劉暢看來，“守業”只是表面上的任務，“創業”才更符合她對自己“創二代”的身份定位。她表示自己的潛力還很大，希望大家不要太早的評價她。
“辣媽”董事長
2015年，劉暢結婚了，沒有電視劇裡的商業強強聯合，她的伴侶是一位非知名電影導演。她經常說自己對文藝、時尚有發自內心的偏愛，看來也不是一句套話。
在得知自己擁有一雙兒女的時候，她感受到突如其來的壓力，在如此成功的父母的對比下，如何做好事業和家庭的兼顧讓她很苦惱，但隨著龍鳳胎寶寶的誕生，她忽然感覺到生命的奇妙。她釋然了，也突然覺得做最好的自己，對自己負責，做優秀的社會人，就是對任何人最好的交代。
從“無所適從”到做自己，劉暢認為，唯有內心富有、充盈，方能從容抵抗世間所有的不安與躁動。
