哪怕放過中興，也要全力“圍剿”李一男？他究竟對華為做了什麼？

任正非作為華為的創始人，在這麼久的發展道路中做出了很多至關重要的選擇，而華為也被稱為“血統最純正”的民族企業，以一己之力和美國對抗，撕開西方國家構築的技術壁壘。那麼大家知道嗎？任正非曾經做出這麼一個決定，對一家企業發起“圍剿”，這家企業就是李一男的港灣網路，這究竟是為什麼呢？李一男又是怎樣的一個人，能讓任正非對他如此重視。

在2006年的時候，曾經發生過這樣一件事情，那就是華為出資17億收購港灣網路，任正非當時寧願選擇暫時和中興停戰，也要對李一男發起“圍剿”。之所以會這麼做，是因為大環境所導致的，當時有一些不懷好意的西方風險資金，妄圖接入中國通訊行業內戰，這些勢力在美國IT泡沫中，可謂是輸的一敗塗地，但他們船舵一轉就來到了中國，想透過港灣網路，秘密竊取華為10多年以來辛辛苦苦積攢的無形資產。

任正非當初對李一男說道，如果沒有這些西方勢力的介入，咱們兩個也不會爭得如此面紅耳赤，那麼這個李一男究竟有什麼過人之處，能讓任正非和西方風險資金都如此重視呢？

可能關注華為的朋友都知道，如今為了應對美國禁令，華為在全球範圍內釋出了晶片天才招募令，用最好的工作環境，以及極高的薪資待遇，吸引各國人才的到來，從華為招募令的釋出就不難發現，他們對人才是多麼看重，而李一男在當年，就是一個出了名的少年天才。

李一男在我們看來，可能就是家長口中那個“別人家的孩子”，他15歲的時候就考上了華中科技大學少年班，透過自己的努力成為了同學中的佼佼者，22歲那年，當別人還在為找工作發愁的時候，李一男已經成功入職華為，5年後就成為了華為的副總裁，對於這樣一個好苗子，任正非當然用盡心血培養，當時有人甚至稱他們為“父子”。任老也多次在公開場合表示，李一男是自己的乾兒子，現在看來，如果當時華為已經實行輪值董事長制度，那麼李一男必定是其中一位。

不得不說，任正非的眼光很好，李一男沒有辜負他的期望，在1994年到2000年之間，華為的營業收入猛漲，從一開始的8億元變成了220億，其中李一男功不可沒，營業額翻了近30倍的成績，讓業界不少人對其刮目相看，華為的不少員工對李一男非常敬佩，並且把他看做任正非的接班人。可就在2000年，事情迎來了關鍵的轉折點，正在華為風光無限的李一男，主動向任正非提出了辭職申請，決定要自己創業。

從當時的一些報道可以看出，或許是任正非將李一男從中央研究部調到市場部導致了這個結果，任老或許是希望能鍛鍊一下李一男，畢竟想要接下華為，只在技術方面實力過硬是完全不行的，還要學會如何為人處世，管理數量這麼龐大的員工，但當時的李一男顯然沒有理解這一點，只是覺得任正非對自己不滿，可能是認為他平時對員工太過嚴厲苛責，或是其他一些原因，任正非才會將自己下放到市場部。這對於當時做出那麼大成績，因而有些驕傲自負的李一男來說，是根本忍受不了的，於是他才果斷出走，後來成立了自己的港灣網路。

李一男並不只是自己的人離開了，他還帶走了華為的大量裝置，以及一些比較核心的員工，港灣網路放出話來：只要是華為能夠做到的，他們一定也能夠做到。為此李一男不惜花重金買通華為內部的一些員工，此後很長一段時間裡，這些“家賊”一直在為李一男竊取華為的情報並輸送給港灣網路，不過到這個時候，任正非還沒有與李一男真正撕破臉。

這個狀態一直到李一男接觸美國華平資本等西方風險基金的投資時才被徹底打破，在對方的融資之下，美國華平資本掌握了港灣網路50%的股權，這下港灣網路身上正式被烙下了“外資”的標籤，並且之後的幾年中，李一男不斷和西方風險資金達成合作，讓對方投加融資來促進自己企業的發展，不得不說，這一方法確實有效，港灣網路用了2年的時間就成為了人們口中的“小華為”，但與此同時，外國資本手中的權利也越來越重。

任正非在意識到了這一點後，立即決定不再旁觀，必須出手介入，因此在和美國思科的世紀訴訟大戲，落下帷幕之後，華為公司內部成立了“打港辦”，他們的唯一目標就是圍剿港灣網路，對其所有想要進行的專案發起爭奪，哪怕華為掙不到錢，也得把專案從港灣網路手中搶過來，什麼中興、思科都可以暫時放一放。

為此任正非果斷決定將子公司安聖電氣出售，從而獲得了7。5億美元，這為他們與港灣網路的博弈留出了足夠的資金支援，緊接著向全球多家國際投行遞交港灣網路財務造假的證據，而最後也是最關鍵的一點，就是在所有準備工作完成之後正式向港灣網路發出律師函，要求對方解釋侵犯華為智慧財產權的行為，這是李一男的軟肋，也恰恰是外資最害怕的問題之一，畢竟港灣網路的發展和竊取華為專利這一行為不可分割，他們自然無法做出解釋。